Et brands image kan have en væsentlig indflydelse på forretningen, enten positivt eller negativt. Som et resultat bruger firmaer mange penge på vedligeholdelse af mærke og markedsføring.
Virksomheder kan betale enkeltpersoner for at påtage sig nogle af disse opgaver, såsom brand managers og marketing managers, for at sikre, at salgsmålene er opfyldt, og at kunderne opfatter brandet positivt.
Selvom de samarbejder tæt, er der forskel på deres opgaver såvel som de teknikker, de anvender.
Nøgleforsøg
- Brand managers fokuserer på at etablere, vedligeholde og udvikle et brands identitet, mens marketingchefer udvikler og eksekverer marketingstrategier.
- Brandmanagere sikrer brandkonsistens på tværs af marketingkampagner, hvorimod marketingchefer analyserer markedstendenser og forbrugeradfærd for at optimere deres strategier.
- Brand management involverer langsigtet brand bygning og omdømme management, mens marketing management retter sig mod kortsigtede mål og salgsvækst.
Brand Manager vs Marketing Manager
Forskellen mellem en brand manager og en marketing manager er deres ansvar. Mens brandmanagere arbejder på at skabe tillid til et produkt eller en service, arbejder marketingchefer for at sikre, at kunden kommunikeres på en måde, der er i overensstemmelse med brandet. Begge lederes roller adskiller sig ved at skabe produktet og tjenesterne.
En brand manager er en person, der skaber et brands image. Han fremmer en virksomheds personlighed ved at skabe en brand strategi for en virksomhed eller et selskab.
En brand manager skal være interesseret i alle virksomhedens opgaver, herunder online og offline produktmarkedsføring, branding, kommunikationskanaler, markedsundersøgelser og produktskabelse.
En marketingchef er ansvarlig for at sikre, at produktet tilfredsstiller forbrugernes behov, at prisen på produktet passer til både virksomhedens og kundens behov, og at distributionskanaler er på plads.
Marketingchefen er ansvarlig for alle marketingoperationer, der sigter mod at få flere forbrugere, øge brandgenkendelsen og forbedre produktet for at øge forretningsmæssige eller kommercielle fordele.
Sammenligningstabel
| Parametre for sammenligning | Brand Manager | Marketing Manager |
|---|---|---|
| Roller eller ansvar | Udvikle og implementere brand kampagner for nuværende og nye forbrugere | Udvikle marketingstrategier, der hjælper med at nå forretningsmål |
| Kvalitet | Strategisk | Taktik |
| Påkrævede færdigheder | Kreativ og opfindsom skrivning med gode verbale formidlingsevner | God problemløser. |
| Vigtighed | Meget vigtigt for at opbygge brandets omdømme. | Mere vitale, da deres planer og aktiviteter skal være i overensstemmelse med virksomhedens mål. |
| Informationskilde | Få information fra marketingtendenser og konkurrerende produkter. | Få information fra at analysere offentlighedens interesser i tjenester og varer og teammedlemmer. |
Hvad er Brand manager?
En brand manager kan betragtes som en talsmand for en virksomhed, og de opererer under ledelse af en marketingchef.
Denne position nødvendiggør at være meget speciel og målrettet i at etablere en virksomheds budskab til dens brugere eller forbrugere.
Det kræver en vis mængde færdigheder at indgyde en følelse af tillid og sikkerhed i et produkt eller en tjeneste.
Forbrugerne føler sig sikre nok til at trykke på en knap og købe produkter eller tjenester, når de har en følelse af tillid, som er en justering af værdier mellem virksomheden og kunden.
En brand manager er ansvarlig for kundernes image af en virksomhed og dens produkter og for at sikre, at brandet er afstemt efter forbrugerens interesser.
Brand managers har en bachelorgrad i et relevant fag og/eller flere års verificerbar markedsføringserfaring på en sammenlignelig arbejdsplads.
Arbejdsgivere kan kræve, at du har en uddannelse i Business, Advertising, Marketing, Economics eller Engineering fra en førsteklasses institution, behersker engelsk og har et post-graduate diplom eller MBA for at komme i betragtning til denne rolle.
Brand managers skal have exceptionelle kommunikationsevner og opbygge positive forbindelser med kollegaer og eksterne kontakter.
De har en hands-on tilgang, er analytiske og ambitiøse. At besidde disse egenskaber kan hjælpe dig med at få en karriere som brand manager.
Hvad er marketingchef?
Marketingchefer er mere taktiske end strategiske i deres tilgang.
Marketingchefer er også brandbevidste, men deres koncentration er på at lave en marketingplan for en bestemt gruppe forbrugere, uddanne dem i, hvem virksomheden er, hvad den står for, hvad dens mål er, og hvad den kan gøre for dem.
Målet er at få kunden til at tro, at tjenesten eller produktet vil være en værdifuld tilføjelse til deres liv.
De er altid på jagt efter nye markeder og demografi, der kan drage fordel af virksomhedens produkter og tjenester.
Marketingchefer vil også vurdere omsætteligheden af et nyt produkt eller en ny tjeneste og måle offentlighedens interesse.
Før de bringer produktet til utraditionelle markeder, vil de beslutte prisen og produktplaceringen i samarbejde med andre teammedlemmer og lave omfattende produktresearch om produktets styrker og mangler.
En marketingchefs job er ekstremt samarbejdende. De samler ofte flere roller, og bringer alle de grupper, hvis arbejde bidrager til et vellykket program eller en vellykket kampagne, på linje.
De kan arbejde med organisationer for at sikre, at nye tilbud kommunikeres konsekvent eller for at finde nye veje til at nå ud til kunderne.
Nogle marketingchefer dyrker også bånd til folk uden for virksomheden.
Stærke forbindelser med leverandører, partnere og medlemmer af medierne er afgørende for at opdage muligheder for at øge produktbevidstheden og bedre engagere virksomhedens målgruppe.
Vigtigste forskelle mellem Brand Manager og Marketing Manager
- Brandmanagere er ansvarlige for at udvikle og implementere brandkampagner for nuværende og nye forbrugere efter markedstendenser, hvorimod marketingchefer er ansvarlige for at udvikle marketingstrategier, der hjælper med at nå forretningsmål.
- Brandmanagere er strategiske, mens marketingchefer er mere taktiske i forhold til hinanden.
- For at håndtere multi-level marketing initiativer skal en brand manager besidde kvaliteten af kreativ og opfindsom skrivning med gode verbale kommunikationsevner, hvorimod en marketing manager bør være en problemløser.
- Brand managers er yderst vigtige for virksomheder i opbygningen af deres brand omdømme, men marketingchefer er mere vitale end brand managers, da deres planer og aktiviteter skal være i overensstemmelse med virksomhedens mål.
- Brand managers får information fra marketingtrends og konkurrerende produkter, hvorimod marketing managers får information fra at analysere offentlighedens interesser i tjenester og varer og teammedlemmer.
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/10610420510616331/full/html
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0148296312003128
Sidst opdateret: 13. juli 2023
Jeg har brugt så meget på at skrive dette blogindlæg for at give dig værdi. Det vil være meget nyttigt for mig, hvis du overvejer at dele det på sociale medier eller med dine venner/familie. DELING ER ♥️
Chara Yadav har MBA i finans. Hendes mål er at forenkle økonomi-relaterede emner. Hun har arbejdet med finans i omkring 25 år. Hun har holdt flere finans- og bankkurser for handelsskoler og lokalsamfund. Læs mere hos hende bio side.
Den omhyggelige sammenligning af de forskellige roller som brand- og marketingchefer har været meget oplysende.
Den strukturerede sammenligning mellem de to lederroller fremhæver de omfattende færdigheder, der kræves for både brand- og marketingchefer.
Artiklen afgrænser effektivt forskellene mellem brand managers og marketing managers og understreger de væsentlige egenskaber og færdigheder for succes i hver rolle.
Denne artikel er en værdifuld kilde til information for dem, der er interesseret i at forstå forskellene mellem brand managers og marketing managers. Betydningen af interpersonelle færdigheder i disse roller er særligt spændende.
Den direkte sammenligning mellem brand- og marketingchefer gav en klar forståelse af begge roller og kastede lys over betydningen af hver for at nå langsigtede og kortsigtede mål.
Det er afgørende at være opmærksom på de små detaljer og det større billede som brand manager, mens marketingchefer skal besidde analytiske evner for at forstå forbrugeradfærd.
De omfattende detaljer i artiklen var oplysende. Den uddybede tydeligt de forskellige roller og ansvarsområder for brand- og marketingchefer og understregede betydningen af deres bidrag.
Jeg fandt opdelingen af de nødvendige færdigheder for brand- og marketingchefer som særlig indsigtsfuld, idet jeg understregede de strategiske og taktiske forskelle i deres roller.
Det fremgår ganske tydeligt af artiklen, at brandmanagere og marketingchefer har forskellige tilgange og spiller væsentlige roller i virksomhedens vækst.