Mulighedsomkostninger vs afvejning: forskel og sammenligning

Mulighedsomkostninger og Handel er udtryk, vi støder på, når vi skal træffe beslutninger på den finansielle arena af vores virksomhed.

For både begreberne alternativomkostninger og handel skal der foretages en enkelt præference blandt mange andre valg. I hvert tilfælde skal et andet potentielt eller ikke-potentielt alternativ efterlades.

Nøgleforsøg

1. Mulighedsomkostninger er værdien af ​​det næstbedste alternativ, der er givet afkald på, når man beslutter sig, og repræsenterer de fordele, der kunne være opnået ved at vælge en anden mulighed.
2. En afvejning er at opgive en fordel for at opnå en anden, hvilket involverer et kompromis mellem konkurrerende ønsker eller mål.
3. Mens begge begreber relaterer sig til beslutningstagning, fokuserer alternativomkostninger på værdien af ​​den uvalgte mulighed, hvorimod afvejninger involverer balancering af konkurrerende fordele.

Mulighedsomkostninger vs. Afvejning

Mulighedsomkostninger er omkostningerne ved mistede alternativer, der være ofret for at forfølge en bestemt handling. Trade-off refererer til udveksling af en ting med en anden og er nødvendig, fordi ressourcer, såsom tid og penge, er knappe og være fordeles effektivt.

---

 

Sammenligningstabel

Parameter for sammenligning	Offeromkostninger	Afvejning
Betydning	Omkostningerne ved at vælge en bestemt mulighed til gengæld for at give slip på den næstbedste potentielle mulighed	Handlingen med at give afkald på en bestemt mulighed afvejning valgte en anden mulighed.
Valg taget	Normalt vælger man en bedre præference	Processen er udelukkende under handling af at prioritere, hvad en person ønsker.
Risiko taget	Opståede tab medtages ikke	Intet direkte link afveje, hvad man har ofret sig for
Privilegier	Bedre valg træffes derfor på et privilegium.	Prisen for andre ejendele er til en pris
Fortjeneste/tab	Links afvejer den tabte gevinst, men kunne have været undgået på grund af afvejningen af ​​forkert beslutningstagning.	Den beregner ikke fortjeneste eller tab, men er forbundet med faktorer som valg af tidspunkt.
Calculation (Beregning)	Beregnes ved at trække værdien af ​​den foretrukne mulighed fra værdien af ​​det mest værdifulde valg	Det kan ikke beregnes.

---

 

Hvad er mulighedsomkostninger?

Mulighedsomkostninger angiver den potentielle fordel, en person mister ved at vælge et alternativ frem for et andet.

I erhvervslivet kan ressourcer være begrænsede eller inden for begrænsede grænser. Der skal træffes valg; under sådanne omstændigheder skal én handlemåde vælges frem for andre.

 

Hvad er Trade Off?

Handel er de valg, vi giver slip på for at modtage et bestemt valg (produkt, service), som vi ønsker. Der opstår en forhandling, hvor man skal opgive andre for at få en bestemt service.

Trade-off genererer alternativomkostninger. Når der foretages en afvejning, er det valg, der ikke er valgt, mulighedsomkostninger.

---

Vigtigste forskelle mellem Mulighedsomkostninger og afvejning

1. Den største forskel mellem mulighedsomkostninger ad trade-off er, at mulighedsomkostninger bestemmer værdien af ​​det næstbedste alternativ. I modsætning hertil bestemmer afvejning de valg, der allerede er blevet ofret.
2. I mulighedsomkostninger leder en person efter det næstbedste alternativ, hvorimod i tilfælde af handel er tjenesterne allerede blevet ofret ved at bestemme, hvad man ønsker.
3. I mulighedsomkostninger betragtes oplevede tab ikke, hvor afvejningen, der ikke er en sådan direkte forbindelse til, hvad man har ofret sig for.
4.   I mulighed cos, er præferencen for bedre valg foretaget for at udveksle prisen på andre ejendele til kostpris.
5. Mulighedsomkostninger refererer til den fortjeneste, der allerede er gået tabt; på den anden side gør afvejning ikke med overskud eller tab.
6. Mulighedsomkostninger kan beregnes ved at trække værdien af ​​den foretrukne mulighed fra værdien af ​​det næstmest værdifulde valg, mens det i tilfælde af afvejning kan beregnes på en sådan måde.

---

Referencer

1. https://dl.acm.org/doi/abs/10.1145/1138929.1138946
2. https://www.jneurosci.org/content/36/37/9516

Sidst opdateret: 11. juni 2023