Et almindeligt menneske kan påvirke, vokse og hjælpe andre uden at være holdets træner. På samme måde er det muligt at udøve magt uden at være i en sådan autoritetsposition i mange sammenhænge.
Mennesker med magt kan kontrollere andres handlinger, men ledere har magten til at påvirke. Det er vigtigt at bestemme deres forskel for at forstå deres legitimitet.
Nøgleforsøg
- Magt refererer til evnen til at påvirke andre og kontrollere ressourcer, hvorimod ledelse involverer at guide og inspirere en gruppe mod et fælles mål.
- Ledere bruger forskellige kraftkilder, såsom personlig karisma og ekspertise, mens magt kan eksistere uden lederskab.
- Effektiv ledelse kræver kommunikation, empati og beslutningstagning, hvorimod magt kan udøves uden disse egenskaber.
Magt vs lederskab
Forskellen mellem magt og ledelse er, at magt er evnen til at kontrollere andres handlinger, mens ledelse er evnen til at påvirke andres handlinger. Magt kommer fra et sted med kontrol, mens ledelse kommer fra et individs natur.
Magt er bredt beskrevet som et individs evne til at udøve en bestemt type kontrol over et andet menneske.
Magt kommer fra en myndighedsposition og klassificeres i legitim, tvangs- og ekspertmagt. Individer bruger ofte magt til deres selviske berigelse; som udtrykket siger, 'Magt korrumperer'.
Lederskab indebærer at udvikle en vision, at overtale andre til at stræbe mod den ambition og at danne et team. For at påvirke mennesker skal en leder være troværdig.
Der kræves magt til effektiv ledelse. For at inspirere tilhængere ordentligt, skal alle ledere have en vis indflydelse.
Sammenligningstabel
| Parametre for sammenligning | Power | Leadership" (virkelig menneskelig ledelse) |
|---|---|---|
| Definition | Det er ikke nødvendigt at være ved magten | Evne til at overtale andre til at gøre, hvad du vil have dem til at gøre uden at bruge magt. |
| Troværdighed | For at få succes kræver lederskab evner. | Det er nødvendigt at være i en ledelse |
| Kilde | Kommer fra autoritetens holdning | Det er en menneskelig egenskab. |
| Typer | Tvangsmæssig, legitim, refererende | Autokratisk, demokratisk, transformerende, monarkisk |
| Medafhængighed | Magt er ikke afhængig af ledelse | For at få succes kræver ledelse magt. |
Hvad er magt?
Magt er bredt beskrevet som et individs evne til at øve indflydelse på et andet menneske. Magt og indflydelse har en separat sammenhæng.
Det er en kausal virkningsfuldhed det kan være en synlig ændring i økonomi eller en følelsesmæssig belastning, der driver mennesker til at vælge et specifikt valg frem for et andet.
Som barn påvirkede din familie i høj grad dine aktiviteter, og du ville ofte stræbe efter at kopiere deres foretrukne adfærd for at behage dem.
Det samme gælder i skolen, hvor lærere let kan overtale dig til at gøre én ting frem for en anden. Under begge omstændigheder har dine forældre og instruktører erhvervet autoritet, der gør det muligt for dem at påvirke dig.
Desuden er der alternative strømkilder, der kan bruges. Evnen til at tildele følgere eller give nogle fordele omtales som belønningskraft. Samtidig udspringer tvangskraften fra muligheden for at pålægge straffe eller sanktioner.
Nogle få forskellige slags magt er legitim magt, som opnås ved en rolle med officiel status i en organisation eller gennem en afstemning.
Referentmagten er helt afhængig af dem, der følger efter. Endelig opnås integreret ledelse fra ens evne til at bringe andre sammen.
Magt er afgørende på den politiske arena. Der har været tilfælde, hvor nybegyndere har arvet enorm autoritet, da de blev født som barn eller barnebarnsmedlem af en konstitutionel monark.
Hærledere har også været i stand til at erobre kontrollen over administrationer med magt eller ved at forsøge et kup.
Hvad er lederskab?
Udtrykket 'lederskab' fremmaner forskellige billeder, såsom en politisk skikkelse, en eventyrer, der leder en gruppe mennesker gennem en jungle, eller en leder i en virksomhed.
En leder er en succesrig person, der sætter en vision, opmuntrer andre til at arbejde hen imod denne vision, uddanner og danner det team, der skal stå i spidsen for opfyldelsen af forhåbningen, og overvåger visionens endelige levering.
Lederskab er derimod ofte formelt givet af en organisation. Ledelse er også et sæt adfærd, der fører til effektive organisationer.
Teorier og praksis kan hjælpe ledere med at sikre succes i udviklingen af medarbejderne. Bedste praksis trækker på forskning og undersøgelser gennemført i psykologi og andre.
Der er flere ledelsesstile, ligesom forskellige former for magt. Der er i alt tolv varianter, mens 5 af dem er de mest almindelige, vi ser dagligt.
Nogle typer ledelse er autokratisk ledelse, karakteriseret ved lederens fuldstændige ansvarlighed og ejerskab over deres underordnede.
Demokratisk ledelse, som indebærer, at medarbejdere inddrages i beslutningstagningen. Og endelig er transformationsledere den ledelsesstil, der er fokuseret på at starte nogle reformer.
Med hver grad af fremgang eller position opnår hver leder en forholdsmæssig mængde iboende autoritet. Evnen til at skabe hengivne følgere er en egenskab, som deles af alle fremragende ledere.
Vigtigste forskelle mellem magt og ledelse
- Magt er evnen til at udøve kontrol over andre, og ledelse er evnen til at inspirere andre uden tvang.
- Folk med magt behøver ikke altid at være troværdige, men ledere skal være troværdige.
- En autoritetsholdning giver magt, hvorimod ledelse er et menneskeligt træk.
- Magt kan være tvangsmæssig, legitim eller referent, mens ledelse kan være autokratisk, demokratisk, transformativ eller dynastisk.
- Magt er ikke afhængig af ledelse, men effektiv ledelse har brug for magt.
- https://psycnet.apa.org/record/1990-15948-001
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14777260410570009/full/html
Sidst opdateret: 13. juli 2023
Jeg har brugt så meget på at skrive dette blogindlæg for at give dig værdi. Det vil være meget nyttigt for mig, hvis du overvejer at dele det på sociale medier eller med dine venner/familie. DELING ER ♥️
Chara Yadav har MBA i finans. Hendes mål er at forenkle økonomi-relaterede emner. Hun har arbejdet med finans i omkring 25 år. Hun har holdt flere finans- og bankkurser for handelsskoler og lokalsamfund. Læs mere hos hende bio side.
Ledelse og magt bør balanceres for at undgå negative konsekvenser for dem, der bliver ledet.
Magten til at påvirke menneskelig adfærd er essensen af ledelse, ikke kontrol.
Ledelse og magt er tæt forbundet, men de er ikke det samme. Det er afgørende at have begge dele for at være en god leder.
Ledelse er det, der betyder noget. Selv dem med magt kan ikke lede, hvis de ikke har lederevnerne.
Indflydelse er grundlaget for ledelse, mens magt handler om kontrol.
Den vigtigste forskel mellem magt og ledelse er et spørgsmål om kontrol versus indflydelse. Ledere kontrollerer andres handlinger ved at inspirere i stedet for at udøve kontrol.