Strategisk kontrol vs operationel kontrol: forskel og sammenligning

Strategisk kontrol er en proces, der involverer at sætte mål, udvikle strategier for at nå disse mål og derefter overvåge fremskridtene for disse strategier.

Den fokuserer på langsigtede mål i hele en organisation. Mens operationel kontrol er en proces, der bruges til at sikre, at planlagte mål udfører daglige operationer i en organisation.

Denne proces involverer måling af ydeevne i forhold til tidligere etablerede standarder og foretager nødvendige justeringer for at nå mål.

Begge typer kontrol involverer at sætte mål og mål, måle fremskridt hen imod dem og korrigere enhver afvigelse fra planen.

Men strategisk kontrol fokuserer på langsigtede mål, mens operationel kontrol er mere optaget af kortsigtede resultater.

Denne sondring gør det muligt for organisationer at opnå deres ønskede resultater mere effektivt.

Nøgleforsøg

1. Strategisk kontrol overvåger og justerer langsigtede forretningsstrategier, mens operationel kontrol styrer ressourcer og processer.
2. Strategisk kontrol kræver evaluering af eksterne faktorer og tilpasning til organisatoriske mål, hvorimod operationel kontrol understreger effektivitet og effektivitet i organisationen.
3. Strategisk kontrol involverer ledelsesbeslutninger på øverste niveau, mens operationel kontrol varetages af ledelse på mellem- og lavere niveau.

Strategisk kontrol vs operationel kontrol

Strategisk kontrol er processen med at overvåge og justere en virksomheds strategi for at nå langsigtede mål. Operationel kontrol er den daglige ledelse af en virksomheds drift, hvor ledere og supervisorer på mellemniveau er ansvarlige for at implementere strategier og bruge ressourcer effektivt.

Sammenligningstabel

Parameter for sammenligning	Strategisk kontrol	Operationel kontrol
Betydning	Strategisk kontrol indebærer en proces til at kontrollere formuleringen og implementeringen af ​​en organisations plan og strategi.	Operationelle kontrolsystemer er udformet for at sikre, at rutinemæssige operationer stemmer overens med virksomhedens planer og mål.
Største bekymring	Styring af virksomhedens fremtidige retning	Handlingskontrol
stræber efter	Effektivitet	Effektivitet
Bestemmer	Bevæger virksomheden sig i den rigtige retning?	Hvor effektivt præsterer virksomheden?
Udført af	Topledere	Ledere på funktionelt niveau
Faktorer, der påvirker	Eksternt miljø	Indre miljø
Fokus	Overvågning og evaluering af den strategiske ledelsesproces.	Individuelle opgaver og drift
Tidshorisont	Long Term	Kort Sigt

Hvad er strategisk kontrol?

Strategisk kontrol er et vigtigt aspekt af effektiv virksomhedsledelse.

Det involverer evaluering af præstation i forhold til forudbestemte mål og målsætninger og sikring af, at processer, systemer og aktiviteter stemmer overens med organisationens strategi.

Strategisk kontrol fokuserer på det større billede og er med til at sikre, at initiativer bliver gennemført med succes.

Processen med strategisk kontrol består af flere elementer, herunder fastsættelse af mål, overvågning af fremskridt og evaluering af resultater.

At sætte mål involverer at analysere organisationens styrker og svagheder såvel som dens ressourcer og evner for at bestemme, hvad den skal opnå for at forblive konkurrencedygtig.   

Organisationen skal derefter lave en handlingsplan, der beskriver, hvordan den vil nå disse mål.

Overvågning af fremskridt er et væsentligt element i strategisk kontrol. Det omfatter også vurdering af ydeevnen af ​​nøglepersoner, processer, teknologier og andre ressourcer.

Evaluering er en anden vigtig del af strategisk kontrol. Når målene er blevet fastsat og fremskridt overvåget, skal organisationer evaluere resultaterne af deres indsats.

Strategisk kontrol hjælper med at sikre, at organisationer forbliver konkurrencedygtige på deres respektive markeder.

 Det gør det muligt for organisationer at tilpasse sig hurtigt til skiftende eksterne og interne forhold, hvilket giver dem mulighed for at være på forkant med konkurrenterne og maksimere overskuddet.

Strategisk kontrol hjælper også organisationer med at identificere potentielle risici og muligheder tidligt, hvilket gør dem i stand til at reagere hurtigt.

Ved at bruge den strategiske kontrolproces kan organisationer effektivt overvåge deres præstationer, evaluere resultaterne af deres indsats og foretage de nødvendige justeringer for at forblive konkurrencedygtige.

Hvad er operationel kontrol?

Operationel kontrol er et bredt begreb, der omfatter alle de processer, procedurer og strukturer, der bruges til at nå organisatoriske mål.

Det dækker alt fra opsætning af rutiner, som medarbejderne skal følge, til sporing af præstationsmålinger og vurdering af resultater i forhold til mål.

Selvom operationel kontrol kan synes primært at beskæftige sig med ledelsesfunktioner såsom kontrol af omkostninger eller evaluering af medarbejdernes præstationer, rækker dens omfang langt ud over disse specifikke aktiviteter.

Operationel kontrol er også beskæftiget med bredere aspekter af virksomheden, såsom kundeservice, compliance og sikkerhed.

Operationel kontrol er en væsentlig del af enhver virksomhed, da den hjælper med at opfylde organisatoriske mål. Korrekt driftskontrol kan hjælpe med at strømline processer, maksimere effektiviteten og minimere fejl, hvilket resulterer i en mere profitabel og succesfuld forretning.

For korrekt at implementere operationel kontrol skal organisationer have klart definerede mål, politikker og procedurer; en detaljeret forståelse af organisationens drift; et effektivt system til måling af ydeevne; og en måde at analysere resultater på for at træffe datadrevne beslutninger.

Derudover skal organisationer være i stand til at identificere eventuelle potentielle problemer med deres operationelle kontrolsystemer og udtænke strategier til at løse dem.

Vigtigste forskelle mellem strategisk kontrol og operationel kontrol

1. Strategisk kontrol fokuserer på organisationens langsigtede mål, mens operationel kontrol er mere optaget af den daglige drift.
2. Strategisk kontrol handler om at sikre, at organisationen er på vej i den rigtige retning, mens operationel kontrol sikrer, at de enkelte opgaver udføres effektivt.
3. Strategisk kontrol omhandler beslutninger på højt niveau, mens operationel kontrol håndterer daglige opgaver.
4. Strategisk kontrol ser på det store billede, mens operationel kontrol fokuserer på specifikke detaljer.
5. Strategisk kontrol fastlægger retningslinjer og politikker, mens operationel kontrol sikrer, at disse følges.
6. Strategisk kontrol sætter standarder og forventninger, mens operationel kontrol måler faktiske resultater i forhold til disse standarder.
7. Strategisk kontrol giver vejledning og støtte, mens den operationelle kontrol tager korrigerende handling når det er nødvendigt.

Referencer

1. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/AMR.1987.4306487
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-6486.1992.tb00671.x

Sidst opdateret: 14. oktober 2023