Nøgleforsøg
- Struktur: Formelle organisationer har en defineret struktur, mens uformelle organisationer opstår naturligt inden for formelle strukturer baseret på sociale interaktioner.
- Kommunikation: Formelle organisationer følger formelle kommunikationskanaler, mens uformelle organisationer er afhængige af uformelle kommunikationsnetværk.
- Indflydelse: Formelle organisationer har autoritet baseret på positioner, mens uformelle organisationer kan have deres uformelle ledere og influencers baseret på personlige relationer.
Hvad er formel organisation?
En formel organisation er defineret som en hierarkisk eller struktureret gruppe, der er dannet sammen med et sæt procedurer, politikker og regler. Strukturen i en formel organisation er klar og defineret og har specifikke roller og ansvar for enkeltpersoner. I en formel organisation følger kommunikationsmønsteret et hierarkisk mønster fra juniorer til seniorer og omvendt.
Disse typer af organisationer har deres mål eller mål, såsom – at udføre en specifik mission, maksimere overskud, levere tjenester osv. Eksempler på sådanne organisationer er – offentlige myndigheder, samarbejder og skoler.
Hvad er uformel organisation?
En uformel organisation er, når nogle få individer mødes baseret på deres værdier, interesser eller personlige forhold. Strukturen af en uformel organisation er løst defineret uden nogen særlig rolle eller ansvar. Myndighederne er primært baseret på relationer og indflydelse, ikke deres formelle position eller roller.
I modsætning til i en formel organisation er kommunikationsmønsteret hierarkisk. Alligevel er en uformel organisation mere åben, og kolleger kan dele deres synspunkter og ideer mere åbent og frit.
Dette gør det mere behageligt og decentraliseret beslutningstagning i organisationen. Eksempler på sådanne organisationer er – sociale grupper, fællesskaber og klubber.
Forskellen mellem formel og uformel organisation
- En formel organisation er defineret som en hierarkisk eller struktureret gruppe, der er dannet sammen med et sæt procedurer, politikker og regler. På den anden side er uformel organisation defineret som, når nogle få individer mødes baseret på deres værdier, interesser eller personlige forhold.
- Strukturen i en formel organisation er klar og defineret og har specifikke roller og ansvar for enkeltpersoner. I modsætning hertil er strukturen af en uformel organisation løst defineret uden nogen særlig rolle eller ansvar.
- I formelle organisationer er individernes myndigheder klart defineret med deres specifikke ansvar. På den anden side er myndighederne i uformelle organisationer primært baseret på relationer og indflydelse og ikke på deres formelle position eller roller.
- I formelle organisationer følger kommunikationen et hierarkisk mønster og en kommandovej. Alternativt er kommunikationen i uformelle organisationer uformel og mere åben, da de frit deler deres synspunkter og ideer med andre.
- Målene og fokus i den formelle organisation fokuserer på at nå de konkrete mål, der er fastsat af de højere myndigheder. Mens målene og fokus i uformelle organisationer er mere fleksible, og det drejer sig om deres interesser og mål.
- Formelle organisationer omfatter skoler, offentlige myndigheder, virksomheder, store institutioner osv. På den anden side er eksemplet på uformelle organisationer – fællesskaber, klubber, sociale grupper osv.
Sammenligning mellem formel og uformel organisation
Parameter for sammenligning | Formel organisation | Uformel organisation |
---|---|---|
Definition | Det er en hierarkisk eller struktureret gruppe, som er dannet sammen med et sæt procedurer, politikker og regler | Det dannes, når nogle få individer mødes baseret på deres værdier, interesser eller personlige forhold |
Struktur | Det er klart og defineret og har specifikke roller og ansvar for enkeltpersoner | Det er løst defineret uden nogen specifik rolle eller ansvar |
Myndighed | Det defineres eksplicit efter den enkeltes position i organisationen | Det er primært baseret på relationerne og indflydelsen og ikke på deres formelle position eller roller |
Kommunikation | Den følger et hierarkisk mønster og en kæde af kommandoer | Det er uformelt og mere åbent, da de frit deler deres synspunkter og ideer med andre |
Mål og fokus | De er primært fokuseret på at nå deres specifikke fastlagte mål fastsat af de højere myndigheder | De har mere fleksible mål, og det drejer sig om deres interesse og mål |
Eksempler | Skoler, store institutioner, offentlige myndigheder, virksomheder | Klubber, sociale grupper, fællesskaber |
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/smj.1966
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0001879104000466
Sidst opdateret: 08. august 2023
Chara Yadav har MBA i finans. Hendes mål er at forenkle økonomi-relaterede emner. Hun har arbejdet med finans i omkring 25 år. Hun har holdt flere finans- og bankkurser for handelsskoler og lokalsamfund. Læs mere hos hende bio side.