Formel vs uformel organisation: Forskel og sammenligning

Nøgleforsøg

  1. Struktur: Formelle organisationer har en defineret struktur, mens uformelle organisationer opstår naturligt inden for formelle strukturer baseret på sociale interaktioner.
  2. Kommunikation: Formelle organisationer følger formelle kommunikationskanaler, mens uformelle organisationer er afhængige af uformelle kommunikationsnetværk.
  3. Indflydelse: Formelle organisationer har autoritet baseret på positioner, mens uformelle organisationer kan have deres uformelle ledere og influencers baseret på personlige relationer.

Hvad er formel organisation?

En formel organisation er defineret som en hierarkisk eller struktureret gruppe, der er dannet sammen med et sæt procedurer, politikker og regler. Strukturen i en formel organisation er klar og defineret og har specifikke roller og ansvar for enkeltpersoner. I en formel organisation følger kommunikationsmønsteret et hierarkisk mønster fra juniorer til seniorer og omvendt.

Disse typer af organisationer har deres mål eller mål, såsom – at udføre en specifik mission, maksimere overskud, levere tjenester osv. Eksempler på sådanne organisationer er – offentlige myndigheder, samarbejder og skoler.

Hvad er uformel organisation?

En uformel organisation er, når nogle få individer mødes baseret på deres værdier, interesser eller personlige forhold. Strukturen af ​​en uformel organisation er løst defineret uden nogen særlig rolle eller ansvar. Myndighederne er primært baseret på relationer og indflydelse, ikke deres formelle position eller roller.

I modsætning til i en formel organisation er kommunikationsmønsteret hierarkisk. Alligevel er en uformel organisation mere åben, og kolleger kan dele deres synspunkter og ideer mere åbent og frit.

Læs også:  Kylie Cosmetics vs Sephora: forskel og sammenligning

Dette gør det mere behageligt og decentraliseret beslutningstagning i organisationen. Eksempler på sådanne organisationer er – sociale grupper, fællesskaber og klubber.

Forskellen mellem formel og uformel organisation

  1. En formel organisation er defineret som en hierarkisk eller struktureret gruppe, der er dannet sammen med et sæt procedurer, politikker og regler. På den anden side er uformel organisation defineret som, når nogle få individer mødes baseret på deres værdier, interesser eller personlige forhold. 
  2. Strukturen i en formel organisation er klar og defineret og har specifikke roller og ansvar for enkeltpersoner. I modsætning hertil er strukturen af ​​en uformel organisation løst defineret uden nogen særlig rolle eller ansvar.
  3. I formelle organisationer er individernes myndigheder klart defineret med deres specifikke ansvar. På den anden side er myndighederne i uformelle organisationer primært baseret på relationer og indflydelse og ikke på deres formelle position eller roller.
  4. I formelle organisationer følger kommunikationen et hierarkisk mønster og en kommandovej. Alternativt er kommunikationen i uformelle organisationer uformel og mere åben, da de frit deler deres synspunkter og ideer med andre.
  5. Målene og fokus i den formelle organisation fokuserer på at nå de konkrete mål, der er fastsat af de højere myndigheder. Mens målene og fokus i uformelle organisationer er mere fleksible, og det drejer sig om deres interesser og mål.
  6. Formelle organisationer omfatter skoler, offentlige myndigheder, virksomheder, store institutioner osv. På den anden side er eksemplet på uformelle organisationer – fællesskaber, klubber, sociale grupper osv.

Sammenligning mellem formel og uformel organisation

Parameter for sammenligningFormel organisationUformel organisation
DefinitionDet er en hierarkisk eller struktureret gruppe, som er dannet sammen med et sæt procedurer, politikker og reglerDet dannes, når nogle få individer mødes baseret på deres værdier, interesser eller personlige forhold
StrukturDet er klart og defineret og har specifikke roller og ansvar for enkeltpersonerDet er løst defineret uden nogen specifik rolle eller ansvar
MyndighedDet defineres eksplicit efter den enkeltes position i organisationenDet er primært baseret på relationerne og indflydelsen og ikke på deres formelle position eller roller
KommunikationDen følger et hierarkisk mønster og en kæde af kommandoer  Det er uformelt og mere åbent, da de frit deler deres synspunkter og ideer med andre
Mål og fokusDe er primært fokuseret på at nå deres specifikke fastlagte mål fastsat af de højere myndighederDe har mere fleksible mål, og det drejer sig om deres interesse og mål
EksemplerSkoler, store institutioner, offentlige myndigheder, virksomhederKlubber, sociale grupper, fællesskaber
Referencer
  1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/smj.1966
  2. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0001879104000466
Læs også:  Forretning vs virksomhedsstrategi: forskel og sammenligning

Sidst opdateret: 08. august 2023

prik 1
En anmodning?

Jeg har brugt så meget på at skrive dette blogindlæg for at give dig værdi. Det vil være meget nyttigt for mig, hvis du overvejer at dele det på sociale medier eller med dine venner/familie. DELING ER ♥️

Efterlad en kommentar

Vil du gemme denne artikel til senere? Klik på hjertet i nederste højre hjørne for at gemme i din egen artikelboks!