Υπάρχουν πολλές τεχνικές για να επιλέξετε, καθεμία από τις οποίες είναι κατάλληλη για συγκεκριμένα έργα.
Το Agile και το Scrum είναι δύο από τις πιο δημοφιλείς και μερικές φορές παρεξηγημένες τεχνικές στη διαχείριση έργων.
Οι διαχειριστές εργασιών είναι υπεύθυνοι για την ανάπτυξη ενός κατάλληλου χρονοδιαγράμματος έργου για τις δραστηριότητες που εποπτεύουν. Είναι υπεύθυνοι για τον εντοπισμό και τη διαχείριση των κινδύνων που συνδέονται με τις πρωτοβουλίες τους.
Είναι σημαντικό να επιλέξετε τη σωστή προσέγγιση διαχείρισης έργου για να ηγηθείτε των προσπαθειών σας και να ολοκληρώσετε το εγχείρημά σας.
Βασικές τακτικές
- Το Agile είναι μια φιλοσοφία διαχείρισης έργων που δίνει έμφαση στην προσαρμοστικότητα και τη συνεχή βελτίωση, ενώ το Scrum είναι ένα συγκεκριμένο πλαίσιο που εφαρμόζει τις αρχές Agile.
- Το Scrum χρησιμοποιεί καθορισμένους ρόλους, συμβάντα και τεχνουργήματα για την προώθηση της συνεργασίας και της αποτελεσματικής ροής εργασιών σε αναπτυξιακά έργα.
- Το Agile μπορεί να εφαρμοστεί σε διάφορες βιομηχανίες και έργα, ενώ το Scrum είναι το πλέον κατάλληλο για ανάπτυξη λογισμικού και διαχείριση προϊόντων.
Agile vs Scrum
Το Agile είναι ένα σύνολο αξιών και αρχών για την ανάπτυξη λογισμικού. Το Scrum είναι ένα συγκεκριμένο πλαίσιο Agile που παρέχει ένα σύνολο κανόνων και πρακτικών για τη διαχείριση και την ολοκλήρωση έργων. Το Agile είναι πιο γενικό, ενώ το Scrum είναι πιο λεπτομερές και επικεντρωμένο σε έργα ανάπτυξης λογισμικού.
Το Agile είναι μια στρατηγική διαχείρισης έργου ή νοοτροπία που προσπαθεί να επιτύχει έναν σκοπό σε σύντομες επαναλήψεις.
Ένα Agile project, ανεξάρτητα από μια κολοσσιαία αποκάλυψη ή παρουσίαση, αποτελείται από μικρότερα τμήματα δραστηριοτήτων που μπορούν να εκτελούνται συνεχώς σε μικρότερους χρονικούς περιορισμούς.
Αυτό απλοποιεί τα πληρώματα του έργου ώστε να προσαρμόσουν τις μεταβαλλόμενες προτεραιότητες, να αντιμετωπίσουν τα αναδυόμενα προβλήματα και να εξοικονομήσουν χρήματα, χρόνο και ενέργεια.
Για να εφαρμόσετε ευέλικτες ιδέες σε μια επιχείρηση ή πρωτοβουλία, θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε ένα συγκεκριμένο παράδειγμα.
Το Scrum είναι μια εμπορική διαδικασία ανάπτυξης που προορίζεται για χρήση σε ρευστό περιβάλλον. Οι κύκλοι ανεφοδιασμού αναφέρονται ως «σπριντ» στο Scrum και εκτελούνται από ένα έως τέσσερα Σαββατοκύριακα.
Οι ομάδες Scrum είναι κυρίως συμπαγείς, που κυμαίνονται από τρία έως εννέα άτομα, συμπεριλαμβανομένου ενός Κύριος Scrum και ιδιοκτήτης επωνυμίας.
Η συνεργασία με τους συναδέλφους της ομάδας και τα ενδιαφερόμενα μέρη είναι συχνή, επιτρέποντας συνεκτική αξιολόγηση και τροποποιήσεις.
Συγκριτικός πίνακας
| Παράμετροι σύγκρισης | Ευκίνητος | Ράγκμπι |
|---|---|---|
| Νόημα | Το σημαντικότερο πλεονέκτημα του Scrum είναι η προσαρμοστικότητά του, καθώς ανταποκρίνεται γρήγορα στις αλλαγές. | Το Scrum είναι μία από τις εφαρμογές της μεθοδολογίας όπου παρέχονται σημαντικές αναβαθμίσεις στους πελάτες περιοδικά για δύο έως τρεις εβδομάδες. |
| Χρησιμοποιείται σε | Η ευέλικτη ανάπτυξη λογισμικού θεωρείται ότι ταιριάζει καλύτερα σε καταστάσεις με μια μοναδική και υψηλά ειδικευμένη ομάδα ανάπτυξης. | Το Scrum χρησιμοποιείται καλύτερα σε έργα όταν οι απαιτήσεις αλλάζουν συχνά. |
| Φύση | Είναι πιο αυστηρή τεχνική από το Scrum. Ως αποτέλεσμα, δεν υπάρχει πολύς χώρος για τακτικές τροποποιήσεις. | Στην ευέλικτη τεχνική, ο διαχειριστής έργου επιβλέπει όλες τις ευθύνες. |
| Προσαρμογές | Οι μεθοδολογίες ευέλικτης ανάπτυξης και ο οργανωτικός μετασχηματισμός μπορεί να είναι χρονοβόρες στην αρχή. | Κατά την εφαρμογή της μεθόδου scrum, δεν απαιτούνται πολλές προσαρμογές. |
| Ηγέτης | Επειδή δεν υπάρχει αρχηγός ομάδας, ολόκληρο το ρόστερ αντιμετωπίζει τις δυσκολίες ή τις συγκρούσεις. | Επειδή δεν υπάρχει αρχηγός ομάδας, οι δυσκολίες ή οι συγκρούσεις αντιμετωπίζονται από όλο το ρόστερ. |
Τι είναι το Agile;
Ο ευέλικτος διαχειριστής έργου είναι μια επιχειρηματική ιδεολογία ή μεθοδολογία που χρησιμοποιεί μια επαναληπτική προσέγγιση ολοκλήρωσης έργου.
Σύμφωνα με τον Οργανισμό Διαχείρισης Έργου, η προσέγγιση Agile στοχεύει να παρέχει άμεση, ποσοτικοποιήσιμη ΑΤΕ μέσω καθορισμένης, σταδιακής παράδοσης προτάσεων αξίας.
Επειδή οι τεχνικές Agile είναι επαναλαμβανόμενες, απαιτείται συνεχής συμμετοχή του πελάτη για να επιβεβαιωθεί ότι οι στόχοι ταιριάζουν και να επιτραπεί στον συντονιστή του έργου να προσαρμοστεί στις τροποποιήσεις σε όλη τη ροή εργασίας.
Το Agile είναι μια έννοια διαχείρισης προγράμματος που βασίζεται σε βασικές ιδέες και έννοιες. Θεωρήστε το Agile γενικά ως κατευθυντήρια άποψη για την ανάληψη δραστηριοτήτων έργου.
Οι βασικές ιδέες και έννοιες μιας Agile διαδικασίας μπορούν να εφαρμοστούν σε πολλαπλές εξειδικευμένες προσεγγίσεις.
Οι ευέλικτες ομάδες περιλαμβάνουν άτομα από διάφορους διαλειτουργικούς οργανισμούς.
Μετά το έργο, όλα παρέχονται με ευέλικτο τρόπο.
Για παράδειγμα, εάν διαχειρίζεστε τα έργα σας χρησιμοποιώντας μια μεθοδολογία Agile, θα επιλέξετε να έχετε συχνή καλή επαφή με πελάτες και τελικούς χρήστες. έχετε δεσμευτεί για μια πιο ανοιχτή ιδέα προοπτικής που μπορεί να αναπτυχθεί ανάλογα με τη συμβολή των τελικών χρηστών.
Το Agile ξεκίνησε από την ανάπτυξη προγραμματισμού, αλλά σήμερα χρησιμοποιείται σε διάφορους τομείς, που περιλαμβάνουν τεχνολογία, μάρκετινγκ, αρχιτεκτονική και χρήματα.
Πολλοί τομείς, όπως η μηχανική, που παραδοσιακά εξαρτώνται από τις συμβατικές προσεγγίσεις διαχείρισης έργων, έχουν αρχίσει να υιοθετούν πρακτικές Agile σε συνολικές λειτουργίες.
Τι είναι το Scrum;
Η διαχείριση έργου Scrum είναι μια εξέχουσα μεθοδολογία Agile μεταξύ των εποπτών έργων. Το Scrum είναι μια μοναδική προσέγγιση διαχείρισης έργου.
Περιγράφει πώς να προσδιορίσετε την εργασία, ποιος θα την εκτελέσει, πώς θα εκτελεστεί και πότε θα ολοκληρωθεί.
Ο επικεφαλής του έργου κατευθύνει την ομάδα διαχείρισης στη διαχείριση του προγράμματος Scrum και περιλαμβάνει έναν επιχειρηματία, τον Scrum Master, και επιπλέον συνεισφέροντες διαλειτουργικών μονάδων.
Ο διαχειριστής προϊόντων είναι υπεύθυνος για την αύξηση της συνάφειας του αντικειμένου, ενώ ο Scrum Master είναι για να επαληθεύσει ότι η ομάδα ανάπτυξης συμμορφώνεται με τη διαδικασία Scrum.
Αυτή η δραστηριότητα θα πρέπει να είναι προσβάσιμη για παράδοση στον πελάτη μετά την σπριντ.
Η σπριντ ολοκληρώνεται με μια αξιολόγηση και αξιολόγηση σπριντ. Αυτός ο κύκλος συνεχίζεται καθ' όλη τη διάρκεια του έργου, εκτός εάν έχει ολοκληρωθεί ολόκληρο το εύρος της εργασίας.
Αυτό μοιάζει με χαρακτηριστικά της κλασικής διαχείρισης έργου από σημαντικά σημεία.
Επιτρέπει στον πελάτη να αναγνωρίσει την αξία του έργου κατά τη διάρκεια της ροής εργασίας αντί να περιμένει μέχρι να ολοκληρωθεί το έργο.
Το scrum είναι μια ευέλικτη προσέγγιση. Χωρίζεται σε μικρότερα σπριντ με μικρότερα ορόσημα.
Συγκεκριμένες θέσεις στην ομάδα του έργου scrum περιλαμβάνουν τον Scrum Master και το Responsible Person.
Κύριες διαφορές μεταξύ Agile και Scrum
- Το Scrum είναι μια διαδικασία πλαισίου που εστιάζει στη γρήγορη μετάδοση της επιχειρηματικής σημασίας. Το Agile είναι μια συνεχής έκδοση επαλήθευσης και επικύρωσης στη διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού.
- Η ευέλικτη τεχνική διανέμει λογισμικό συχνά για έλεγχο, ενώ το Scrum διανέμει υλικό μετά από κάθε συνεδρία.
- Η ηγεσία είναι απαραίτητη στη μεθοδολογία Agile, ενώ το Scrum υποστηρίζει ένα αυτο-οργανωμένο, διαλειτουργικό εργατικό δυναμικό.
- Η ευέλικτη συνεργασία περιλαμβάνει πρόσωπο με πρόσωπο επαφές με εκπροσώπους συγκεκριμένων διαλειτουργικών ομάδων, ενώ η συνεργασία Scrum επιτυγχάνεται μέσω συχνών stand-up συνεδρίων.
- Η καινοτομία και η εφαρμογή στη διαδικασία Agile θα πρέπει να διατηρηθούν χωρίς περίπλοκα, αλλά η καινοτομία και η εφαρμογή στη μεθοδολογία Scrum μπορεί να είναι πρωτότυπες και διερευνητικές.
Τελευταία ενημέρωση: 04 Ιουλίου, 2023
Έχω καταβάλει τόση προσπάθεια γράφοντας αυτήν την ανάρτηση ιστολογίου για να σας προσφέρω αξία. Θα είναι πολύ χρήσιμο για μένα, αν σκέφτεστε να το μοιραστείτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ή με τους φίλους/την οικογένειά σας. Η ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ♥️
Η Sandeep Bhandari είναι κάτοχος πτυχίου Μηχανικού στους Υπολογιστές από το Πανεπιστήμιο Thapar (2006). Διαθέτει 20ετή εμπειρία στον τομέα της τεχνολογίας. Έχει έντονο ενδιαφέρον σε διάφορους τεχνικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένων συστημάτων βάσεων δεδομένων, δικτύων υπολογιστών και προγραμματισμού. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα για αυτόν στο δικό του βιο σελίδα.
Βρήκα αυτό το άρθρο πολύ συναρπαστικό.
Αυτό το άρθρο είναι κωμικό. Ο συγγραφέας έκανε τις πληροφορίες χιουμοριστικές και λιγότερο σοβαρές.
Διαφωνώ με σεβασμό με τον Έλιοτ. Νομίζω ότι οι πληροφορίες παρουσιάστηκαν με επιστημονικό και επαγγελματικό τρόπο.
Νομίζω ότι αυτό το άρθρο είναι κάπως ουσιαστικό και λεπτομερές, ωστόσο δεν παρέχει αρκετά πρακτικά παραδείγματα.
Αυτό το άρθρο παρέχει πολλές πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση έργου. Τα παραδείγματα είναι διορατικά και ακριβή.
Συμφωνώ μαζί σου Τερέζα. Αυτό είναι ένα πολύ καλογραμμένο άρθρο.
Θα υποστήριζα ότι ήταν πολύ εμπεριστατωμένο και ως εκ τούτου δύσκολο να ακολουθηθεί.
Βρήκα το άρθρο πολύ ενημερωτικό και πιστεύω ότι είναι μια εξαιρετική πηγή για όσους θέλουν να βελτιώσουν την κατανόησή τους σχετικά με τις αρχές διαχείρισης έργων.
Συμφωνώ με τον Wayne. Νομίζω ότι το άρθρο είναι επωφελές για όποιον μαθαίνει για το Agile και το Scrum.
Πιστεύω ότι υπήρχαν κάποια κενά στην εξήγηση. Θα μπορούσε να είχε εξηγηθεί με πιο περιεκτικό τρόπο.