Διαφορετική αντιμετώπιση έναντι διαφορετικών επιπτώσεων: Διαφορά και σύγκριση

Στο χώρο εργασίας επικρατεί η πρακτική των διακρίσεων σε βάρος των εργαζομένων με βάση το φύλο, την κάστα, τη θρησκεία ή το χρώμα τους. Ο νόμος για τα πολιτικά δικαιώματα του 1964 επιβλήθηκε για την προστασία των συμφερόντων των ανθρώπων προστατευόμενων τάξεων.

Οι δύο πιο κοινές πρακτικές είναι η ανόμοια μεταχείριση και ο ανόμοιος αντίκτυπος. Είναι σημαντικό να γνωρίζετε αυτούς τους δύο όρους για να αναζητήσετε την κατάλληλη άμυνα.

Βασικές τακτικές

1. Η διαφορετική μεταχείριση εμφανίζεται όταν ένα άτομο ή μια ομάδα αντιμετωπίζεται διαφορετικά με βάση προστατευμένα χαρακτηριστικά όπως η φυλή ή το φύλο.
2. Ο ανόμοιος αντίκτυπος εμφανίζεται όταν μια πολιτική ή πρακτική επηρεάζει δυσανάλογα αρνητικά μια συγκεκριμένη ομάδα, ακόμη και αν δεν προορίζεται να εισάγει διακρίσεις.
3. Και οι δύο τύποι διακρίσεων απαγορεύονται από το νόμο και μπορεί να έχουν σοβαρές συνέπειες για άτομα και οργανισμούς.

Διαφορετική αντιμετώπιση έναντι διαφορετικών επιπτώσεων

Η ανομοιογενής μεταχείριση αναφέρεται σε σκόπιμες πρακτικές διακρίσεων, όπως η λιγότερο ευνοϊκή μεταχείριση ενός ατόμου λόγω του προστατευόμενου καθεστώτος του, όπως η φυλή, το φύλο ή η ηλικία. Ο ετερόκλητος αντίκτυπος αναφέρεται σε πρακτικές που φαίνονται ουδέτερες αλλά έχουν διακριτική επίδραση σε μια προστατευόμενη ομάδα.

Η ανομοιογενής μεταχείριση ή η δυσμενή μεταχείριση αναφέρεται στη διαφορετική ή μεροληπτική μεταχείριση των εργαζομένων με βάση την κάστα, το φύλο, τη φυλή ή θρησκεία.

Είναι η αξίωση που μπορεί να υποβάλει ένας εργαζόμενος εναντίον ενός εργοδότη ή του οργανισμού, εάν πιστεύει ότι του έχουν τύχει διαφορετικής μεταχείρισης.

Ένας υπάλληλος μπορεί να προσφύγει στο δικαστήριο ενάντια σε τέτοιες πρακτικές που μπορεί να οδηγήσουν τον οργανισμό να έχει επιπτώσεις ή να αντιμετωπίσει νομικές διαδικασίες.

Ο ανόμοιος ή αρνητικός αντίκτυπος αναφέρεται σε πολιτικές και κανονισμούς που είναι ίσοι για όλες τις ομάδες, αλλά έχουν αναλογικά δυσμενείς επιπτώσεις στις προστατευόμενες ομάδες.

Η επηρεαζόμενη ομάδα μπορεί να προσφύγει στο δικαστήριο για να αναφέρει τέτοιες πρακτικές, αν και είναι δύσκολο να αποδειχθεί σε δικαστήριο. 

Συγκριτικός πίνακας

Παράμετροι σύγκρισης	Διαφορετική Θεραπεία	Διαφορετικό αντίκτυπο
Φύση	Η διαφορετική μεταχείριση γίνεται σκόπιμα.	Οι διαφορετικές επιπτώσεις συμβαίνουν ακούσια.
Πολιτικές	Σε αυτό, οι πολιτικές ορίζονται διαφορετικά για προστατευμένες κλάσεις.	Σε αυτό, ορίζονται παρόμοιες πολιτικές, αλλά ενδέχεται να οδηγήσουν σε δυσμενείς επιπτώσεις σε ορισμένες προστατευόμενες κατηγορίες ακούσια.
Αποδείξτε	Είναι εύκολο να αποδειχθεί διαφορετική μεταχείριση.	Είναι δύσκολο να αποδειχθεί.
Περιπτώσεις	Οι περιπτώσεις του σταδιακά μειώνονται.	Οι περιπτώσεις του αυξάνονται κατακόρυφα.
Παράδειγμα	Πραγματοποίηση αξιολόγησης πριν από τη συνέντευξη για τις γυναίκες και καμία αξιολόγηση για τους άνδρες.	Ας υποθέσουμε ότι λαμβάνεται μια αξιολόγηση πριν από τη συνέντευξη και από τις δύο ομάδες. Αλλά μόνο γυναίκες έχουν προσληφθεί βάσει αξιολόγησης και όλα τα αρσενικά έχουν στρατολογηθεί απευθείας.

Τι είναι η Διαφορετική Θεραπεία; 

Η διαφορετική μεταχείριση σχετίζεται με τη διακριτική μεταχείριση ενός εργαζομένου λόγω της ένταξής του σε προστατευόμενη τάξη. Αναφέρεται στην αξίωση που υποβάλλεται από υπάλληλο σε δικαστήριο ή συμβούλιο εργασίας.

Αναφέρεται σε σκόπιμη διάκριση. Αναφέρεται στη μεταχείριση των ανθρώπων μιας τάξης διαφορετικά από τους άλλους. Μπορεί να είναι από την άποψη του 

• Τερματισμός: Ας υποθέσουμε ότι μια εταιρεία αποφασίζει να απολύσει κάποιους από τους υπαλλήλους της λόγω επιβράδυνσης. Εάν προειδοποιήσει ορισμένους από τους υπαλλήλους της και δεν προειδοποιήσει υπαλλήλους που ανήκουν, ας πούμε, σε Αφροαμερικανούς, τότε θα θεωρείται ανόμοια μεταχείριση.
• Επιβολή διαφοροποιημένων πολιτικών: Εάν ο οργανισμός αποφάσισε να επιβάλει ένα σύνολο κανονισμών στον οργανισμό και θεσπίσει ένα διαφορετικό σύνολο κανονισμών για μια συγκεκριμένη ομάδα, ας πούμε, Αφροαμερικανούς, τότε θα μετρήσει ως ανόμοια μεταχείριση.
• Προσφορές: Εάν ένα άτομο αντιμετωπίζεται διαφορετικά στον χώρο εργασίας. Ας πούμε ότι ένας άνδρας και μια γυναίκα εργάζονται σε έναν οργανισμό. Η γυναίκα υπάλληλος έχει καλύτερη εμπειρία και προσόντα. Αλλά ο άνδρας υπάλληλος έχει προαχθεί πολλές φορές σε αντίθεση με τις γυναίκες. Θα θεωρηθεί ως ανόμοια μεταχείριση.

Είναι εύκολο για τον εργαζόμενο να παραπονεθεί για τέτοιες πρακτικές που εισάγουν διακρίσεις. Πρέπει να πείσει το δικαστήριο για τέτοιες πρακτικές.

Η εναγόμενος( εργοδότης) πρέπει να προσκομίσει αποδεικτικά στοιχεία που να υποστηρίζουν τον ισχυρισμό του. Ο κατηγορούμενος πρέπει να υπερασπιστεί τις πράξεις του μέσω αποδείξεων. 

Αυτές οι δυσμενείς μεταχειρίσεις μπορούν να αποφευχθούν με την ενθάρρυνση όλων να επικοινωνούν ανοιχτά και να μοιράζονται τις ανησυχίες τους, διασφαλίζοντας ένα κατάλληλο κανάλι αναφοράς παραπόνων, διαμόρφωση καθορισμένων πολιτικών και κανονισμών για την απόκτηση εργασίας, προαγωγή, άδεια και άλλες πρακτικές και προωθώντας τη διαφορετικότητα στην ηγεσία και διαχείρισης στην εταιρεία.

Τι είναι το Disparate Impact;

Ο ανόμοιος αντίκτυπος σχετίζεται με τη διακριτική μεταχείριση ατόμων που ανήκουν σε προστατευόμενη τάξη. Μπορεί να συμβεί στο χώρο εργασίας, τη στέγαση, τα δάνεια, την εκπαίδευση και άλλους τομείς.

Μπορεί να συμβεί λόγω κάποιων πολιτικών που ορίζονται από μια εταιρεία που βλάπτει άτομα μιας προστατευόμενης τάξης. 

Διάφοροι νόμοι περί διακρίσεων είχαν θεσπιστεί από το ανώτατο δικαστήριο το 1971, όταν η εταιρεία ηλεκτρισμού Duke επέλεξε ένα τεστ επάρκειας για να χειριστεί οποιαδήποτε μεταφορά ή προαγωγή.

Οι μαύροι υπάλληλοι δεν ήταν καλά μορφωμένοι και ως εκ τούτου δεν μπόρεσαν ποτέ να περάσουν το τεστ. Ως αποτέλεσμα, δεν προωθήθηκαν ποτέ.

Το Ανώτατο Δικαστήριο θέσπισε ορισμένους κανόνες για την αποφυγή οποιασδήποτε διάκρισης και από εκείνη τη στιγμή, οι ετερόκλητες επιπτώσεις εμφανίστηκαν. 

Είναι αρκετά δύσκολο να αποδειχθούν περιπτώσεις διαφορετικών επιπτώσεων. Ο εργαζόμενος πρέπει να προσκομίσει αποδεικτικά στοιχεία ενώπιον του δικαστηρίου για να υποβάλει την καταγγελία του. Θα μπορούσαν να παρουσιαστούν αντικειμενικά ή υποκειμενικά στοιχεία. Μπορεί να περάσει.

• Συνέντευξη ή τεστ επάρκειας
• Εργασιακή απόδοση
• Πολιτικές της εταιρείας

Οι εταιρείες επιλέγουν δίκαια μέσα και διεξοδική αναθεώρηση των πολιτικών τους για την εξυπηρέτηση των συμφερόντων κάθε ομάδας που εργάζεται στον οργανισμό.

Κύριες διαφορές μεταξύ ανόμοιας θεραπείας και διαφορετικών επιπτώσεων

1. Η ετερόκλητη μεταχείριση είναι σκόπιμη διάκριση, ενώ η διαφορετική επίδραση συμβαίνει ακούσια.
2. Εάν ένας υπάλληλος πιστεύει ότι είχε διαφορετική μεταχείριση, τότε πρέπει να παρουσιάσει αποδεικτικά στοιχεία, παράλειψη των οποίων η ενέργεια θα αναφέρεται ως ετερόκλητη επίπτωση.
3. Η διαφορετική μεταχείριση απαγορεύεται από το νόμο. Μια εταιρεία που ακολουθεί θέσεις που εισάγουν διακρίσεις μπορεί να αντιμετωπίσει αγωγές και νομικές επιπτώσεις. Από την άλλη πλευρά, ο ανόμοιος αντίκτυπος δεν είναι πάντα λάθος. Θα εξαρτηθεί από τις προτιμήσεις και τις πολιτικές της εταιρείας.
4. Οι περιπτώσεις διαφορετικής μεταχείρισης είναι πιο εύκολο να αποδειχθούν, ενώ οι περιπτώσεις διαφορετικών επιπτώσεων είναι πιο δύσκολο να αποδειχθούν.
5. Ας υποθέσουμε ότι μια εταιρεία προσλαμβάνει άτομα για να μεταφέρουν φορτία στην πλάτη τους για αρκετά μίλια. Ένα υψηλότερο ποσοστό ανδρών δοκιμάζει το παρελθόν σε αντίθεση με τα θηλυκά. Θα τύχει ετερόκλητης μεταχείρισης έναντι των γυναικών. Αν και δεν είναι παράνομο, η εταιρεία έχει τις διαδικασίες και τις πολιτικές της που δικαιολογούν το ίδιο.

αναφορές

1. https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/howlj41&section=22
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1540-6210.2010.02179.x

Τελευταία ενημέρωση: 24 Ιουλίου, 2023