Η οργάνωση είναι ένα από τα πιο κρίσιμα συστήματα στη ζωή των ανθρώπων. Οι οργανώσεις είναι ομάδες. Μπορεί να είναι μια ομάδα επιχειρήσεων ή ανθρώπων που έχουν συνταχθεί για να διεξάγουν τη δραστηριότητα ομαλά.
Ένας οργανισμός έχει πολλούς τύπους. Δύο από τους πιο σημαντικούς τύπους περιλαμβάνουν λειτουργικά και τμηματικά είδη οργάνωσης.
Η γεγονός ότι η εργασία αφορά τη λειτουργικότητα, ενώ η περιοχή στην οποία λειτουργεί η εταιρεία βοηθά στον προσδιορισμό της τελευταίας.
Βασικές τακτικές
- Σε λειτουργικούς οργανισμούς, οι εργαζόμενοι ομαδοποιούνται σύμφωνα με τα συγκεκριμένα σύνολα δεξιοτήτων τους.
- Σε επιμέρους οργανισμούς, οι εργαζόμενοι ομαδοποιούνται ανάλογα με τα προϊόντα, τις υπηρεσίες ή τις γεωγραφικές τοποθεσίες για τις οποίες είναι υπεύθυνοι.
- Οι οργανισμοί τμημάτων μπορεί να είναι πιο ευέλικτοι και προσαρμόσιμοι στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς.
Λειτουργική οργάνωση vs Divisional Organization
Η διαφορά μεταξύ φανταστικών οργανισμών και οργανισμών τμημάτων είναι ότι ο λειτουργικός τύπος οργανισμού χωρίζει ή ομαδοποιεί τους ανθρώπους σύμφωνα με τις διάφορες λειτουργίες που ακολουθούν. Αποτελούν πρωτίστως μια ιεραρχική μορφή διαίρεσης. Οι οργανισμοί τμημάτων, από την άλλη πλευρά, διαιρούν τους ανθρώπους ανάλογα με τις υπηρεσίες που παρέχουν σε μια συγκεκριμένη τοποθεσία ή παραγωγή.
Σε μια λειτουργική δομή, μπορεί να ειπωθεί ότι διαιρείται μια εταιρεία σύμφωνα με τις διαφορετικές λειτουργίες της. Όλες οι λειτουργίες θα λειτουργούσαν αργότερα μαζί. Αυτή είναι μια διαδεδομένη μορφή οργάνωσης.
Καθώς τα άτομα που κάνουν την ίδια δουλειά συγκεντρώνονται, επιτελούν τη λειτουργία τους με πιο σημαντική προσπάθεια. Επίσης, τα αποτελέσματα θα είναι ευεργετικά καθώς υπάρχει περιθώριο απόκτησης γνώσεων από τη συνεργασία με άτομα του ίδιου τμήματος.
Στην περίπτωση της διάρθρωσης του τμήματος, έρχονται οι περισσότερες εταιρείες που έχουν μεγάλη κάλυψη υπό το. Έχουν χωρίσει την εταιρεία σε πολλά τμήματα. Με βάση την ομοιότητα των τοποθεσιών.
Κάθε τμήμα έχει το δικό του σύνολο ανθρώπων που εργάζονται για αυτό και σχηματίζουν περαιτέρω μικρότερες μονάδες για τη λειτουργία του. Μπορεί να ειπωθεί κάπως ότι περιλαμβάνει τη λειτουργική οργάνωση μέσα σε αυτήν.
Με απλά λόγια, θα χώριζαν τα υποκαταστήματα της εταιρείας ανάλογα με την τοποθεσία ή τα προϊόντα.
Συγκριτικός πίνακας
| Παράμετροι σύγκρισης | Λειτουργική Οργάνωση | Τμηματική Οργάνωση |
|---|---|---|
| Μορφή διαίρεσης | Αυτά χωρίζουν τους ανθρώπους με βάση την κοινή τους λειτουργία | Αυτά χωρίζουν τους ανθρώπους με βάση την κοινή τοποθεσία ή τα προϊόντα |
| Κόστος | Είναι οικονομικά αποδοτικό καθώς οι πόροι χρησιμοποιούνται από μια ομάδα | Χρειάζεται υψηλό κόστος ως ατομικοί πόροι που πρέπει να δώσεις στη μικτή ομάδα |
| Έγινε μέσα | Γίνεται κυρίως σε μικρούς οργανισμούς | Γίνεται σε μεγάλους και διαδεδομένους οργανισμούς |
| Κοινωνικών Δικτύων | Υπάρχει μόνο ένας μάνατζερ επικεφαλής όλων | Κάθε τμήμα έχει διαφορετικό διευθυντή |
| Συμπερίληψη | Περιλαμβάνεται στην οργανωτική μορφή | Περιλαμβάνει λειτουργική οργάνωση εντός διαφορετικών τμημάτων. |
Τι είναι η Λειτουργική Οργάνωση;
Αυτός είναι ένας ευρέως διαδεδομένος τύπος οργανωτικής διαδικασίας. Μιλώντας με απλά λόγια, εδώ, ένας οργανισμός χωρίζει τους ανθρώπους του σε πολλές διαφορετικές ομάδες. Κάθε ομάδα έχει μια συγκεκριμένη λειτουργία που πρέπει να εκτελέσει.
Σε μια ομάδα, υπάρχει μια ομάδα ανθρώπων που κάνουν παρόμοια δουλειά. Όλοι μαζί συνεργάζονται και μαθαίνουν ο ένας από τον άλλον, κάτι που βοηθάει έτσι την διαχείριση για να εκτελέσετε χωρίς προβλήματα.
Αυτό φαίνεται κυρίως σε μέρη όπου το μέγεθος του οργανισμού είναι μικρότερο. Επίσης, συγκεντρώνεται μόνο σε μια συγκεκριμένη γεωγραφική θέση.
Εδώ κάθε τμήμα υποδιαιρείται και πάλι και τοποθετείται μπροστά. Ωστόσο, υπάρχει μόνο ένα άτομο που είναι ο διευθυντής ολόκληρου του οργανισμού.
Έχει πολλά οφέλη, καθώς ο πρώτος καταμερισμός της εργασίας γίνεται αποτελεσματικά και όλοι αποδίδουν καλά. Δεύτερον, μαθαίνουν ο ένας από τον άλλον. Το τρίτο είναι ότι μπορούν να μοιραστούν τους πόρους τους, και ως εκ τούτου είναι οικονομικά επωφελές.
Επιτέλους, καθώς όλοι έχουν μόνο μία λειτουργία να εκτελέσουν, το κάνουν χωρίς πίεση και με καλή αποτελεσματικότητα.
Υπάρχουν επίσης ορισμένα μειονεκτήματα, μεταξύ των οποίων μπορεί να υπάρχουν συγκρούσεις, καθώς ο καθένας θα είχε διαφορετική πρόταση ως προς το πώς πρέπει να αποδώσει ένα πράγμα.
Δεύτερον, εάν δεν είναι σε θέση να εκτελέσουν τη δουλειά, τότε θα υπάρξει σημαντική δυσκολία και σύγχυση. Αυτός είναι ένας καλός τρόπος οργάνωσης των ανθρώπων και υπάρχουν περισσότερα θετικά παρά μειονεκτήματα.
Τι είναι η Οργάνωση Τομέα;
Είναι ένας τύπος οργανισμού που χωρίζει τους διάφορους κλάδους του ανάλογα με την τοποθεσία στην οποία λειτουργούν. Γίνεται ως επί το πλείστον ως ένας διαδεδομένος και μεγάλος οργανισμός. Εδώ κάθε τμήμα διευθύνεται από διαφορετικό διευθυντή.
Κάθε διαιρεμένο τμήμα αποτελείται από υποδιαιρέσεις που έχουν τις λειτουργίες τους.
Επίσης, οι πόροι κατανέμονται ανάλογα. Εδώ υπάρχει μία μητρική εταιρεία και όλα τα τμήματα έχουν το ίδιο όνομα και το ίδιο εμπορικό σήμα με τη μητρική τους. Διαφοροποιούνται μόνο με βάση την τοποθεσία.
Αυτό έχει πολλά πλεονεκτήματα. Το πρώτο είναι ότι καθώς ένας διευθυντής ανατίθεται σε κάθε τμήμα, θα ηγούνται της ομάδας και οι λειτουργίες θα διεξάγονται ομαλά.
Επίσης, καθώς ένα συγκεκριμένο τμήμα είναι παρόν σε μια συγκεκριμένη περιοχή, μπορούν να γνωρίζουν τα θέλω και τις απαιτήσεις των κατοίκων αυτής της περιοχής. Επίσης, βοηθά στην παραγωγή μεγάλου αριθμού διαφορετικών προϊόντων. Είναι πιο γρήγορο καθώς όλοι εργάζονται μαζί για να δημιουργήσουν τη δουλειά δυνατή.
Ωστόσο, υπάρχουν και ορισμένα μειονεκτήματα. Το πρώτο είναι ότι δεν είναι πολύ αποδοτικό λόγω του ότι ο αριθμός των πόρων θα πρέπει να είναι σημαντικός.
Επίσης, μπορεί να υπάρχει αναποτελεσματική λειτουργία μεταξύ των μελών και έλλειψη ανταγωνισμού που θα τα καθιστούσε υποτονικά.
Έχει περισσότερα πλεονεκτήματα παρά μειονεκτήματα. Οι περισσότερες από τις διάσημες εταιρείες σε όλο τον κόσμο χρησιμοποιούν αυτό το είδος τμήματος στα διάφορα υποκαταστήματά τους.
Διαφορά μεταξύ λειτουργικής οργάνωσης και τμηματικής οργάνωσης
- Στην περίπτωση μιας λειτουργίας, τα άτομα που έχουν την ίδια λειτουργία τοποθετούνται σε μια ομάδα. Αλλά σε διαίρεση, η τοποθεσία και ο τύπος προϊόντος προσδιορίζουν τον τύπο της διαίρεσης.
- Η λειτουργική οργάνωση είναι οικονομικά αποδοτική καθώς ένα σύνολο πόρων μοιράζεται από όλους. Ωστόσο, η οργάνωση του τμήματος έχει υψηλό κόστος λόγω των ατομικών πόρων.
- Η λειτουργική μορφή εμφανίζεται κυρίως σε μικρούς οργανισμούς. Ωστόσο, η διαίρεση εμφανίζεται σε μεγαλύτερους οργανισμούς που είναι πιο διαδεδομένοι.
- Στο Functional, υπάρχει κυρίως ένας διευθυντής που ηγείται του οργανισμού.
- Ο λειτουργικός τύπος οργάνωσης περιέχεται στην τμηματική οργάνωση. Ωστόσο, οι τμηματικές οργανώσεις περιέχουν λειτουργικές οργανώσεις σε κάθε τμήμα της.
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=tK6cG1yJew8C&oi=fnd&pg=PA427&dq=+The+Functional+Organization+&ots=h2EomFXdBc&sig=1gawNjgDQYh1JhY87d7LbaFgMUY
- https://meridian.allenpress.com/jmar/article-abstract/30/3/13/9562
Τελευταία ενημέρωση: 17 Αυγούστου 2023
Έχω καταβάλει τόση προσπάθεια γράφοντας αυτήν την ανάρτηση ιστολογίου για να σας προσφέρω αξία. Θα είναι πολύ χρήσιμο για μένα, αν σκέφτεστε να το μοιραστείτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ή με τους φίλους/την οικογένειά σας. Η ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ♥️
Η Chara Yadav είναι κάτοχος MBA στα Οικονομικά. Στόχος της είναι να απλοποιήσει θέματα που σχετίζονται με τα οικονομικά. Εργάζεται στα οικονομικά για περίπου 25 χρόνια. Έχει κάνει πολλά μαθήματα χρηματοοικονομικών και τραπεζικών για σχολές επιχειρήσεων και κοινότητες. Διαβάστε περισσότερα σε αυτήν βιο σελίδα.
Το άρθρο προσφέρει μια ολοκληρωμένη κατανόηση των λειτουργικών και τμηματικών οργανισμών, που περιλαμβάνει τις αντίστοιχες οργανωτικές δομές και τις διοικητικές τους επιπτώσεις.
Αυτό το άρθρο παρέχει λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τους διαφορετικούς τύπους οργανωτικών δομών και τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους. Είναι μια εξαιρετική ανάγνωση για όποιον ενδιαφέρεται για αυτόν τον τομέα.
Συμφωνώ απόλυτα, Eleanor93. Αυτό το άρθρο προσφέρει μια εις βάθος ανάλυση λειτουργικών και τμηματικών οργανισμών.
Ενώ το άρθρο συγκρίνει αποτελεσματικά λειτουργικούς και επιμέρους οργανισμούς, στερείται κριτικής ανάλυσης της σύγχρονης συνάφειας και των προκλήσεων που σχετίζονται με αυτές τις οργανωτικές μορφές.
Οι λεπτομερείς περιγραφές των λειτουργικών και τμηματικών οργανισμών χρησιμεύουν ως πολύτιμη πηγή για όσους αναζητούν μια εις βάθος κατανόηση των οργανωτικών δομών και μοντέλων.
Ενώ το άρθρο διευκρινίζει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των λειτουργικών και τμηματικών οργανισμών, θα μπορούσε να επωφεληθεί από περισσότερα παραδείγματα πραγματικού κόσμου για να ενισχύσει την πρακτική συνάφειά του.
Το άρθρο παρέχει μια σαφή διάκριση μεταξύ λειτουργικών και τμηματικών οργανισμών, καθιστώντας ευκολότερη την κατανόηση των εννοιών.
Οπωσδήποτε, Dean06. Είναι ένα ενημερωτικό κομμάτι που ρίχνει φως στις διαφορές μεταξύ των δύο τύπων οργανισμών.
Βρήκα ότι ο αναλυτικός πίνακας σύγκρισης ήταν απίστευτα χρήσιμος για την κατανόηση των αντιθετικών χαρακτηριστικών των λειτουργικών και τμηματικών οργανισμών. Εξαιρετικός πόρος για επαγγελματίες και φοιτητές.
Πράγματι, Oowen. Ο πίνακας παρέχει μια ολοκληρωμένη επισκόπηση των δύο οργανωτικών μορφών.
Αυτό το άρθρο περιγράφει αποτελεσματικά τα βασικά βήματα των λειτουργικών και τμηματικών οργανισμών, τονίζοντας τις αντίστοιχες δομές και τα στυλ διαχείρισης τους.
Δεν θα μπορούσα να συμφωνήσω περισσότερο, Treynolds. Το άρθρο κάνει εξαιρετική δουλειά στην παρουσίαση της συγκριτικής ανάλυσης των δύο οργανωτικών τύπων.