Μεταφορά εναντίον Προώθησης: Διαφορά και Σύγκριση

Η εσωτερική κινητικότητα εντός της εταιρείας περιλαμβάνει τόσο μεταγραφές όσο και προαγωγές. Οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν αυτή τη διαδικασία για να διατηρήσουν την αποτελεσματικότητά της.

Η μεταφορά είναι μια εργασιακή δραστηριότητα που περιλαμβάνει τη μετακίνηση των ρόλων, των ευθυνών και της εργασιακής κατάστασης των εργαζομένων σε διαφορετικά πλαίσια.

Η ανοδική κινητικότητα στην οργανωτική κλίμακα αναφέρεται ως προώθηση. Συνεπάγεται τη μεταφορά ενός εργαζομένου από τον ένα ορισμό σε έναν άλλο.

Βασικές τακτικές

1. Οι μεταγραφές περιλαμβάνουν αλλαγή θέσης εργασίας ή τμήματος στον ίδιο οργανισμό, ενώ οι προαγωγές συνεπάγονται προαγωγή σε υψηλότερη θέση ή βαθμό.
2. Οι μεταγραφές δεν οδηγούν απαραίτητα σε αλλαγές μισθού ή κατάστασης, ενώ οι προαγωγές συνοδεύονται από αυξημένο μισθό και καθεστώς.
3. Οι εργοδότες ή οι εργαζόμενοι μπορούν να ξεκινήσουν μεταθέσεις, αλλά οι εργοδότες ξεκινούν προαγωγές με βάση την απόδοση των εργαζομένων.

Μεταφορά vs Προώθηση

Οι μεταφορές μπορεί να είναι εθελοντικές ή ακούσιες και μπορεί να περιλαμβάνουν αλλαγή τοποθεσίας. Προαγωγή είναι η προαγωγή ενός εργαζομένου σε υψηλότερη θέση λόγω καλής απόδοσης, εμπειρίας και αρχαιότητας. Έρχεται με αυξημένες ευθύνες και υψηλότερους μισθούς και θεωρείται ως ένδειξη επαγγελματικής εξέλιξης και επαγγελματικής ανάπτυξης.

Συγκριτικός πίνακας

Παράμετροι σύγκρισης	Μεταφορά	Σε προσφορά
Νόημα	Αυτό σημαίνει μετατόπιση ενός εργαζομένου από τη μια δουλειά στην άλλη	Αυτό σημαίνει μετατόπιση ενός εργαζομένου σε υψηλότερη θέση εργασίας.
Μετακίνηση Υπαλλήλων	Προκαλεί οριζόντια κίνηση ενός υπαλλήλου	Προκαλεί την κάθετη κίνηση ενός υπαλλήλου
Ανάγκες	Ανάπτυξη και Πρόοδος	Ασφάλεια, ασφάλεια και υπευθυνότητα
Αποτέλεσμα	Αλλαγή σε καθήκοντα και συνθήκες εργασίας αλλά όχι σε καθεστώς και μισθό	Αλλαγή στην εξουσία, τις ευθύνες, το καθεστώς και τον μισθό.
Όφελος	Αναπληρώνει την έλλειψη ενός τμήματος.	Αυξάνει το κίνητρο και την ικανοποίηση του εργαζομένου.

Τι είναι η Μεταφορά;

Η μετάθεση είναι μια διαδικασία οριζόντιας μετακίνησης ενός εργαζομένου κατά την οποία αλλάζει η εργασία του χωρίς καμία αλλαγή στην αποζημίωση ή στα καθήκοντά του.

Αυτός ο τύπος εσωτερικής κινητικότητας περιλαμβάνει τη μετακίνηση ενός ατόμου από τη μια θέση στην άλλη, σε διαφορετική τοποθεσία, τμήμα ή μονάδα.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, συνεπάγεται επίσης προαγωγή, υποβιβασμό ή ακόμα και προσέγγιση καθηκόντων και θέσεων χωρίς προβλήματα.

Μερικές φορές η μεταφορά μπορεί να ζητηθεί από τον ίδιο τον υπάλληλο από τη διοίκηση. Ο εργαζόμενος ζητά τις προτιμήσεις και τα οφέλη του σε αυτό το αίτημα.

Μερικοί λόγοι που ο εργαζόμενος θέλει να κάνει μια μετάθεση είναι επειδή βλέπει την ευελιξία του ωραρίου εργασίας, η τοποθεσία της εργασίας είναι κοντά στο σπίτι του και μερικές φορές μπορεί να συμβεί επειδή έχει μεγαλύτερη ικανοποίηση.

Οι οργανισμοί μπορεί να αποφασίσουν να κάνουν μια μεταφορά εάν πιστεύουν ότι θα βοηθήσει τις δραστηριότητές τους να λειτουργήσουν πιο αποτελεσματικά.

Η μεταφορά επηρεάζεται επίσης όταν υπάρχει πλεόνασμα εργαζομένων σε ένα τμήμα του οργανισμού και έλλειψη εργαζομένων σε άλλο τμήμα λόγω υπερβολικής ζήτησης. Κατά συνέπεια, οι εργαζόμενοι μετακινούνται από το ένα τμήμα στο άλλο.

Μετάθεση απαιτείται και όταν υπάρχει σύγκρουση μεταξύ δύο εργαζομένων. 

Τι είναι Προώθηση;

Προαγωγή είναι η ανοδική κίνηση ή η προαγωγή ενός εργαζομένου μέσα σε έναν οργανισμό σε άλλη θέση με μεγαλύτερη εξουσία, ευθύνες, καλύτερα οφέλη και υψηλότερη θέση και κύρος.

Στην πραγματικότητα, ανεβασμένη θέση, αυξημένες υποχρεώσεις και πολλά άλλα. Τα κύρια χαρακτηριστικά της προώθησης είναι η αμοιβή.

Οι εργαζόμενοι που δεν προάγονται ενώ εργάζονται για μεγάλο χρονικό διάστημα στην εταιρεία έχουν μια μακροχρόνια επιθυμία να το πράξουν, και αν δεν συμβεί, μπορεί να προκαλέσει δυστυχία και απογοήτευση στο σύνολο της εταιρείας.

Μπορεί να υπάρχει ανάγκη προώθησης κάποιου για διάφορους λόγους, αλλά για να είναι γνήσιες οι προωθήσεις, πρέπει να υπάρχει μια διαδικασία που να τον κατευθύνει.

Ενώ ορισμένοι προσλαμβάνονται από το εξωτερικό, άλλοι προετοιμάζονται μέσω σχεδιασμού διαδοχής.

Η προαγωγή μπορεί να προκύψει από την καλή δουλειά που έκανε ο εργαζόμενος, από τη σκληρή δουλειά του/της.

Η προαγωγή μπορεί να είναι προαγωγή με βάση την αρχαιότητα, όπου αυτή βασίζεται στην παρούσα συνεχή απασχόληση του εργαζομένου και στη σχετική διάρκεια υπηρεσίας του εργαζομένου στον οργανισμό.

Η προώθηση που βασίζεται στην αξιοκρατία βασίζεται στο πόσο καλά αποδίδει ένα άτομο στην εργασία του.

Και η προαγωγή με βάση την αξιοκρατία με την αρχαιότητα είναι μια προώθηση όπου σε πολλούς οργανισμούς χρησιμεύει ως βάση για πρόοδο.

Κύριες διαφορές μεταξύ μεταφοράς και προώθησης

1. Οι αλλαγές στην ευθύνη, την ταξινόμηση, το εισόδημα ή το καθεστώς δεν ακολουθούν μεταβίβαση. Αντίθετα, η προαγωγή συνεπάγεται αύξηση του βαθμού, της εξουσίας και της αμοιβής.
2. Η άνοδος στην οργανωτική κλίμακα είναι αυτό που σημαίνει προαγωγή για έναν εργαζόμενο. Σε αυτή την περίπτωση, το άτομο πρέπει να αναλάβει τον έλεγχο μιας θέσης με περισσότερα καθήκοντα και ευθύνες ή μια θέση που απαιτεί περισσότερα σετ δεξιοτήτων.
3. Από την άλλη πλευρά, η διαδικασία μεταφοράς περιλαμβάνει τη μετακίνηση ατόμων στα τμήματα ή τις μονάδες όπου είναι πιο πιθανό να έχουν καλύτερες επιδόσεις.
4. Η μεταφορά συνεπάγεται τη μετακίνηση του εργαζομένου οριζόντια, δηλαδή από ένα τμήμα, περιοχή, εργοστάσιο ή κλάδο σε άλλο, αντίθετα, μια προαγωγή περιλαμβάνει τον εργαζόμενο που μετακινείται κάθετα από μια χαμηλότερη θέση εργασίας σε μια υψηλότερη θέση.
5. Ενώ η προαγωγή είναι μια σκόπιμη διευθυντική επιλογή, η μεταφορά είναι μια κανονική διοικητική διαδικασία.

Τελευταία ενημέρωση: 27 Ιουλίου, 2023