Βασικές τακτικές
- Το Management by Objectives (MBO) είναι μια συστηματική και συνεργατική προσέγγιση στη διαχείριση που εστιάζει στον καθορισμό στόχων μέσα σε έναν οργανισμό οργανισμού.
- Το Management by Exception (MBE) είναι μια διαχειριστική προσέγγιση που εστιάζει σε σημαντικές αποκλίσεις από τα καθιερωμένα πρότυπα.
Τι είναι το MBO;
Το Management by Objects (MBO) είναι μια συστηματική και συνεργατική προσέγγιση της διοίκησης που εστιάζει στον καθορισμό συγκεκριμένων οργανωτικών στόχων και στόχων. Ο γκουρού του μάνατζμεντ Peter Drucker το ανέπτυξε στη δεκαετία του 1950 και παρέμεινε μια δημοφιλής στρατηγική διαχείρισης για τη βελτίωση της απόδοσης και την επίτευξη οργανωτικής επιτυχίας.
Το MBO ξεκινά με τη θέσπιση σαφών, μετρήσιμων και εφικτών στόχων που ευθυγραμμίζονται με τους γενικούς στόχους του οργανισμού. Αυτά τα επίπεδα μπορούν να οριστούν σε διάφορα επίπεδα, από την ανώτατη διοίκηση έως τους μεμονωμένους υπαλλήλους. Το MBO προσφέρει πολλά οφέλη στους οργανισμούς, όπως αυξημένη διαχείριση εργαζομένων, βελτιωμένη επικοινωνία και μεγαλύτερη ευθυγράμμιση με τους στόχους του οργανισμού.
Το MBO περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων, τον προγραμματισμό, την παρακολούθηση και τη μέτρηση και την ανατροφοδότηση και την αξιολόγηση για την πρόσβαση ενός ατόμου που εργάζεται σε έναν οργανισμό. Επίσης, παρέχεται ανταμοιβή και αναγνώριση στους εργαζόμενους που επιτυγχάνουν με επιτυχία τους στόχους τους και αναγνωρίζονται για την προσπάθειά τους.
Τι είναι το MBE;
Το Management by Exception (MBE) είναι μια διοικητική προσέγγιση που εστιάζει στην παρέμβαση μόνο όταν υπάρχουν σημαντικές αποκλίσεις ή εξαιρέσεις στην απόδοση από τα καθιερωμένα πρότυπα ή προσδοκίες. Το MBE ασχολείται με την αποτελεσματική κατανομή της διοικητικής προσοχής και πόρων.
Το MBE μπορεί να είναι επωφελές για οργανισμούς με πολύπλοκες λειτουργίες και περιορισμένους διαχειριστικούς πόρους. Εξασφαλίζει ότι ο χρόνος και η ενέργεια της διοίκησης επικεντρώνονται σε κρίσιμα ζητήματα, επιτρέποντας ταχύτερες απαντήσεις σε προβλήματα. Ωστόσο, μπορεί επίσης να οδηγήσει σε παραμέληση των καθηκόντων ρουτίνας εάν οι εξαιρέσεις κυριαρχούν στην προσοχή της διοίκησης.
Μερικά βασικά χαρακτηριστικά του MBE περιλαμβάνουν τη θέσπιση προτύπων, την παρακολούθηση, την παρέμβαση, τη διατήρηση των πόρων και την αυτοματοποίηση και την τεχνολογία. Αυτή η προσέγγιση έχει τις ρίζες της στην αρχή ότι οι μάνατζερ πρέπει να επικεντρώνονται κυρίως στην αντιμετώπιση κρίσιμων ζητημάτων παρά στη διαχείριση δραστηριοτήτων ρουτίνας. Το MBE έχει εξελιχθεί και μπορεί να εφαρμοστεί σε διάφορες πτυχές διαχείρισης, συμπεριλαμβανομένων των οικονομικών, των λειτουργιών και των ανθρώπινων πόρων.
Διαφορά μεταξύ MBO και MBE
- Το MBO εστιάζει στον καθορισμό σαφών, μετρήσιμων στόχων και στόχων για άτομα και ομάδες, ενώ το MBE, από την άλλη πλευρά, επικεντρώνεται στην παρέμβαση ή την ανάληψη δράσης κυρίως όταν συμβαίνουν σημαντικές αποκλίσεις ή εξαιρέσεις από τα καθιερωμένα πρότυπα.
- Ο καθορισμός στόχων είναι ένα κεντρικό συστατικό του MBO και περιλαμβάνει τον συνεργατικό καθορισμό στόχων που ευθυγραμμίζονται με τους οργανωτικούς οργανωτικούς οργανωτικούς στόχους, παρέχοντας έναν οδικό χάρτη για την απόδοση. Το MBE δεν περιλαμβάνει πρωτίστως τον καθορισμό στόχων. Αντίθετα, συνίσταται στη θέσπιση σαφών προτύπων ή σημείων αναφοράς και στον εντοπισμό αποκλίσεων από αυτά.
- Η παρακολούθηση της προόδου προς τους στόχους είναι αναπόσπαστο κομμάτι του MBO, το οποίο περιλαμβάνει τακτική αξιολόγηση και ανατροφοδότηση για την παρακολούθηση της απόδοσης. Ταυτόχρονα, η MBE βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη συνεχή παρακολούθηση, αλλά η εστίαση είναι στον εντοπισμό εξαιρέσεων ή σημαντικών αποκλίσεων από τα καθιερωμένα πρότυπα.
- Οι διευθυντές στο MBO συμμετέχουν ενεργά στην καθοδήγηση και υποστήριξη των εργαζομένων για την επίτευξη των στόχων τους, ενώ οι διευθυντές στο MBE παρεμβαίνουν όταν προκύπτουν εξαιρέσεις, διατηρώντας την προσοχή τους για κρίσιμα ζητήματα και χρησιμοποιώντας μια πιο αντιδραστική προσέγγιση.
- Οι ενέργειες και οι αποφάσεις στο MBO λαμβάνονται κατά τη φάση του σχεδιασμού και κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης των τεθέντων στόχων. Αντίθετα, οι ενέργειες στο MBE ενεργοποιούνται όταν προκύπτουν σημαντικές εξαιρέσεις, που απαιτούν άμεση προσοχή και επίλυση.
Σύγκριση μεταξύ MBO και MBE
| παράμετροι | MBO | MBE |
|---|---|---|
| Συγκέντρωση | Θέτοντας σαφείς, μετρήσιμους στόχους και στόχους για άτομα και ομάδες | Όταν συμβαίνουν σημαντικές αποκλίσεις ή εξαιρέσεις |
| Σκοπός | Η ρύθμιση στόχου | Καθιέρωση σαφών προτύπων ή σημείων αναφοράς |
| παρακολούθηση | Αναπόσπαστο στοιχείο για την παρακολούθηση της απόδοσης | Βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη συνεχή παρακολούθηση |
| Διευθυντική προσοχή | Συμμετέχει ενεργά στην καθοδήγηση και υποστήριξη των εργαζομένων | Παρεμβαίνει όταν προκύπτουν εξαιρέσεις και διατηρεί την προσοχή τους για κρίσιμα θέματα |
| Χρόνος και δράση | Λήψη κατά τη διαδικασία σχεδιασμού | Ενεργοποιείται όταν προκύπτουν σημαντικές εξαιρέσεις που απαιτούν άμεση δράση και επίλυση |
- https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/030630708801400202
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/mbe.2003.26707aae.005/full/html
Τελευταία ενημέρωση: 26 Φεβρουαρίου, 2024
Έχω καταβάλει τόση προσπάθεια γράφοντας αυτήν την ανάρτηση ιστολογίου για να σας προσφέρω αξία. Θα είναι πολύ χρήσιμο για μένα, αν σκέφτεστε να το μοιραστείτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ή με τους φίλους/την οικογένειά σας. Η ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ♥️
Η Chara Yadav είναι κάτοχος MBA στα Οικονομικά. Στόχος της είναι να απλοποιήσει θέματα που σχετίζονται με τα οικονομικά. Εργάζεται στα οικονομικά για περίπου 25 χρόνια. Έχει κάνει πολλά μαθήματα χρηματοοικονομικών και τραπεζικών για σχολές επιχειρήσεων και κοινότητες. Διαβάστε περισσότερα σε αυτήν βιο σελίδα.
Η ανάρτηση ήταν πολύ κατατοπιστική!
Συμφωνώ μαζί σου! Εξαιρετική εξήγηση του MBO και του MBE!
Η οριοθέτηση των MBO και MBE είναι ελκυστική και καλά ερευνημένη. Αυτό το άρθρο επισημαίνει εύστοχα τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες αυτών των συστημάτων διαχείρισης, προσφέροντας πολύτιμες πληροφορίες για τους επαγγελματίες.
Συμφωνώ. Η ολοκληρωμένη σύγκριση παρέχει μια λεπτομερή κατανόηση του τρόπου με τον οποίο διαφέρουν τα MBO και MBE στις προσεγγίσεις και τις επιπτώσεις τους για την οργανωτική διαχείριση.
Αυτό το άρθρο περιηγείται αποτελεσματικά στις πολυπλοκότητες των MBO και MBE, διευκρινίζοντας τους λειτουργικούς μηχανισμούς και τα διακριτικά χαρακτηριστικά τους. Πραγματικά συναρπαστικό ανάγνωσμα.
Η έννοια του MBO και του MBE εξηγείται καλά στην ανάρτηση.
Ναι, η ανάρτηση παρέχει μια ολοκληρωμένη κατανόηση αυτών των προσεγγίσεων διαχείρισης.
Αυτό είναι το είδος περιεχομένου που μου αρέσει να βλέπω στη διαχείριση.
Είναι πάντα υπέροχο να μαθαίνεις και να κατανοείς διαφορετικές στρατηγικές διαχείρισης!
Νομίζω ότι το MBO και το MBE είναι απαραίτητα για την επιτυχημένη διαχείριση.
Απολύτως, παρέχουν μια στρατηγική προσέγγιση για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων.
Οπωσδηποτε! Τονίζουν τη σημασία της εστίασης σε κρίσιμα ζητήματα.
Εκτιμώ τη λεπτομερή σύγκριση μεταξύ MBO και MBE.
Οπωσδήποτε, η διάκριση είναι κρίσιμη για την κατανόηση των αντίστοιχων εφαρμογών τους.
Η σύγκριση παρέχει πολύτιμες πληροφορίες για τις διαφορές σε αυτές τις στρατηγικές διαχείρισης.
Μια διορατική ανάλυση των διαφορών μεταξύ MBO και MBE. Αυτό το άρθρο επισημαίνει αποτελεσματικά τα οφέλη και τους μηχανισμούς κάθε συστήματος με σαφή και συνοπτικό τρόπο. Οι παραπομπές παρέχουν επίσης αξιοπιστία στις πληροφορίες που παρουσιάζονται.
Αυτή η ανάλυση προσφέρει πολύτιμες πληροφορίες για βασικές στρατηγικές διαχείρισης. Η σύγκριση μεταξύ MBO και MBE είναι εξαιρετικά καλά παρουσιασμένη και παρέχει μια ολοκληρωμένη κατανόηση αυτών των προσεγγίσεων.
Δεν θα μπορούσα να συμφωνήσω περισσότερο. Η σαφήνεια και το βάθος αυτού του άρθρου είναι αξιέπαινη. Η έμφαση στον καθορισμό στόχων στο MBO και στη διαχείριση εξαιρέσεων στο MBE έχει διατυπωθεί εύστοχα.
Είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε την εστίαση και τις ενέργειες τόσο του MBO όσο και του MBE.
Απολύτως, η σαφής κατανόηση των διακρίσεών τους είναι σημαντική για την αποτελεσματική διαχείριση.
Η σύγκριση μεταξύ MBO και MBE είναι εντυπωσιακή. Αυτό το άρθρο είναι ένας έγκυρος οδηγός, που προσφέρει μια ξεκάθαρη κατανόηση της διαχείρισης με γνώμονα τους στόχους και των παρεμβάσεων που βασίζονται σε εξαιρέσεις.
Η διακριτική διευκρίνιση των MBO και MBE είναι αξιέπαινη. Προσφέρει πολύτιμες γνώσεις για τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και τις στρατηγικές επιπτώσεις αυτών των πλαισίων διαχείρισης.
Πράγματι, το αναλυτικό βάθος που παρουσιάζεται σε αυτό το άρθρο είναι αξιέπαινο. Παρέχει μια έξυπνη οριοθέτηση των MBO και MBE, συμβάλλοντας στην ολιστική κατανόηση αυτών των παραδειγμάτων διαχείρισης.
Αυτή η ανάρτηση προσφέρει μια σαφή και διορατική σύγκριση μεταξύ MBO και MBE.
Απολύτως, ενισχύει την κατανόηση των προσεγγίσεων στρατηγικής διαχείρισης.
Το άρθρο παρέχει μια διεξοδική εξήγηση του Management by Objectives και του Management by Exception. Περιγράφει τις βασικές αρχές και τους μηχανισμούς των MBO και MBE, ενισχύοντας την κατανόηση αυτών των εννοιών.
Η λεπτομερής σύγκριση μεταξύ MBO και MBE είναι ιδιαίτερα κατατοπιστική. Η κατανόηση των ξεχωριστών χαρακτηριστικών και των εφαρμογών τους μπορεί να ωφελήσει σημαντικά τους διαχειριστές και τους οργανισμούς.
Βρήκα τη σύγκριση μεταξύ MBO και MBE αρκετά διαφωτιστική. Αυτό το άρθρο χρησιμεύει ως πολύτιμος πόρος για άτομα που επιδιώκουν να κατανοήσουν τις αποχρώσεις και τις επιπτώσεις αυτών των προσεγγίσεων διαχείρισης.
Απολύτως. Είναι μια ολοκληρωμένη ανάλυση που αποτυπώνει την ουσία των MBO και MBE, ρίχνοντας φως στα μοναδικά χαρακτηριστικά και τη συμβολή τους στην αποτελεσματική διαχείριση.
Εξαιρετική έκθεση των θεμελιωδών διαφορών μεταξύ MBO και MBE. Η εις βάθος ανάλυση προσφέρει μια σαφή προοπτική σχετικά με τη λειτουργική δυναμική και τις διαχειριστικές εφαρμογές αυτών των διακριτών προσεγγίσεων.
Τα οφέλη του MBO και του MBE είναι σημαντικά για τους οργανισμούς.
Συμφωνώ, συμβάλλουν στη βελτίωση της απόδοσης και στη διαχείριση των πόρων.
Απολύτως, προσφέρουν μια αποτελεσματική προσέγγιση για την αντιμετώπιση ζητημάτων εντός ενός οργανισμού.
Αυτή η προσέγγιση τονίζει τη σημασία της κριτικής σκέψης στη διοίκηση.
Πράγματι, διασφαλίζει ότι οι διευθυντές επικεντρώνονται σε κρίσιμα ζητήματα για την επιτυχία του οργανισμού.
Απολύτως, είναι μια στρατηγική και προσανατολισμένη στο αποτέλεσμα προσέγγιση στη διαχείριση.
Το περιεχόμενο παρέχει ολοκληρωμένες πληροφορίες για τις διαφορές και τις εφαρμογές του MBO και του MBE.
Καλά εξήγησε, είναι ωφέλιμο να έχεις πλήρη κατανόηση του MBO και του MBE.
Οπωσδήποτε, η ανάρτηση παρέχει πολύτιμες γνώσεις σχετικά με αυτές τις στρατηγικές διαχείρισης.