Muchos proyectos se lanzan en la industria del software. Antes de comenzar un proyecto, necesitamos un modelo adecuado para decidir si podemos continuar con el proyecto o no.
Puntos clave
- La metodología ágil de gestión de proyectos enfatiza la flexibilidad, la colaboración y la mejora continua.
- Lean se enfoca en agilizar los procesos, eliminar el desperdicio y aumentar la eficiencia para brindar valor al cliente.
- Ambas metodologías comparten el objetivo de mejorar el desempeño organizacional pero aplican diferentes principios y estrategias para lograrlo.
Ágil vs Lean
Agile es un método de gestión de proyectos que se centra en la flexibilidad, la colaboración y la mejora continua. Los equipos ágiles trabajan en iteraciones cortas. Lean es un método de gestión de proyectos que tiene como objetivo maximizar el valor y al mismo tiempo minimizar el desperdicio y eliminar actividades que no agregan valor.
Muchas empresas utilizan el modelo ágil porque el trabajo se divide en iteraciones más pequeñas.
Mientras desarrollan el producto, también aprenderán y ayudarán a otros miembros del equipo a crecer, lo que los hace únicos.
Tabla de comparación
| Parámetros de comparación | Agil Modelo de | "Lean" |
|---|---|---|
| Definición | Un modelo de software que contiene seis fases diferentes para todo su ciclo de vida. | Un modelo de software que se derivó de un modelo de fabricación. |
| Desarrollado usando | Marco Scrum o marco Kanban | Uso de la transición de los principios y procesos de fabricación. |
| Horario | Se utilizan para entregar todo de una manera dinámica. | Esto se puede utilizar para aumentar la velocidad. |
| Principio | Dan alcance y valor al producto. | Mejorarán la calidad del producto. |
| Instalaciones empotradas | Se puede utilizar para diseñar cualquier producto. | Se utiliza para construir solo productos de lotes pequeños. |
¿Qué es Agile?
Agile es un modelo de ciclo de vida de software utilizado para desarrollar un producto de software.
No tomará más tiempo que eso. Y todas las iteraciones pasarán por todas las fases descritas en el modelo de ciclo de vida de desarrollo de software.
La mayor desventaja de este modelo es que una vez completado el proyecto, los miembros del equipo serán asignados al siguiente proyecto. Por lo tanto, no volverán a mirar su proyecto anterior.
¿Qué es Lean?
Lean es un proyecto Management que se utiliza en el modelo ágil para el desarrollo de proyectos. En inclinada, no habrá nada en exceso, por lo que nada se desperdiciará mientras desarrolla el producto.
En lean, habrá un aumento en la velocidad en términos de gestión de tus señales. Esto es lo que les falta a los modelos ágiles.
Algunos de los principios son que eliminarán todo el desperdicio, crearán productos de calidad y crearán conocimiento entre ellos.
Principales diferencias entre Agile y Lean
- El modelo ágil se desarrolla utilizando técnicas de scrum. Por otro lado, el modelo lean se desarrolla utilizando principios de fabricación.
- En el modelo ágil solían dar más alcance al producto. En el modelo lean, tienen importancia para la calidad del producto.
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6475408/
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6005500/
Última actualización: 05 de septiembre de 2023
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Sandeep Bhandari tiene una Licenciatura en Ingeniería Informática de la Universidad de Thapar (2006). Tiene 20 años de experiencia en el campo de la tecnología. Tiene un gran interés en varios campos técnicos, incluidos los sistemas de bases de datos, las redes informáticas y la programación. Puedes leer más sobre él en su página de biografía.
No existe un enfoque único para la gestión de proyectos. En última instancia, depende de las necesidades y objetivos específicos de una organización. Tanto Agile como Lean pueden ofrecer valor si se implementan correctamente.
Este es un artículo interesante. Tanto las metodologías ágiles como las lean tienen sus propias ventajas. Es importante que las organizaciones comprendan cuál funcionará para ellas y lo implementen.
Sí, estas son dos grandes metodologías. Es esencial comprender los principios y estrategias aplicados y cómo se alinean con los objetivos organizacionales.
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No estoy de acuerdo con la conclusión. Agile no es un modelo sostenible. Hay demasiadas iteraciones y cambios continuos, lo que dificulta medir el progreso.
Centrarse en las principales diferencias y conclusiones clave es útil para que los lectores comprendan las características distintivas de las metodologías ágiles y ajustadas.
Absolutamente. Una comprensión clara de estas metodologías es esencial para tomar decisiones informadas en la gestión de proyectos.
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El artículo está bastante sesgado hacia lo ágil. Esperaba una comparación más equilibrada entre las dos metodologías.
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Acordado. La comparación debe proporcionar una perspectiva neutral para ayudar a los lectores a tomar decisiones informadas.