Hoy en día existen varios avances tecnológicos que han hecho la vida humana más fácil y mejor. Ha habido un gran crecimiento en varias industrias y se han implementado muchas estrategias para garantizar que los productos de varias empresas brinden una mejor experiencia al desarrollo del cliente.
Para aumentar las ventas de la empresa, muchas empresas adoptan varios sistemas de planificación y estrategias comerciales. Sin embargo, dos de esos sistemas o estrategias son 1. MRP o planificación de requisitos de materiales y 2. ERP o planificación de recursos empresariales.
Puntos clave
- MRP significa Planificación de requisitos de materiales y se centra en la planificación de materiales e inventario. Por el contrario, ERP significa Planificación de recursos empresariales y se centra en la gestión de todos los aspectos de los recursos de una empresa.
- MRP se usa principalmente en industrias manufactureras, mientras que ERP se usa en varias industrias.
- MRP solo se ocupa de materiales e inventario, mientras que ERP se ocupa de materiales, inventario, finanzas, recursos humanos y otros aspectos de una empresa.
MRP frente a ERP
MRP (planificación de requisitos de materiales) es un sistema basado en computadora gestión de inventario sistema que planifica y controla el proceso de fabricación. ERP (Enterprise Resource Planning) es un completo Gestión empresarial software que integra y gestiona todos los aspectos de las operaciones de una empresa.
MRP o la planificación de requisitos de materiales es una estrategia implementada para realizar un seguimiento de varios materiales necesarios y verificar la disponibilidad de estos materiales.
El concepto de planificación de necesidades de material fue adoptado por muchas empresas inicialmente en la década de 1970.
ERP, o planificación de recursos empresariales, es una estrategia que muchas empresas utilizan para aumentar y unificar el flujo de trabajo y varios procesos involucrados.
Muchas empresas lo adoptaron a principios de la década de 1990. La audiencia ha visto un inmenso crecimiento que ha adoptado esta técnica.
Tabla de comparación
| Parámetros de comparación | MRP | ERP |
|---|---|---|
| Forma completa | Planificación de Requerimientos de Material. | Planificación de recursos empresariales. |
| Cost | Menos | Más |
| Tipo de Propiedad | Solo | Integrate |
| Número de audiencia | Menos | Más |
| Combinación de programas | Se puede combinar con otro software, pero es difícil hacerlo. | Se puede combinar con otro software y es fácil hacerlo. |
¿Qué es MRP?
MRP es Planificación de Requerimientos de Material. Es un paso o una etapa que algunas personas optan por adoptar en sus respectivos negocios o empresa.
Cada empresa requiere materiales para sus productos, y hacer un seguimiento de estos materiales es algo necesario. La planificación de necesidades de material cubre el estado de estos materiales.
Esta técnica ha estado en práctica desde la década de 1970. Implica muchos pasos. La función principal de esta estrategia es cubrir todos los aspectos relacionados con la materia prima que se requiere para la producción de los artículos.
En los primeros tiempos, muchas empresas populares como Rolls Royce y Toyota adoptaron esta técnica para fortalecer y programar sus planes de negocios.
Todo está cubierto en esta estrategia, desde verificar la disponibilidad de los materiales hasta administrar el almacenamiento de estos materiales.
Ayuda de muchas maneras. Evita el desperdicio de material, y el material es aprovechado minuciosamente por la empresa ya que los datos del material están a la altura.
Las ventajas de implementar esta estrategia son varias. Una empresa o un negocio puede aumentar su productividad, los clientes pueden confiar en las empresas y no tendrán que preocuparse por el desperdicio de material ya que se mantendrá el seguimiento y se podrá mejorar y optimizar la gestión del inventario.
¿Qué es ERP?
ERP es la planificación de recursos empresariales. También es un tipo de estrategia comercial que implementan varios negocios y empresas.
Las pequeñas y grandes empresas pueden adoptar esta estrategia, pero es más adecuada para empresas y empresas de gran escala.
En una empresa o negocio, varios procesos financieros y funcionales tienen lugar durante un trato entre un cliente y un accionista.
Durante estos tiempos, la colaboración entre el cliente y la empresa se construye aún más y se mantiene todo el sistema de red.
Con la planificación de recursos empresariales, los datos relevantes para el flujo de trabajo se almacenan en un solo lugar y todo está disponible allí. Aunque cueste más, ayuda a unificar y aumentar el flujo de trabajo y varios procesos que están involucrados en él.
Aparte de eso, también hace uso de varias herramientas para predecir y generar diversas estrategias de producción para el desarrollo de la empresa.
Existen varias ventajas de implementar la planificación de recursos empresariales. A muchas empresas les resulta difícil encontrar una estrategia adecuada para hacer crecer su negocio.
Al implementar la estrategia de planificación de recursos empresariales, una empresa puede administrar varios procesos y acelerar el crecimiento.
También ayuda a superar las viejas estrategias que no funcionan para el sistema de mercado actual y ayuda a encontrar e implementar nuevas estrategias a medida que cambia la demanda en el mercado.
Principales diferencias entre MRP y ERP
- MRP significa planificación de necesidades de material. Por otro lado, ERP significa planificación de recursos empresariales.
- La combinación de la planificación de requisitos de materiales con otros programas de software es un proceso difícil. Por otro lado, la combinación de la planificación de recursos empresariales con otros programas de software es un proceso más sencillo.
- La planificación de requisitos de material tiene aplicaciones en una gama menor de trabajos. Por otro lado, la planificación de recursos empresariales tiene aplicaciones en una mayor variedad de trabajos.
- La planificación de necesidades de material tiene menos usuarios. Por otro lado, la planificación de recursos empresariales tiene más usuarios.
- El costo de la planificación de requisitos de material es menor. Por otro lado, el costo de la planificación de recursos empresariales es mayor.
- https://repository.ubn.ru.nl/bitstream/handle/2066/45820/45820.pdf
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14654650010312570/full/html
Última actualización: 13 julio, 2023
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Chara Yadav tiene un MBA en Finanzas. Su objetivo es simplificar los temas relacionados con las finanzas. Ha trabajado en finanzas durante unos 25 años. Ha impartido múltiples clases de finanzas y banca para escuelas de negocios y comunidades. Leer más en ella página de biografía.
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