Teenusepakkujad jagunevad laias laastus kahte tüüpi – esmased pakkujad ja teisesed pakkujad. See klassifikatsioon põhineb pealkirjade all loetletud teenustel ja usaldusväärsusel.
Hierarhiat hoitakse igal etapil, et turg ei kannataks väiksemate majanduse tasakaalustamatuste tõttu. Nii müüjad kui ka kolmandad osapooled moodustavad selle tootepõhise kategoriseerimise olulise osa.
Võtme tagasivõtmine
- Müüjad on ettevõtted, kes müüvad tooteid või teenuseid otse klientidele, samas kui kolmandad osapooled on üksused, mis hõlbustavad või pakuvad tuge tehinguga seotud peamistele osapooltele.
- Müüjatel on klientidega otsene suhe ja nad võtavad nende toodete või teenuste omandiõiguse, samas kui kolmandad osapooled seda ei tee.
- Kolmandad osapooled pakuvad lisateenuseid, nagu logistika, maksete töötlemine või klienditugi, samas kui müüjad keskenduvad oma põhipakkumistele.
Müüja vs kolmas osapool
Müüja ja kolmanda osapoole erinevus seisneb selles, et esimene aitab kaasa suuremale tootmisele, samas kui teine keskendub peamiselt suuremale tarbimisele. Need on omavahel seotud, kuid ülesanded on määratletud vastavates valdkondades. Ettevõtted vajavad mõlemat üksust kasumi teenimiseks. Suurem osa turundusülesannetest on delegeeritud vahendajatele ning tootmisüksused peaksid seda eeskuju järgima.
Müüja on teenusepakkuja teine nimi. See teenus võib olla toodete, rajatiste ja isegi intellektuaalomandi kujul. Iga ettevõte tugineb müüjale, kes muudab algsed ideed reaalsuseks.
Kui varu on valmis, võtavad juhtimise üle järgmised üksused. Müüjad peavad täitma tarbija nõudeid, muidu langeb müük madalale tasemele.
Kolmas osapool on suurte kaubapakkide levitamiseks hädavajalik. Nad töötavad kohalikul tasandil ja aitavad tugevdada usalduslikku sidet allika ja tarbija vahel.
Kolmandad osapooled tegutsevad asutamise ajal kehtestatud juhiste kohaselt. Pärast eesmärkide edukat täitmist delegeeritakse uued kaubad.
Võrdlustabel
| Võrdlusparameetrid | Müüja | Kolmas osapool |
|---|---|---|
| Määratlus | Müüja on tootmisüksus, kust kommunaalteenused viiakse üle madalamatele tasanditele. | Kolmas osapool on inimeste kogum või üksikisik vastuvõtvas otsas, kes moodustab lüli tootja ja tarbija vahel. |
| Reglement | Reeglid ja eeskirjad ei ole liiga ranged, kuna müüjad tegutsevad enamasti iseseisvalt. | Kolmas osapool on seotud kõigi algse tootja kehtestatud reeglite ja määrustega, kuna tegemist on suure sõltuvusega. |
| Tähendus | Müüjatel on oluline roll kvaliteedi tagamisel ja piisavate varude säilitamisel vastavalt nõudlusele ja hooajale. | Kolmanda osapoole tähtsus on sarnane vahendajate omaga, kes aitavad aktsiat edasi lükata ja müüki suurendada. |
| Näide | B2C, B2B ja B2G müüjad on enamasti saadaval ostude seeriana. | Amazoni turg, Walmarti turg ja paljud teised sellised ettevõtmised on osutunud edukaks. |
| Riskijuhtimise | See põhineb tootmisvõimsusel ja muudel reklaamikampaaniate olulistel väljavaadetel. | See põhineb vastustel ja klientide arvustustel vastavalt tugimeeskonna klassifikatsioonile. |
Mis on tarnija?
Müüja on tootmisüksus, mis tahes ettevõtte lähtepunkt. Tooraine tarnimine, pakkimisseadmed, muud tarnevõimalused jne on müüja kohustused. Tootmise käigus tekkinud üldkulud peab haldama müüja.
Kolm silmapaistvamat tüüpi hõlmavad peaaegu kõiki tootmisvaldkondi. B2C müüjad (tuntud ka kui ettevõtetelt tarbijatele) tegelevad enamasti otsetehingutega ja vahendajate vajadust ei arvestata.
Selline metoodika ei hõlma kolmandaid isikuid. B2G-müüjad (tuntud ka kui ettevõtetelt valitsusele) töötavad selles üldkasutatav ainult määratud mustri jaoks.
Sellised müüjad leping otse valitsuse töötajate või nendega seotud inimestega. B2B müüjad (tuntud ka kui ettevõtetevahelised suhted) on tooraine tootmiseks hädavajalikud.
Kohaletoimetamine toimub spetsiaalsete mehhanismide kaudu ja suhe toimub mingil ajahetkel vahetussüsteemi vormis.
Mis on Kolmas osapool?
Kolmas isik on kaudne side tootja ja tarbija vahel. Kolmandad osapooled hõlbustavad kaupade kohaletoimetamist ja mõnikord aitavad müüjal hankida kapitali erinevatest usaldusväärsetest allikatest.
Kui leping on lõppenud, siis vastutus väheneb ja sama nimega enam tehinguid teha ei saa. Tarbija on kolmandast isikust sõltuv.
Igat tüüpi lepinguid võivad sõlmida kolmandad isikud. Asutatud ettevõtted tegelevad peamiselt pikaajaliste ühendustega, samas kui lühiajalisi ühinguid eelistavad väga vabakutselised ja algajad.
Suhe koosneb igal sammul kolmest osapoolest, kuna vahendajad hoiavad aktsiat üsna pikka aega.
Mitmetasandiline turundus kasutab kõige rohkem kolmandate osapoolte ühendusi, olenemata tarne mahust ja kogusest. See võib olla horisontaalne või vertikaalne, olenevalt kliendi nõudmistest.
Et ettevõtet saaks pidada kolmandaks osapooleks, on frantsiisi levitamise kontekstis sätestatud konkreetsed tingimused.
Peamised erinevused Müüja ja kolmas osapool
- Müüja on määratletud kui müüdavate kaupade tootja vastavalt turu nõudlusele. Seevastu loovad kolmandad isikud ühenduslüli esialgse tootja ja lõpptarbija vahel, hõlbustades toodangu kohaletoimetamist.
- Müüjate reeglid ja eeskirjad on tähtsusetud, kuna nad töötavad oma tingimustel. Teisest küljest sõltuvad kolmandad isikud tootmisüksuse muutuvatest eeskirjadest.
- Müüjad on olulised olemasolevate toodete kvaliteedi tõstmisel ja kataloogi lisamisel. Kolmandad osapooled aitavad kasumit suurendada, kuna müük suureneb tänu suuremale kohaletoimetamisele.
- Mõned levinumad müüjate näited hõlmavad B2C, B2B ja B2G. Kolmandaid osapooli on lugematu arv, nagu Amazon, WalmartJne
- Tarnija riskijuhtimine ehk VRM keskendub mädanenud toodete kasutusest kõrvaldamisele, samas kui kolmanda osapoole riskijuhtimine vähendab märkimisväärselt pettusprobleeme.
Viimati värskendatud: 10. august 2023
Olen selle blogipostituse kirjutamisega nii palju vaeva näinud, et teile väärtust pakkuda. See on mulle väga kasulik, kui kaalute selle jagamist sotsiaalmeedias või oma sõprade/perega. JAGAMINE ON ♥️
Chara Yadavil on MBA rahanduses. Tema eesmärk on lihtsustada rahandusega seotud teemasid. Ta on rahanduses töötanud umbes 25 aastat. Ta on pidanud mitmeid finants- ja pangandustunde ärikoolidele ja kogukondadele. Loe temalt lähemalt bio-leht.
B2C-, B2G- ja B2B-müüjate üksikasjalik selgitus heidab valgust nende erinevatele funktsioonidele ja on erinevate ärimudelite jaoks väga asjakohane.
Peamiste ja teiseste teenusepakkujate liigituse selge selgitus on ettevõtetele üsna informatiivne ja kasulik.
Müüjate ja kolmandate isikute rolli mõistmine on turu õige tasakaalu ja majandusliku stabiilsuse tagamiseks hädavajalik.
Üksikasjad kolmandate isikute kui kaudse seose kohta tootja ja tarbija vahel on üsna põnevad. See eristus on oluline nii ettevõtete kui ka tarbijate jaoks.
Turu tõhusaks toimimiseks on absoluutselt oluline mõista, kuidas kolmandad osapooled kauba kohaletoimetamist hõlbustavad ja nende rolli tehingutes.
Jagan sama meelt. Kolmandate isikute ja nende funktsioonide kohta antav teave on oluline kõigile äritehingutega seotud isikutele.
Täname, et selgitasite olulisi erinevusi teenusepakkujate ja kolmandate osapoolte vahel.
Nõustun, ettevõtete jaoks on oluline mõista hankijate ja kolmandate osapoolte rolle.
See on väga arusaadav, eriti mõistmaks kvaliteedi tagamise ja riskijuhtimise tähtsust tarnijate ja kolmandate isikute jaoks.
Müüjate ja kolmandate osapoolte eristamine reeglite ja eeskirjade ning nende olulisuse osas on hästi sõnastatud. Täname teid selle üksikasjaliku teabe eest.
Olen täiesti nõus. See, kuidas võrdlustabel peamisi erinevusi jaotab, on väga kasulik nii ettevõtetele kui ka tarbijatele.
Müüjate ja kolmandate osapoolte rollide kohta riskijuhtimisel ja levitamisel pakutav teave on väga informatiivne ja ettevõtetele kasulik.
Kindlasti on ettevõtete edu jaoks võtmetähtsusega mõista riskijuhtimise aspekte ja kolmandate osapoolte tähtsust levitamisel.
Ülevaade teenusepakkujatest ja kolmandatest osapooltest on suurepärane ja annab igakülgse ülevaate nende funktsioonidest ja tähtsusest.
Ülevaade müüjatest ja kolmandatest osapooltest kui teenindusvaldkonna olulistest komponentidest on valgustav ja aitab mõista äritehingute dünaamikat.
Nõustun, pakutav eristamine ja võrdlus on ettevõtete jaoks tõhusate tegevusstrateegiate loomiseks ja edu tagamiseks hädavajalikud.
Seletus, et müüjad on tootmisüksus ja mis tahes ettevõtte alguspunkt, on üsna valgustav. Oluline on mõista nende rolli ettevõtte ökosüsteemis.
Tõhusate strateegiate väljatöötamiseks on ettevõtete jaoks absoluutselt oluline mõista B2C, B2G ja B2B müüjate rolli.
Ma ei saanud rohkem nõustuda. Müüjate tüüpide ja nende eristatavate funktsioonide tundmine on ettevõtete õitsengu jaoks ülioluline.
See üksikasjalik tarnijate ja kolmandate osapoolte võrdlus tähtsuse ning reeglite ja eeskirjade osas on ettevõtete jaoks väga arusaadav ja väärtuslik.