DSS vs BI: erinevus ja võrdlus

Võtme tagasivõtmine

1. DSS või otsuste tugisüsteemid aitavad teha konkreetseid äriotsuseid.
2. BI või Business Intelligence pakub andmeanalüütikast teavet.
3. DSS-ile keskendunud analüüs, BI suure pildi trendid

Mis on DSS?

DSS tähistab otsuse tugisüsteemi. See on arvutipõhine infosüsteem, mis on loodud toetama organisatsiooni otsustustegevust. DSS kasutab andmeid, mudeleid ja analüütilisi tööriistu, et pakkuda kasutajatele asjakohast teavet ja teadmisi, mis aitavad teha teadlikke otsuseid.

DSS-id koguvad, salvestavad ja haldavad andmeid erinevatest allikatest, nagu andmebaasid, arvutustabelid ja välised süsteemid. Need andmed võivad olla struktureeritud või struktureerimata ning võivad sisaldada ajaloolist ja reaalajas teavet.

Mis on BI?

BI tähendab äriteavet. See viitab tehnoloogiatele, rakendustele ja tavadele, mida kasutatakse äriteabe kogumiseks, integreerimiseks, analüüsimiseks ja esitamiseks. Ärianalüüsi eesmärk on toetada otsuste tegemist ja anda teadmisi, mis aitavad organisatsioonidel oma üldist tulemuslikkust parandada.

BI hõlmab andmete kogumist organisatsioonis mitmest allikast, nagu andmebaasid, arvutustabelid, tehingusüsteemid ja välised allikad. Need andmed on integreeritud kesksesse andmehoidlasse või andmelattu, tagades järjepidevuse ja juurdepääsetavuse.

Erinevus DSS-i ja BI vahel

1. DSS tegeleb peamiselt otsustusprotsesside abistamisega, pakkudes tööriistu ja teadmisi andmete analüüsimiseks, alternatiivide hindamiseks ja otsuste võimalike tulemuste hindamiseks. BI-l on laiem ulatus ja see hõlmab mitmesuguseid protsesse, tööriistu ja tehnoloogiaid äriteabe kogumiseks, integreerimiseks, analüüsimiseks ja esitamiseks. See keskendub organisatsiooni andmetest tervikliku ülevaate pakkumisele, et võimaldada teadlikke otsuseid.
2. DSS on spetsiaalselt loodud otsuste tegemise hõlbustamiseks. See rõhutab otsustustoe pakkumist interaktiivsete tööriistade, mudelite ja analüütiliste võimaluste kaudu. Kuigi BI võib toetada otsuste tegemist, keskendub see peamiselt andmete analüüsile, aruandlusele ja äriülevaadete pakkumisele erinevate organisatsiooniliste funktsioonide lõikes. BI keskendub aruannete, visualiseeringute ja jõudlusmõõdikute loomisele järelevalve ja strateegilise planeerimise jaoks.
3. DSS töötab reaalajas või peaaegu reaalajas, võimaldades kasutajatel teha ajakohase teabe põhjal koheseid või lühiajalisi otsuseid. BI võib hõlmata ajalooliste andmete ja pikaajaliste suundumuste analüüsimist, et pakkuda strateegilist planeerimist ja prognoosimist. See keskendub mineviku ja praeguse jõudluse mõistmisele, et juhtida tulevasi tegevusi.
4. DSS paneb suurt rõhku kasutaja suhtlemisele ja kaasamisele. See võimaldab kasutajatel andmetega aktiivselt manipuleerida, stsenaariume uurida ja erinevate otsuste mõju hindamiseks teha „mis-kui-olukorra“ analüüsi. Kuigi BI võib pakkuda mõningaid interaktiivseid funktsioone, pakub see eelmääratletud aruandeid, armatuurlaudu ja visualiseerimisi, mis võimaldavad kasutajatel andmeid uurida ja jälgida ilma kasutajaga samal tasemel manipuleerimiseta kui DSS-is.
5. DSS-i kasutatakse keerukate, mitterutiinsete otsuste tegemiseks, mis hõlmavad ebakindlust, mitut kriteeriumi ja alternatiivseid stsenaariume. See toetab otsustajaid kompromisside hindamisel ja parima tegevusviisi valimisel. BI-d kasutatakse rutiinsete ja mitterutiinsete otsuste tegemiseks, alates operatiivseirest kuni strateegilise planeerimiseni. See keskendub arusaamade ja teabe pakkumisele paljudes otsuste tegemise kontekstides.

DSS-i ja BI võrdlus

Võrdlusparameetrid	DSS	BI
Eesmärk	Abi otsustusprotsessidele	Pakkuge teavet ja teavet otsuste tegemiseks kogu organisatsioonis
Ulatus	Kitsas keskendumine otsuste toetamisele	Laiem keskendumine andmete analüüsile, aruandlusele ja toimivuse jälgimisele
Ajahorisont	Reaalajas või peaaegu reaalajas otsuste tugi	Ajalooline ja pikaajaline andmeanalüüs strateegiliseks planeerimiseks
Kasutaja suhtlus	Suur rõhk kasutaja suhtlemisel ja andmetega manipuleerimisel	Rõhutab eelmääratletud aruandeid, armatuurlaudu ja visualiseerimisi
Otsuste keerukus	Spetsialiseerunud keeruliste, mitterutiinsete otsuste tegemiseks	Kasutatakse nii rutiinsete kui ka mitterutiinsete otsuste tegemiseks erinevates kontekstides

viited

1. https://dk.upce.cz/handle/10195/32436
2. https://aisel.aisnet.org/acis2019/66/

Viimati värskendatud: 03. september 2023