Kun on kyse muihin vaikuttamiseen tai muokkaamiseen, johtamisen alalla kulkee käsi kädessä kaksi tilannetta: valta ja auktoriteetti. Näitä kahta käytetään pakottamaan ihmiset toimimaan tietyllä tavalla.
Monet ihmiset uskovat, että valta ja auktoriteetti ovat synonyymejä, mutta näiden kahden välillä on hieno raja. On mielekästä tietää ero niiden välillä.
Keskeiset ostokset
- Auktoriteetti on peräisin laillisesta lähteestä tai asemasta, kun taas valta voi tulla useista lähteistä, mukaan lukien voima tai pakko.
- Auktoriteetti perustuu suostumukseen, mikä tarkoittaa, että ihmiset noudattavat vapaaehtoisesti sääntöjä tai päätöksiä, kun taas valta voi sisältää noudattamista pelon tai uhkailun kautta.
- Valtuus merkitsee tunnustettua oikeutta tehdä päätöksiä ja panna sääntöjä täytäntöön, kun taas valta ei välttämättä edellytä tällaista tunnustamista.
Auktoriteetti vs valta
Auktoriteetti on yksilölle tai ryhmälle delegoitua valvontaa, kun taas valta on valvontaa, joka sallii vaikuttaa muihin. Auktoriteetti on teknistä ja staattista, kun taas voima on joustavaa ja dynaamista. Auktoriteetti tulee laillisesti määrätystä asemasta, kun taas valta voi levitä yhdeltä toiselle.
Virallista nimitystä tai johtajaroolia, joka antaa jollekulle mahdollisuuden vaikuttaa muihin organisaatiossaan, kutsutaan auktoriteetiksi.
Auktorissa oleva henkilö on usein voimakas, mutta valtaa ei vaadita auktoriteetille. Monet hierarkkiset järjestelmät ja organisaatiot luottavat valtuuteen toimiakseen nopeasti ja tehokkaasti.
Toisaalta voima tunnetaan henkilön kykynä tai voimana vaikuttaa muiden uskomusjärjestelmiin, motiiveihin tai käyttäytymismalleihin.
Voimakkaaksi tullakseen henkilöllä tai organisaatiolla ei näytä olevan mitään näkyvää asemaa hierarkiassa.
Esimerkiksi, vaikka heillä ei olisi esimiesarvoa, työntekijästä, jolla on korkea kokemus ja tekninen asiantuntemus, tulee voimakas ja vaikutusvaltainen vertaisryhmäänsä, esimiehiään ja asiakkaitaan.
Vertailu Taulukko
| Vertailun parametrit | Viranomainen | teho |
|---|---|---|
| Määritelmä | Auktoriteetti on muodollinen ja laillinen oikeus antaa määräyksiä ja käskyjä ja tehdä päätöksiä. | Valta määritellään ihmisten kyvyksi tai mahdollisuudeksi vaikuttaa ja hallita muiden toimintaa |
| Mitä sen oikein pitäisi olla? | Se on virallinen oikeus, joka myönnetään korkea-arvoisille edustajille. | Se on persoonallisuuden ominaisuus. |
| hierarkia | Hierarkiaa seuraa auktoriteetti. | Valtahierarkiaa ei ole olemassa. |
| On olemassa kanssa | Nimitys | yksittäinen |
| lähde | Sijainti ja sijainti | Pätevyys ja tieto |
| Hyväksyttävä | Kyllä | Ei |
Mikä on auktoriteetti?
Auktoriteetti määritellään lailliseksi valtaksi, joka henkilöllä tai yksittäisten ihmisten ryhmällä on ja jota hän käyttää muihin nähden.
Tätä kutsutaan lailliseksi vallaksi, koska se viittaa valtaan, jota yksilöt suostuvat noudattamaan tiettyjen menettelyjen mukaisesti.
He tottelevat tai kuuntelevat valta-asemassa olevia ihmisiä, vaikka he uskovatkin, että näitä ihmisiä kunnioitetaan pohjimmiltaan tai koska he uskovat ansaitsevansa kunnioituksen.
Tyypillinen esimerkki siitä, kuinka ihmiset kommunikoivat auktoriteettihahmojen kanssa päivittäisissä tilanteissa, on kohtaaminen a poliisi virkamies ja vakituinen kansalainen maassa.
Muita ihmisten tunnustamia auktoriteettihahmoja ovat virkamiehet ja vaaleilla valitut edustajat.
Se myönnetään korkea-arvoisille virkamiehille organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Se on keskitetty, virtaava alaspäin, toisin sanoen määrätty johtajalta alamaiselle. Erityisesti auktoriteettia käytetään tehtävien suorittamiseen muiden avulla.
Se on kiinnitetty rooliin, mikä tarkoittaa, että jokainen, joka saa aseman, nauttii sen mukanaan tuomasta auktoriteetista; mitä korkeampi asema, sitä suurempi on hänen auktoriteettinsa.
Koska valtuudet ovat nimeämisessä, henkilölle tarjottu asema olisi vallan puuttuessa hyödytön. Lisäksi se rajoittuu organisaatioon.
Saksalainen sosiologi Max Weber erotti kolme auktoriteettityyppiä: perinteisen auktoriteetin, karismaattisen auktoriteetin ja oikeudellis-rationaalisen auktoriteetin. Vallan legitimiteetti on olemassa raskaaseen kulttuuriin johtavassa perinteisessä auktoriteetissa.
Ihmiset hyväksyvät karismaattisen auktoriteetin johtajan henkilökohtaisten ominaisuuksien vuoksi. Lisäksi oikeudellis-rationaalisen auktoriteetin tapauksessa valta legitimoidaan laeilla ja kirjallisilla säännöillä.
Mitä Valta on?
Termi valta viittaa yksilön henkilökohtaiseen kykyyn saada muut tekemään tai jättämään jotain tekemättä. Se on asemansa vuoksi omavarainen ja epävirallinen. Se on opittu taito, joka on johdettu tiedosta ja kokemuksesta.
Se on oikeus ohjata muiden käyttäytymistä, valintoja ja toimia. Useimmat sosiologiset tutkijat noudattavat Max Weberin vallan määritelmää, jonka mukaan valta on kykyä kohdistaa tahtonsa muihin.
Valta vaikuttaa kaikkiin yhteiskunnassa. Se voi vaikuttaa paitsi läheisiin ihmissuhteisiin myös suurempiin sosiaalisiin ryhmiin ja ammatillisiin yhteisöihin.
Jotkut pitävät valtaa moraaliton tai manipuloimalla, kun taas toiset pitävät sitä hyödyllisenä ja voimaannuttavana.
Valtaa voidaan hankkia kokemuksen kautta ja se voi kadota virheiden ja huonojen tekojen kautta, mutta ihmisillä on taipumus tulla tärkeämmiksi ja menestyneemmiksi, kun he työskentelevät tai elävät pidempään.
Valta ei ole hierarkkinen, koska se voi liikkua mihin tahansa suuntaan, kuten ylemmästä alisteiseen (alaspäin) tai juniorista ylempään (ylöspäin), joko ihmisten välillä, jotka työskentelevät samalla tasolla mutta saman organisaation eri osastoilla (horisontaalinen), tai jopa saman organisaation eri tasoilla ja osastoilla työskentelevien ihmisten välillä (vertikaalinen) (diagonaali).
Sitä eivät tällä tavalla rajoita mitkään rajat. Lisäksi se liitetään usein politiikkaan.
Tärkeimmät erot auktoriteetin ja vallan välillä
Tärkeimmät erot vallan ja auktoriteetin välillä voidaan tehdä yksinkertaisesti seuraavilla perusteilla:
- Laillista ja muodollista oikeutta antaa käskyjä ja käskyjä sekä tehdä päätöksiä kutsutaan auktoriteetiksi, kun taas valta tunnetaan yksilön kyvynä tai kyvynä vaikuttaa ja valvoa muiden toimintaa.
- Auktoriteetti on virka-oikeus, joka kuuluu korkeiden virkamiesten tai johtohenkilöiden käsiin, kun taas Valta on persoonallisuustekijä eli hankittu kyky.
- Auktoriteetti on monimutkaista ja staattista, kun taas valta on joustavaa ja mukautuvaa.
- Auktoriteetti voidaan kuvata organisaatiossa kartoittaa koska se virtaa alaspäin, kun taas Voimaa ei voida kuvata tarkasti, koska se virtaa moneen suuntaan.
- Auktoriteetti on laillista valtaa, kun taas valtaa voidaan toisaalta saada myös laittomasti.
- https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/222006
- https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/aer.103.4.1325
Viimeksi päivitetty: 30. heinäkuuta 2023
Olen tehnyt niin paljon vaivaa kirjoittaakseni tämän blogikirjoituksen tarjotakseni sinulle lisäarvoa. Siitä on minulle paljon apua, jos harkitset sen jakamista sosiaalisessa mediassa tai ystäviesi/perheesi kanssa. JAKAminen ON ♥️
Emma Smith on suorittanut englannin maisterintutkinnon Irvine Valley Collegesta. Hän on toiminut toimittajana vuodesta 2002 ja kirjoittanut artikkeleita englannin kielestä, urheilusta ja laista. Lue lisää minusta hänestä bio-sivu.
Muodollinen oikeus antaa käskyjä eroaa kyvystä vaikuttaa ja valvoa muita. Auktoriteetti liittyy organisaatiorakenteeseen, kun taas valta on henkilökohtaisempaa.
Valta ei välttämättä liity korkeaan asemaan, sillä myös asiantuntemus ja kokemus voivat antaa valtaa.
On tärkeää ottaa huomioon ero legitiimin vallan ja henkilökohtaisen vaikutuksen välillä, koska sekä auktoriteetti että valta vaikuttavat eri tavoin yhteiskuntaryhmiin.
Max Weberin käsittelemät erilaiset auktoriteetit korostavat vallan ja legitimiteetin monimutkaista luonnetta. On kiehtovaa nähdä, kuinka valta toimii eri yhteyksissä.
Vallan vaikutus yhteiskuntaan eri tasoilla on tärkeä huomioitava näkökohta. Vallan vaikutuksella voi olla syvällisiä vaikutuksia.
Max Weberin auktoriteettityyppien luokittelu tarjoaa arvokkaan kehyksen vallan ja legitiimiyden monimutkaisuuden ymmärtämiselle. Ero auktoriteetin ja vallan välillä on olennaista johtamisessa.
Vallan ja auktoriteetin dynamiikan ymmärtäminen on tehokkaan johtamisen ratkaiseva osa. Sekä auktoriteetilla että vallalla on selkeät vaikutukset organisaation asetuksiin.
Valtuutuksen rooli muodollisena ja laillisena oikeutena, toisin kuin valta persoonallisuuden piirteenä, on tärkeä ero, joka vaikuttaa johtamiseen ja organisaation dynamiikkaan. Molemmilla on ainutlaatuisia vaikutuksia vaikuttamiseen ja valvontaan.
Vallan ja auktoriteetin dynamiikan ymmärtäminen on ratkaisevan tärkeää navigoitaessa monimutkaisissa organisaatiorakenteissa ja sosiaalisissa vuorovaikutuksessa.
Vallan ja vallan välinen vuorovaikutus muokkaa vaikuttamisen dynamiikkaa yhteiskunnan ja organisaation puitteissa. Näiden kahden erottaminen on välttämätöntä tehokkaan johtamisen kannalta.
Max Weberin auktoriteettityyppien luokittelu tarjoaa arvokkaita näkemyksiä vallan legitiimiydestä ja vaikutuksesta. Auktoriteettien ja vallan välisten erojen ymmärtäminen on välttämätöntä tehokkaan johtamisen ja johtamisen kannalta.
Ero laillisen vallan ja henkilökohtaisen vaikutuksen välillä tarjoaa vivahteikkaan käsityksen auktoriteetista ja vallan dynamiikasta.
Auktoriteettien ja vallan vaikutukset organisaation käyttäytymiseen ja yhteiskunnalliseen vuorovaikutukseen ovat kiehtovia tutkimusalueita. Molemmilla on omat vaikutukset ja seuraukset.
Auktoriteetti on asemasta johdettu legitiimi valta, kun taas valta voi tulla osaamisesta ja tiedosta. Sekä auktoriteetti että valta vaikuttavat eri tavoin organisaatioiden sisällä.
Max Weberin mukaan ero perinteisen, karismaattisen ja laillis-rationaalisen auktoriteetin välillä tarjoaa arvokkaita näkemyksiä vallan legitiimiydestä.
Auktoriteetti on keskitetty ja virtaa alaspäin organisaatiossa, kun taas vallalla voi olla laajempi vaikutus muodollisen rakenteen ulkopuolelle. Auktoriteettien ja vallan välisten erojen ymmärtäminen on ratkaisevan tärkeää tehokkaan johtamisen kannalta.
Auktoriteettien ja vallan rooli sosiaalisen vuorovaikutuksen muovaamisessa on monimutkainen ja mielenkiintoinen aihe, joka ansaitsee lisäselvittelyä.
Karismaattisten auktoriteettien omaavien hahmojen vaikutus voi olla kiehtovaa. On kiehtovaa nähdä vallan legitiimiys tässä yhteydessä.
Sekä vallalla että auktoriteetilla on erilainen konnotaatio johtamisessa. Auktoriteetti on virallinen oikeus, kun taas valta on persoonallisuuden piirre, jonka avulla ihmiset voivat vaikuttaa muihin.
On mielenkiintoista huomata, että Max Weberin erityyppisten auktoriteettien luokittelu osoittaa, että valta voi olla legitiimi eri tavoin.
Auktoriteetti on enemmän sidoksissa organisaation rakenteeseen ja hierarkiaan, kun taas valtaa voi olla ilman muodollista nimeämistä.
Vallan ja auktoriteetin vaikutukset ovat kauaskantoisia, ja ne vaikuttavat yhteiskunnan rakenteisiin ja organisaatiodynamiikkaan. Näiden kahden erottaminen on välttämätöntä tehokkaan hallinnon kannalta.
Max Weberin näkemykset erityyppisistä auktoriteeteista tarjoavat arvokkaita näkökulmia, jotka valaisevat vallan monimutkaista luonnetta ja sen vaikutuksia.
Ero auktoriteetin ja vallan välillä on ratkaisevan tärkeää, jotta ymmärrettäisiin vaikuttamisen ja kontrollin dynamiikkaa organisaatioissa. Molemmilla on erilaisia vaikutuksia organisaatiorakenteisiin ja yhteiskunnalliseen vuorovaikutukseen.
Vallan ja auktoriteetin sosiologiset näkökulmat tarjoavat arvokkaita näkemyksiä niiden vaikutuksista johtamiseen ja organisaatiokäyttäytymiseen.
Auktoriteettien ja vallan läsnäolo sosiaalisten hierarkioiden ja ryhmädynamiikan muovaamisessa on erittäin tärkeä aihe. Tämän dynamiikan ymmärtäminen voi johtaa tehokkaampaan hallintaan.