Organisaatio tai yritys on joukko ihmisiä, jotka ovat järjestäytyneitä ja asettavat ideoitaan kehittää maata, kuten hallitus.
Kuten kaikilla muillakin instituuteilla, myös organisaatioilla on hierarkkiset auktoriteetit, jotka auttavat hallitsemaan ja kasvamaan.
Organisaatiossa pitää olla työnantajia ja työntekijöitä, joilla on sama tavoite eli työskentely yrityksen kasvun puolesta ja yritykselle asetettujen tavoitteiden toteuttaminen.
Ne on jaettu useisiin ryhmiin ja jokainen on annettu tehtävät johdolle.
Keskeiset ostokset
- Toimitusjohtaja vastaa yrityksen kokonaisstrategiasta ja suunnasta ja raportoi hallitukselle.
- Toimitusjohtaja vastaa yhtiön päivittäisestä toiminnasta ja raportoi toimitusjohtajalle.
- Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan roolit voivat mennä päällekkäin, mutta toimitusjohtaja keskittyy pitkän aikavälin suunnitteluun, kun taas toimitusjohtaja keskittyy yrityksen suunnitelmien toteuttamiseen.
Toimitusjohtaja vs
Ero CEO ja MD on, että toimitusjohtajan kasvoja voidaan käyttää edustamaan yritystä kokouksissa ja muissa yritystapaamisissa, mutta samaa ei voida tehdä toimitusjohtajan kanssa.
Toimitusjohtaja tai toimitusjohtaja on yksi suurimmista johtavista yksiköistä tai henkilöistä, jotka työskentelevät yhtiön johdossa.
He kuuluvat hallitukseen ja heidän on toimittava päätöstensä mukaisesti. Heidän päävastuunsa on maksimoida organisaation tuotto.
MD, tai toimitusjohtaja, on organisaation toiminnasta ja liiketoiminnan johtamisesta vastaava henkilö.
He raportoivat puheenjohtajalle ja toimitusjohtajalle. Toimitusjohtaja kuuluu toimitusjohtajan hallitukseen ja vastaa yhtiön päivittäisestä toiminnasta ja tuloksesta.
Vertailu Taulukko
Vertailun parametrit | CEO | MD |
---|---|---|
Lyhenne sanalle | Toimitusjohtaja | Toimitusjohtaja |
Organisaation taso | He kuuluvat hallituksen ja muiden johtajien, kuten CMO:n, alaisiksi. | He kuuluvat hallitukseen ja raportoivat puheenjohtajalle |
Viranomainen | Hallituksella on toimivalta toimitusjohtajan suhteen | He ovat tilivelvollisia toimitusjohtajalle, koska he ovat toimitusjohtajien alaisia |
Vastuu suorituksesta | He ovat vastuussa yrityksen yleisestä tuloksesta | Ovat vastuussa yksittäisen tai tietyn divisioonan suorituksesta yhtiössä |
Muu vastuu | He keskittyvät muiden johtajien ohjaamiseen | He keskittyvät yrityksen päivittäisen toiminnan johtamiseen |
Tehtävät | Heidän edellytetään edistävän liiketoimintaa ideoillaan ja strategisilla visioillaan yrityksen parantamiseksi | Auttaa hallitsemaan yrityksen yleistä hallintoa |
Edustus | He edustavat koko yritystä | He eivät edusta yhtiötä, elleivät yhtiön toimitusjohtaja ja toimitusjohtaja ole sama. |
Mikä on toimitusjohtaja?
Toimitusjohtaja on henkilö, joka johtaa yrityksen suorituskykyä ja varmistaa voitot sille yritykselle tai organisaatiolle, jossa hän työskentelee. Toimitusjohtajaa voidaan käyttää yrityksen edustajana.
Heillä tulee olla strategisia visioita ja suunnitelmia yrityksen kehityksen parantamiseksi ja voiton tuottamiseksi. Heidän on jätettävä huomiotta työntekijöiden toiminta ja ohjattava muita johtajia heidän työssään.
Toimitusjohtaja löytyy julkisista tai yksityisistä organisaatioista, kansalaisjärjestöistä ja palkattomista organisaatioista. Tämän sukupolven toimitusjohtajilla tulee olla tieteen, teknologian ja liikkeenjohdon huippututkinto.
Yrityksen toimitusjohtaja ei välttämättä ole yrityksen omistaja, ja yrityksen rakenteesta riippuen hänen vastuunsa ja roolinsa voivat muuttua.
Mikä on MD?
Toimitusjohtaja tai toimitusjohtaja vastaa yrityksen päivittäisestä toiminnasta ja yksittäisten työntekijöiden tai tietyn ryhmän suorituksen tarkastamisesta.
He kuuluvat johtokuntaan ja vastaavat koko yhtiön liiketoiminnasta ja johtamisesta.
Joissakin yrityksissä he työskentelevät yksikön päällikkönä yrityksen sisällä sen sijaan, että he johtivat koko yrityksen toimintaa.
MD:tä ei voida käyttää yrityksen edustajana. Tämä on mahdollista vain, jos yhtiön toimitusjohtaja ja toimitusjohtaja ovat samat henkilöt.
Tärkeimmät erot toimitusjohtajan ja MD:n välillä
- CEO tarkoittaa Chief Executive Officer, kun taas MD tarkoittaa toimitusjohtajaa.
- Yrityksessä tai organisaatiossa toimitusjohtajat kuuluvat hallitukseen, muiden johtajien, kuten CMO, CCM jne., alaisiksi. Toisaalta MD kuuluu toimitusjohtajan hallitukseen ja raportoi yhtiön puheenjohtajalle.
- Hallituksella on määräysvalta toimitusjohtajiin nähden, kun taas toimitusjohtajat hallitsevat toimitusjohtajat. He saavat jopa tilata niitä.
- He ovat molemmat vastuussa työntekijöidensä suorituksista, mutta ero on siinä, että toimitusjohtajat ovat vastuussa yrityksen kokonaissuorituskyvystä kauppojen aikana. Mutta MD on vastuussa yksittäisten henkilöiden tai tiettyjen yrityksen osastojen toiminnasta.
- Toimitusjohtajan muihin tehtäviin kuuluu keskittyminen muiden oman tasonsa johtohenkilöiden ohjaamiseen. MD vastaa myös yhtiön päivittäisen toiminnan johtamisesta.
- Toimitusjohtajien on helpotettava yritystapaamisia ideoillaan ja strategisilla visioillaan yrityksensä kehittämiseksi. Toisaalta MD:n on autettava johtokuntaa päätöksenteossa ja työskennellä yhtiön johdon parissa.
- Toimitusjohtajan kasvoja käytetään yrityksen edustamiseen. Tämä ei koske MD:tä, elleivät MD ja yhtiön toimitusjohtaja ole samat henkilöt.
- http://www.ijem.upm.edu.my/vol14no1/7)%20Value%20Relevance.pdf
- https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3336641
Viimeksi päivitetty: 11. kesäkuuta 2023
Chara Yadav on koulutukseltaan rahoituksen MBA. Hänen tavoitteenaan on yksinkertaistaa talouteen liittyviä aiheita. Hän on työskennellyt rahoitusalalla noin 25 vuotta. Hän on pitänyt useita rahoitus- ja pankkikursseja kauppakorkeakouluissa ja yhteisöissä. Lue häneltä lisää bio-sivu.
Mielestäni artikkelissa olisi voitu syventää toimitusjohtajien ja toimitusjohtajien suhteellista auktoriteettia erityyppisissä organisaatioissa.
Se on hyvä pointti, Elliot. Olisi mielenkiintoista nähdä, kuinka heidän roolinsa vaihtelevat eri yhteyksissä.
Olen eri mieltä. Artikkeli oli riittävän yksityiskohtainen suurelle lukijalle.
Vertailutaulukko oli erittäin hyödyllinen. Se auttoi ymmärtämään tärkeimmät erot toimitusjohtajan ja MD-roolien välillä.
Minusta se oli myös melko hyödyllinen.
samaa mieltä! Taulukko oli loistava lisä artikkeliin.
Tämä artikkeli on hieman tarpeeton. Toimitusjohtajan ja MD:n ero voidaan tiivistää tiiviimmin.
Olen samaa mieltä kanssasi, Christopher. Sisältö olisi voinut olla ytimekkäämpi.
Toimitusjohtajan ja MD-toimintojen välinen kontrasti havainnollistettiin hyvin tässä artikkelissa.
Kyllä, se oli selkeä ja ytimekäs vertailu.
Hieno artikkeli! Pidin toimitusjohtajan ja MD:n vertailusta, erittäin oivaltava.
Kyllä, minusta se oli erittäin opettavaista. Heidän velvollisuuksiensa jakautuminen oli hyvin selvä.
Tämä sisältö oli valaisevaa. Nautin vertailun kattavasta luonteesta.
Mielenkiintoista luettavaa tosiaan. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan roolien ero kommunikoitiin tehokkaasti.
Erittäin informatiivinen artikkeli! Arvostan toimitusjohtajan ja lääkärin roolien selkeää selitystä.
Tämä artikkeli oli erittäin yksityiskohtainen ja tarjosi hyödyllisiä vertailuja toimitusjohtajan ja MD-roolien välillä.
Ehdottomasti, Keith. Yksityiskohta oli erittäin vaikuttava.
Mielestäni artikkeli olisi voinut olla kiinnostavampi.
Artikkelissa oli paljon hyödyllistä tietoa. Haluaisin nähdä tapaustutkimuksen näiden käsitteiden soveltamiseksi.