Traitement disparate vs impact disparate : différence et comparaison

La pratique de la discrimination à l'égard des employés en raison de leur sexe, de leur caste, de leur religion ou de leur couleur prévaut sur le lieu de travail. La loi sur les droits civils de 1964 a été appliquée pour protéger les intérêts des personnes appartenant à des classes protégées.

Les deux pratiques les plus courantes sont le traitement disparate et l'impact disparate. Il est important de connaître ces deux termes pour obtenir une défense appropriée.

Faits marquants

  1. Un traitement disparate se produit lorsqu'un individu ou un groupe est traité différemment en fonction de caractéristiques protégées telles que la race ou le sexe.
  2. Un impact disparate se produit lorsqu'une politique ou une pratique a un impact négatif disproportionné sur un groupe particulier, même si elle n'est pas destinée à être discriminatoire.
  3. Ces deux types de discrimination sont interdits par la loi et peuvent avoir de graves conséquences pour les individus et les organisations.

Traitement disparate vs impact disparate

Le traitement disparate fait référence à des pratiques discriminatoires intentionnelles, telles que le traitement moins favorable d'un individu en raison de son statut protégé, comme la race, le sexe ou l'âge. L'impact disparate fait référence à des pratiques qui semblent neutres mais qui ont un effet discriminatoire sur un groupe protégé.

Traitement disparate vs impact disparate

Un traitement disparate ou un traitement défavorable fait référence au traitement différent ou discriminatoire des employés fondé sur la caste, le sexe, la race ou religion.

C'est la réclamation qu'un employé peut faire contre un employeur ou l'organisation s'il estime qu'il a été traité différemment.

Un employé peut intenter une action en justice contre de telles pratiques qui peuvent amener l'organisation à subir des répercussions ou à faire face à des poursuites judiciaires.

L'impact disparate ou négatif fait référence aux politiques et réglementations qui sont égales pour tous les groupes mais qui ont un impact négatif proportionnel sur les groupes protégés.

Le groupe concerné peut s'adresser au tribunal pour signaler de telles pratiques, bien que cela soit difficile à prouver devant un tribunal. 

Tableau de comparaison

Paramètres de comparaisonTraitement disparateImpact disparate
NatureUn traitement disparate est fait intentionnellement.Un impact disparate se produit involontairement.
Politiques internesDans ce cas, les politiques sont définies différemment pour les classes protégées.En cela, des politiques similaires sont définies, mais elles peuvent entraîner involontairement des effets néfastes sur certaines classes protégées.
ProvingIl est facile de prouver un traitement disparate.C'est difficile à prouver.
ÉtuisSes cas diminuent progressivement.Ses cas augmentent fortement.
ExempleFaire une évaluation avant l'entretien pour les femmes et aucune évaluation pour les hommes.
Supposons qu'une évaluation préalable à l'entretien soit effectuée auprès des deux groupes. Mais seules les femmes ont été recrutées sur la base d'une évaluation, et tous les hommes ont été recrutés directement.

Qu'est-ce qu'un traitement disparate ? 

Le traitement disparate concerne le traitement discriminatoire d'un salarié en raison de son intégration dans une classe protégée. Il s'agit de la réclamation présentée par un employé devant un tribunal ou une commission de l'emploi.

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Il s’agit d’une discrimination intentionnelle. Cela fait référence au fait de traiter les personnes d’une classe différemment des autres. Cela peut être en termes de 

  • Résiliation: Supposons qu'une entreprise décide de licencier certains de ses employés en raison d'un ralentissement. S'il avertit certains de ses employés et n'avertit pas les employés appartenant, par exemple, à des Afro-Américains, il sera alors considéré comme un traitement disparate.
  • Appliquer des politiques différenciées : Si l'organisation a décidé d'appliquer un ensemble de réglementations dans l'organisation et a établi un ensemble de réglementations différent pour un groupe spécifique, par exemple, les Afro-Américains, cela comptera pour un traitement disparate.
  • Promotions: Si une personne est traitée différemment sur le lieu de travail. Supposons qu'un homme et une femme travaillent dans une organisation. L'employée a une meilleure expérience et de meilleures qualifications. Mais l'employé masculin a été promu plusieurs fois par opposition aux femmes. Il sera considéré comme un traitement disparate.

Il est facile pour un employé de se plaindre de telles pratiques discriminatoires. Il doit convaincre le tribunal de telles pratiques.

La défendeur(employeur) doit fournir des preuves à l'appui de son plaidoyer. L'accusé doit défendre ses actions par des preuves. 

Ces traitements défavorables peuvent être évités en encourageant chacun à communiquer ouvertement et à partager ses préoccupations, en garantissant un canal approprié pour signaler les plaintes, en formulant des politiques et des réglementations définies pour obtenir un emploi, une promotion, des congés et d'autres pratiques, et en promouvant la diversité dans le leadership et gestion dans l'entreprise.

Qu'est-ce que l'impact disparate ?

L'impact disparate concerne le traitement discriminatoire des personnes appartenant à une classe protégée. Cela peut se produire sur le lieu de travail, dans le logement, les prêts, l'éducation et d'autres domaines.

Cela peut se produire en raison de certaines politiques établies par une entreprise qui nuit aux individus d'une classe protégée. 

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Des lois disparates sur la discrimination avaient été établies par la Cour suprême en 1971 lorsque la compagnie d'électricité Duke a opté pour un test d'aptitude pour gérer tout transfert ou promotion.

Les employés noirs n'étaient pas bien éduqués et n'ont donc jamais été en mesure de passer le test. En conséquence, ils n'ont jamais été promus.

La Cour suprême a édicté certaines règles pour prévenir toute discrimination, et à partir de ce moment, l'impact disparate s'est fait sentir. 

Les cas d'impact disparates sont assez difficiles à prouver. Le salarié doit présenter des preuves devant le tribunal pour porter plainte. Des preuves objectives ou subjectives pourraient être présentées. C'est peut-être à travers.

  • Entretien ou test d'aptitude
  • Rendement au travail
  • Politiques de l'entreprise

Les entreprises optent pour des moyens équitables et une révision de leurs politiques pour servir les intérêts de chaque groupe travaillant dans l'organisation.

Différences principales entre un traitement disparate et un impact disparate

  1. Un traitement disparate est une discrimination intentionnelle, tandis qu'un impact disparate se produit involontairement.
  2. Si un employé estime qu'il a été traité différemment, il doit alors présenter des preuves, faute de quoi l'action sera qualifiée d'impact disparate.
  3. Les traitements disparates sont interdits par la loi. Une entreprise qui suit des lieux discriminatoires peut faire face à des poursuites et à des répercussions juridiques. D'un autre côté, un impact disparate n'est pas toujours faux. Cela dépendra des préférences et des politiques de l'entreprise.
  4. Les cas de traitement disparates sont plus faciles à prouver, tandis que les cas d'impact disparates sont plus difficiles à prouver.
  5. Supposons qu'une entreprise engage des personnes pour transporter des charges sur leur dos sur plusieurs kilomètres. Un pourcentage plus élevé d'hommes testent le passé par opposition aux femmes. Il fera l'objet d'un traitement disparate contre les femmes. Bien que ce ne soit pas illégal, l'entreprise a ses procédures et politiques justifiant la même chose.
Bibliographie
  1. https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/howlj41&section=22
  2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1540-6210.2010.02179.x

Dernière mise à jour : 24 juillet 2023

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19 réflexions sur « Traitement disparate vs impact disparate : différence et comparaison »

  1. Reconnaître la nature des traitements disparates et des impacts disparates est essentiel pour élaborer des politiques visant à prévenir la discrimination.

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  2. Il est important de comprendre à la fois les traitements disparates et les impacts disparates pour lutter correctement contre la discrimination sur le lieu de travail.

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  3. Comprendre les exemples de traitements disparates et d’impacts disparates est essentiel pour identifier les pratiques discriminatoires dans les organisations.

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  4. Comprendre les différences entre un traitement disparate et un impact disparate est crucial pour identifier les pratiques discriminatoires.

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  5. Un traitement disparate et un impact disparate sont tous deux interdits par la loi afin de prévenir la discrimination sur le lieu de travail.

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  6. Il est important de rechercher une défense adéquate et de fournir des preuves lorsqu’il s’agit de cas de traitement ou d’impact disparates.

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  7. La capacité de l'employé à se plaindre de pratiques discriminatoires joue un rôle important dans la lutte contre les disparités de traitement.

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  8. L’établissement de politiques et de réglementations égales pour les pratiques liées au travail peut contribuer à prévenir des impacts disparates sur le lieu de travail.

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  9. La loi sur les droits civiques de 1964 joue un rôle crucial dans la protection des employés contre la discrimination sur le lieu de travail.

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