Faits marquants
- Méthodologies : DMAIC est utilisé pour améliorer les processus existants, tandis que DMADV est utilisé pour concevoir de nouveaux processus ou produits.
- Application: DMAIC se concentre sur la résolution de problèmes et l'optimisation des performances, tandis que DMADV met l'accent sur la satisfaction des exigences des clients et la minimisation des risques.
- Étape: DMAIC implique Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler, tandis que DMADV implique Définir, Mesurer, Analyser, Concevoir et Vérifier.
Qu'est-ce que le DMAIC ?
DMAIC est une méthodologie structurée. Il est utilisé dans l'approche Six Sigma du processus d'amélioration. Cela signifie Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler. Cette approche systématique identifie et élimine les causes principales des défauts.
Ce système vise à améliorer la qualité d'un produit existant. Comme mentionné, il s'agit d'un processus en 5 étapes. La première étape consiste à définir où le problème est défini. Il faut aussi décider de la portée de la mission.
Viennent ensuite les mesures où les performances existantes de l'opération sont calculées. Ensuite, l'équipe analyse les données pour identifier la principale raison des défauts. Vient ensuite l'amélioration, où les solutions sont envisagées et mises en œuvre.
Enfin, le contrôle surveille le processus, s'assurant que tout fonctionne correctement. C'est un outil puissant dans le domaine de l'amélioration des processus. De nombreuses industries, telles que la fabrication, la santé et la finance, l'utilisent pour des changements importants.
Qu'est-ce que le DMADV ?
DMADV est également une méthodologie dans l'approche Six Sigma pour l'amélioration des processus. Il décrit les étapes Définir, Mesurer, Analyser, Concevoir et Vérifier. Il s'agit principalement de concevoir de nouveaux produits ou services. Les secteurs de la fabrication, de la santé et des services utilisent largement cette approche.
Sa première étape consiste à définir en vertu de laquelle l'équipe responsable définit l'opportunité et les exigences mises en avant par les clients. Vient ensuite la mesure, où la collecte de données est le travail principal.
Ensuite, l'accent est mis sur l'analyse puis la conception. Le nouveau produit ou procédé est créé à cette étape. Dans la dernière phase, vient la vérification. C'est comme un test pilote, vérifiant si l'opération s'exécute correctement.
Différence entre DMAIC et DMADV
- DMAIC est un acronyme ; si nous le définissons, cela signifie Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler. Alors que l'acronyme DMADV signifie Définir, Mesurer, Analyser, Concevoir, Vérifier.
- DMAIC se concentre sur l'amélioration des processus existants, tandis que DMADV s'est concentré sur le développement de nouvelles stratégies ou de nouveaux produits.
- Si l'on a l'intention d'utiliser DMAIC, la personne veut identifier et éliminer les causes profondes des défauts dans un processus. Alors que dans le même temps, on choisira DMADV pour concevoir et développer un nouveau produit ou procédé.
- Choisir DMAIC lors de la recherche d'un défaut dans un processus est une nécessité. Dans le même temps, DMADV répondra à l'exigence de produire un nouveau produit ou procédé.
- La stratégie de DMAIC est d'identifier le problème et de mesurer les besoins du client. Vient ensuite l'analyse de la source des défauts et le développement et la mise en œuvre des solutions. Le suivi et le contrôle du processus révisé viennent à la fin. Mais la stratégie de DMADV est d'identifier d'abord les besoins des clients, puis d'analyser les données et de développer des solutions potentielles. En fin de compte, concevoir et tester le nouveau processus et le vérifier sont nécessaires.
Comparaison entre DMAIC et DMADV
| Paramètre de comparaison | DMAIC | DMADV |
|---|---|---|
| Focus | Se concentre sur l'amélioration des processus existants. | Il se concentre sur le développement de nouveaux procédés ou produits. |
| Sens | Il signifie Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler. | Il signifie Définir, Mesurer, Analyser, Concevoir, Vérifier. |
| Motive | Son but est d'identifier et d'éliminer les causes profondes des défauts d'un processus. | Il est utilisé pour développer de nouveaux procédés ou produits qui répondent aux besoins des consommateurs. |
| Quand appliquer | Il sera utilisé lorsque vous devez améliorer une méthode existante. | Il doit être utilisé lors de la conception d'un nouveau procédé ou produit. |
| L'instance d'utilisation | Ils améliorent les techniques de fabrication pour remédier aux lacunes. | Il conçoit un nouveau produit fondé sur les exigences des clients. |
- https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=dafa0b76b2010215cb978631de8de73d50d8b334
- https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJSSCA.2007.015065
Dernière mise à jour : 14 octobre 2023
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Chara Yadav est titulaire d'un MBA en finance. Son objectif est de simplifier les sujets liés à la finance. Elle a travaillé dans la finance pendant environ 25 ans. Elle a dispensé de multiples cours de finance et de banque pour des écoles de commerce et des collectivités. En savoir plus sur elle page bio.
