जब दूसरों को प्रभावित करने या संशोधित करने की बात आती है, तो प्रबंधन के क्षेत्र में दो स्थितियाँ साथ-साथ चलती हैं: शक्ति और अधिकार। इन दोनों का उपयोग लोगों को एक विशिष्ट तरीके से कार्य करने के लिए मजबूर करने के लिए किया जाता है।
बहुत से लोग मानते हैं कि शक्ति और अधिकार पर्यायवाची हैं, लेकिन दोनों के बीच एक महीन रेखा है। इनके बीच अंतर जानना सार्थक है.
चाबी छीन लेना
- प्राधिकरण एक वैध स्रोत या स्थिति से प्राप्त होता है, जबकि शक्ति बल या जबरदस्ती सहित विभिन्न स्रोतों से आ सकती है।
- प्राधिकरण सहमति-आधारित है, जिसका अर्थ है कि लोग स्वेच्छा से नियमों या निर्णयों का अनुपालन करते हैं, जबकि शक्ति में भय या धमकी के माध्यम से अनुपालन शामिल हो सकता है।
- प्राधिकरण का तात्पर्य निर्णय लेने और नियमों को लागू करने के एक मान्यता प्राप्त अधिकार से है, जबकि शक्ति के लिए ऐसी मान्यता आवश्यक नहीं है।
सत्ता बनाम सत्ता
प्राधिकरण एक व्यक्ति या समूह को सौंपा गया नियंत्रण है, जबकि शक्ति वह नियंत्रण है जो दूसरों पर प्रभाव डालने की अनुमति देता है। प्राधिकरण तकनीकी और स्थिर है, जबकि शक्ति लचीली और गतिशील है। प्राधिकरण कानूनी रूप से आवंटित स्थिति से आता है, जबकि शक्ति एक से दूसरे तक फैल सकती है।
एक औपचारिक पदनाम या नेतृत्व की भूमिका जो किसी को अपने संगठन के भीतर दूसरों को प्रभावित करने की क्षमता देती है उसे प्राधिकार कहा जाता है।
सत्ता के पदों पर बैठा व्यक्ति अक्सर शक्तिशाली होता है, लेकिन सत्ता के लिए सत्ता की आवश्यकता नहीं होती है। कई पदानुक्रमित प्रणालियाँ और संगठन शीघ्रता और कुशलता से कार्य करने के लिए प्राधिकरण पर भरोसा करते हैं।
दूसरी ओर, शक्ति को किसी व्यक्ति की दूसरों की विश्वास प्रणालियों, उद्देश्यों या व्यवहार पैटर्न को प्रभावित करने की क्षमता या शक्ति के रूप में जाना जाता है।
शक्तिशाली बनने के लिए किसी व्यक्ति या संगठन का पदानुक्रम के अंदर कोई प्रमुख स्थान नहीं होता है।
उदाहरण के लिए, भले ही उनके पास प्रबंधकीय उपाधि न हो, उच्च अनुभव और तकनीकी विशेषज्ञता वाला एक कर्मचारी अपने सहकर्मी समूह, पर्यवेक्षकों और ग्राहकों के लिए शक्तिशाली और प्रभावशाली बन जाएगा।
तुलना तालिका
| तुलना के पैरामीटर | अधिकार | Power |
|---|---|---|
| परिभाषा | एक प्राधिकरण आदेश जारी करने और निर्णय लेने का औपचारिक और कानूनी अधिकार है। | शक्ति को लोगों की दूसरों के कार्यों को प्रभावित करने और नियंत्रित करने की क्षमता या क्षमता के रूप में परिभाषित किया गया है |
| वास्तव में यह क्या होना चाहिए? | यह एक आधिकारिक अधिकार है, जो उच्च पदस्थ प्रतिनिधियों को दिया जाता है। | यह एक व्यक्तित्व विशेषता है. |
| अनुक्रम | पदानुक्रम के बाद प्राधिकार आता है। | सत्ता का कोई पदानुक्रम नहीं है. |
| के साथ मौजूद है | पद | व्यक्ति |
| स्रोत | पद एवं स्थान | योग्यता और ज्ञान |
| स्वीकार्य | हाँ | नहीं |
प्राधिकरण क्या है?
प्राधिकार को उस वैध शक्ति के रूप में परिभाषित किया गया है जो एक व्यक्ति या व्यक्तिगत लोगों के समूह के पास होती है और दूसरों पर उसका प्रयोग करती है।
इसे वैध शक्ति के रूप में संदर्भित किया जाता है, क्योंकि यह उस शक्ति को संदर्भित करता है जिसे व्यक्ति विशिष्ट प्रक्रियाओं के अनुसार पालन करने के लिए सहमत होते हैं।
वे सत्ता के पदों पर बैठे लोगों की बात मानते हैं या उनकी बात सुनते हैं, भले ही उनका मानना है कि ये लोग मौलिक रूप से सम्मानित हैं या सिर्फ इसलिए कि उनका मानना है कि वे सम्मान के पात्र हैं।
दैनिक स्थितियों में लोग अधिकारियों के साथ कैसे संवाद करते हैं इसका एक विशिष्ट उदाहरण एक के बीच मुठभेड़ है पुलिस अधिकारी और देश में एक नियमित नागरिक।
प्राधिकार के अन्य व्यक्ति जिन्हें लोग स्वीकार करते हैं वे सार्वजनिक अधिकारी और निर्वाचित प्रतिनिधि हैं।
यह संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उच्च पदस्थ अधिकारियों को प्रदान किया जाता है। यह केंद्रीकृत है, नीचे की ओर बहती है, यानी नेता से अधीनस्थ को सौंपी जाती है। विशेष रूप से, अधिकार का उपयोग दूसरों के उपयोग के माध्यम से कार्यों को पूरा करने के लिए किया जाता है।
यह भूमिका से जुड़ा हुआ है, जिसका अर्थ है कि जो कोई भी पद प्राप्त करता है वह इसके साथ आने वाले अधिकार का आनंद लेता है; पद जितना ऊँचा होगा, उसका अधिकार भी उतना ही अधिक होगा।
क्योंकि अधिकार पदनाम में है, व्यक्ति को दिया गया पद अधिकार के अभाव में बेकार होगा। इसके अलावा, यह संगठन तक ही सीमित है।
जर्मन समाजशास्त्री, मैक्स वेबर ने तीन प्रकार के प्राधिकार को प्रतिष्ठित किया: पारंपरिक प्राधिकार, करिश्माई प्राधिकार, और कानूनी-तर्कसंगत प्राधिकार। शक्ति की वैधता पारंपरिक सत्ता में विद्यमान है जो भारी संस्कृति की ओर ले जाती है।
लोग नेता की व्यक्तिगत विशेषताओं के कारण करिश्माई प्राधिकार को स्वीकार करते हैं। इसके अलावा, कानूनी-तर्कसंगत प्राधिकरण के मामले में, शक्ति को कानूनों और लिखित नियमों के माध्यम से वैध बनाया जाता है।
शक्ति क्या है?
शक्ति शब्द का तात्पर्य किसी व्यक्ति की दूसरों को कुछ करने या न करने के लिए राजी करने की व्यक्तिगत क्षमता से है। अपनी स्थिति के कारण यह स्वभाव से आत्मनिर्भर और अनौपचारिक है। यह ज्ञान और अनुभव से प्राप्त एक सीखा हुआ कौशल है।
यह दूसरों के व्यवहार, पसंद और कार्यों को निर्देशित करने का अधिकार है। अधिकांश समाजशास्त्रीय विद्वान मैक्स वेबर की शक्ति की परिभाषा का पालन करते हैं, जिसमें कहा गया है कि शक्ति दूसरों पर अपनी इच्छा थोपने की क्षमता है।
सत्ता का प्रभाव समाज के प्रत्येक व्यक्ति पर पड़ता है। इसका असर न केवल करीबी रिश्तों पर, बल्कि बड़े सामाजिक समूहों और पेशेवर निकायों पर भी पड़ सकता है।
कुछ लोग शक्ति को शक्ति मानते हैं अनैतिक या हेरफेर कर रहे हैं, जबकि अन्य इसे लाभकारी और सशक्त बनाने वाला मानते हैं।
शक्ति अनुभव के माध्यम से प्राप्त की जा सकती है और गलतियों और बुरे कार्यों के माध्यम से खो दी जा सकती है, लेकिन जब लोग काम करते हैं या लंबे समय तक जीवित रहते हैं तो वे अधिक महत्वपूर्ण और सफल हो जाते हैं।
शक्ति पदानुक्रमित नहीं है क्योंकि यह किसी भी दिशा में आगे बढ़ सकती है, जैसे वरिष्ठ से अधीनस्थ (नीचे की ओर) या कनिष्ठ से वरिष्ठ (ऊपर की ओर), या तो उन लोगों के बीच जो एक ही मानक पर लेकिन एक ही संगठन के विभिन्न विभागों में काम करते हैं (क्षैतिज), या यहां तक कि एक ही संगठन के विभिन्न स्तरों और प्रभागों (ऊर्ध्वाधर) (विकर्ण) पर काम करने वाले लोगों के बीच भी।
इस प्रकार यह किसी सीमा से बंधा हुआ नहीं है। इसके अलावा, यह अक्सर राजनीति से जुड़ा होता है।
प्राधिकरण और शक्ति के बीच मुख्य अंतर
शक्ति और प्राधिकार के बीच मुख्य अंतर निम्नलिखित आधार पर स्पष्ट किया जा सकता है:
- आदेश और आदेश जारी करने के साथ-साथ निर्णय लेने के कानूनी और औपचारिक अधिकार को प्राधिकरण के रूप में जाना जाता है, जबकि शक्ति को किसी व्यक्ति की दूसरों के कार्यों को प्रभावित करने और नियंत्रित करने की क्षमता या क्षमता के रूप में जाना जाता है।
- प्राधिकार एक आधिकारिक अधिकार है जो उच्च-रैंकिंग अधिकारियों या प्रबंधन कर्मियों के हाथों में निहित है, जबकि शक्ति एक व्यक्तित्व कारक है, अर्थात एक अर्जित क्षमता है।
- प्राधिकरण जटिल और स्थिर है, जबकि शक्ति लचीली और अनुकूलनीय है।
- किसी संगठन में प्राधिकार को दर्शाया जा सकता है चार्ट क्योंकि यह नीचे की ओर बहती है, जबकि शक्ति का सटीक चित्रण नहीं किया जा सकता क्योंकि यह कई दिशाओं में बहती है।
- प्राधिकरण वैध शक्ति है, जबकि दूसरी ओर, शक्ति अवैध रूप से भी प्राप्त की जा सकती है।
- https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/222006
- https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/aer.103.4.1325
अंतिम अद्यतन: 30 जुलाई, 2023
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एम्मा स्मिथ के पास इरविन वैली कॉलेज से अंग्रेजी में एमए की डिग्री है। वह 2002 से एक पत्रकार हैं और अंग्रेजी भाषा, खेल और कानून पर लेख लिखती हैं। मेरे बारे में उसके बारे में और पढ़ें जैव पृष्ठ.
आदेश जारी करने का औपचारिक अधिकार दूसरों को प्रभावित करने और नियंत्रित करने की क्षमता से भिन्न है। प्राधिकरण संगठनात्मक संरचना से संबंधित है, जबकि शक्ति अधिक व्यक्तिगत है।
शक्ति आवश्यक रूप से उच्च-रैंकिंग स्थिति से जुड़ी नहीं है, क्योंकि विशेषज्ञता और अनुभव भी शक्ति प्रदान कर सकते हैं।
वैध शक्ति और व्यक्तिगत प्रभाव के बीच अंतर पर विचार करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि अधिकार और शक्ति दोनों का सामाजिक समूहों पर अलग-अलग प्रभाव पड़ता है।
मैक्स वेबर द्वारा चर्चा किए गए विभिन्न प्रकार के अधिकार शक्ति और वैधता की जटिल प्रकृति पर प्रकाश डालते हैं। यह देखना दिलचस्प है कि विभिन्न संदर्भों में सत्ता कैसे काम करती है।
विभिन्न स्तरों पर समाज पर सत्ता का प्रभाव विचारणीय एक महत्वपूर्ण पहलू है। सत्ता के प्रभाव का गहरा असर हो सकता है.
मैक्स वेबर का प्राधिकरण प्रकारों का वर्गीकरण शक्ति और वैधता की जटिलताओं को समझने के लिए एक मूल्यवान रूपरेखा प्रदान करता है। प्रबंधन में प्राधिकार और शक्ति के बीच अंतर आवश्यक है।
शक्ति और अधिकार की गतिशीलता को समझना प्रभावी नेतृत्व का एक महत्वपूर्ण पहलू है। संगठनात्मक सेटिंग्स में प्राधिकार और शक्ति दोनों का अलग-अलग प्रभाव होता है।
एक व्यक्तित्व विशेषता के रूप में शक्ति के विपरीत, एक औपचारिक और कानूनी अधिकार के रूप में प्राधिकरण की भूमिका एक महत्वपूर्ण अंतर है जो प्रबंधन और संगठनात्मक गतिशीलता को प्रभावित करती है। प्रभाव और नियंत्रण के लिए दोनों के अद्वितीय निहितार्थ हैं।
जटिल संगठनात्मक संरचनाओं और सामाजिक संपर्कों को नेविगेट करने में शक्ति और अधिकार की गतिशीलता को समझना महत्वपूर्ण है।
सत्ता और सत्ता के बीच परस्पर क्रिया सामाजिक और संगठनात्मक ढांचे के भीतर प्रभाव की गतिशीलता को आकार देती है। प्रभावी नेतृत्व के लिए दोनों के बीच अंतर करना आवश्यक है।
मैक्स वेबर का प्राधिकरण प्रकारों का वर्गीकरण शक्ति की वैधता और प्रभाव में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। प्रभावी प्रबंधन और नेतृत्व के लिए अधिकार और शक्ति के बीच अंतर को समझना आवश्यक है।
वैध शक्ति और व्यक्तिगत प्रभाव के बीच का अंतर प्राधिकरण और शक्ति की गतिशीलता की सूक्ष्म समझ प्रदान करता है।
संगठनात्मक व्यवहार और सामाजिक अंतःक्रियाओं पर अधिकार और शक्ति के निहितार्थ अध्ययन के आकर्षक क्षेत्र हैं। दोनों के अलग-अलग प्रभाव और निहितार्थ हैं।
प्राधिकार पद से प्राप्त एक वैध शक्ति है, जबकि शक्ति योग्यता और ज्ञान से आ सकती है। प्राधिकरण और शक्ति दोनों का संगठनों के भीतर प्रभाव पर अलग-अलग प्रभाव पड़ता है।
मैक्स वेबर के अनुसार पारंपरिक, करिश्माई और कानूनी-तर्कसंगत प्राधिकरण के बीच अंतर सत्ता की वैधता में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।
किसी संगठन में प्राधिकरण केंद्रीकृत होता है और नीचे की ओर प्रवाहित होता है, जबकि सत्ता औपचारिक संरचना से परे व्यापक प्रभाव डाल सकती है। प्रभावी प्रबंधन के लिए प्राधिकार और शक्ति के बीच अंतर को समझना महत्वपूर्ण है।
सामाजिक अंतःक्रियाओं को आकार देने में प्राधिकार और शक्ति की भूमिका एक जटिल और दिलचस्प विषय है जिस पर और अधिक अन्वेषण की आवश्यकता है।
करिश्माई अधिकार वाले व्यक्तियों का प्रभाव आकर्षक हो सकता है। इस संदर्भ में सत्ता की वैधता को देखना दिलचस्प है।
प्रबंधन में शक्ति और अधिकार दोनों के अलग-अलग अर्थ हैं। अधिकार एक आधिकारिक अधिकार है, जबकि शक्ति एक व्यक्तित्व विशेषता है जो लोगों को दूसरों को प्रभावित करने में सक्षम बनाती है।
यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि मैक्स वेबर का विभिन्न प्रकार के प्राधिकार का वर्गीकरण दर्शाता है कि शक्ति विभिन्न तरीकों से वैध हो सकती है।
प्राधिकरण संगठन की संरचना और पदानुक्रम से अधिक जुड़ा हुआ है, जबकि शक्ति औपचारिक पदनाम के बिना मौजूद हो सकती है।
सत्ता और अधिकार के निहितार्थ दूरगामी हैं, जो सामाजिक संरचनाओं और संगठनात्मक गतिशीलता को प्रभावित करते हैं। प्रभावी प्रबंधन के लिए दोनों के बीच अंतर करना आवश्यक है।
विभिन्न प्रकार के प्राधिकार के बारे में मैक्स वेबर की अंतर्दृष्टि मूल्यवान दृष्टिकोण प्रदान करती है जो शक्ति की जटिल प्रकृति और उसके निहितार्थों पर प्रकाश डालती है।
संगठनों के भीतर प्रभाव और नियंत्रण की गतिशीलता को समझने के लिए प्राधिकार और शक्ति के बीच अंतर महत्वपूर्ण है। दोनों का संगठनात्मक संरचनाओं और सामाजिक अंतःक्रियाओं पर अलग-अलग प्रभाव पड़ता है।
सत्ता और अधिकार पर समाजशास्त्रीय दृष्टिकोण प्रबंधन और संगठनात्मक व्यवहार के लिए उनके निहितार्थों में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं।
सामाजिक पदानुक्रम और समूह की गतिशीलता को आकार देने में अधिकार और शक्ति की उपस्थिति बहुत महत्व का विषय है। इन गतिशीलता को समझने से अधिक प्रभावी प्रबंधन हो सकता है।