बीसीपी बनाम डीआर: अंतर और तुलना

बिजनेस कॉन्टिन्युटी प्लानिंग (बीसीपी) और डिजास्टर रिकवरी (डीआर) दोनों शब्द किसी भी व्यवसाय में किसी भी समस्या को कम करने के लिए उपयोग की जाने वाली और नियोजित तकनीक हैं।

ऐसा नहीं है कि हर व्यवसाय संकट में पड़ जाएगा, लेकिन किसी के न होने की तुलना में किसी एक का सही स्थान पर होना अधिक सक्रिय है।

चाबी छीन लेना

  1. व्यवसाय निरंतरता योजना (बीसीपी) व्यवधान के दौरान आवश्यक व्यावसायिक कार्यों को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करती है, जबकि डिजास्टर रिकवरी (डीआर) किसी घटना के बाद सिस्टम और डेटा को बहाल करने पर ध्यान केंद्रित करती है।
  2. बीसीपी में कार्मिक, भौतिक संपत्ति और संचार सहित व्यापक दायरा शामिल है, जबकि डीआर विशेष रूप से आईटी बुनियादी ढांचे और डेटा प्रबंधन को लक्षित करता है।
  3. कंपनियां डाउनटाइम को कम करने, महत्वपूर्ण जानकारी की सुरक्षा करने और संकट के दौरान व्यापार स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए बीसीपी और डीआर लागू करती हैं।

बीसीपी बनाम डीआर

बीसीपी किसी व्यवसाय के लिए संभावित जोखिमों की पहचान करने और यह सुनिश्चित करने के लिए रणनीति विकसित करने की प्रक्रिया है कि व्यवधान की स्थिति में भी महत्वपूर्ण संचालन जारी रह सके। डीआर एक व्यवधान के बाद आईटी सिस्टम और डेटा को पुनर्प्राप्त करने की प्रक्रिया है। इसमें बैकअप बहाल करना, क्षतिग्रस्त हार्डवेयर की मरम्मत करना आदि शामिल है।

बीसीपी बनाम डीआर

व्यवसाय निरंतरता योजना एक ऐसी योजना है जो किसी भी जोखिम और धमकी भरे क्षणों की पहचान करती है जो व्यावसायिक यात्रा को प्रभावित कर सकते हैं।

यह व्यवसाय के प्रत्येक पहलू, जैसे प्रबंधन, मानव संसाधन, व्यावसायिक प्रक्रियाएं, वित्त, संपत्ति इत्यादि के लिए एक आकस्मिक योजना भी है, जिस पर हमला हो सकता है।

जबकि आपदा पुनर्प्राप्ति व्यवसाय की निरंतरता का एक अभिन्न अंग है और किसी आपदा का सामना करने के बाद किसी योजना की सेवा के रूप में अधिक है, जैसे कि प्राकृतिक आपदा, बड़े पैमाने पर डेटा हानि, या कोई हैक।

एक अच्छी तरह से तैयार की गई योजना जो किसी संगठन को आईटी की कार्यक्षमताओं तक पहुंच हासिल करने में मदद करती है उसे आपदा पुनर्प्राप्ति योजना के रूप में जाना जाता है। 

तुलना तालिका

तुलना के पैरामीटरव्यापार निरंतरता योजनाआपदा वसूली
अर्थ व्यवसाय निरंतरता एक संगठन की अपने ग्राहकों को सेवा और/या उत्पाद वितरण के पूर्वनिर्धारित स्तरों को बहाल करने की क्षमता है। डीआर योजना को लक्ष्य क्लाउड पर डेटा को लगातार दोहराने और इसे तुरंत स्रोत स्थान पर लोड करने के लिए प्रोग्राम किया गया है।
यह महत्वपूर्ण क्यों है?व्यवसाय निरंतरता योजना एक फर्म के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि यह संगठन की गंभीर स्थिति, आपदा प्रबंधन, या जोखिम प्रबंधन को अनियमित विकास की स्थिति में भी काम करना जारी रखने की अनुमति देती है।आपदा पुनर्प्राप्ति महत्वपूर्ण है क्योंकि यदि कोई व्यवसाय आपदा के बाद उपलब्ध नहीं है, तो उसे राजस्व की हानि हो सकती है, ग्राहक खो सकते हैं, या बिक्री कम हो सकती है।
उद्देश्यव्यवसाय निरंतरता योजना का उद्देश्य उस व्यवसाय तक पहुंच पुनः प्राप्त करना है जो विभिन्न नामी कारणों से बंद हो गया है। आपदा पुनर्प्राप्ति योजना का उद्देश्य खतरनाक राहतों और कठिनाइयों के बाद व्यवसाय कैसे फिर से शुरू होगा, इस पर विस्तृत रणनीतियाँ और तरीके प्रस्तुत करना है।
योजनाव्यवसाय संचालन जारी रखने के लिए बनाई गई योजना।किसी आपदा के बाद आईटी और बुनियादी ढांचे को पुनः प्राप्त करने के लिए बनाई गई योजना।
उदाहरणकंप्यूटर वायरस, अग्नि दुर्घटनाएँ, आदि।डेटा तोड़फोड़, साइबर हमले, व्यापार व्यवधान, आदि।

व्यवसाय निरंतरता योजना क्या है?

व्यवसाय प्रबंधन में परंपरागत रूप से व्यवसाय निरंतरता प्रबंधन शामिल है। यह गारंटी देने का एक तरीका है कि कंपनियां मानव निर्मित या प्राकृतिक आपदाओं के बावजूद भी काम करना जारी रख सकती हैं।

यह भी पढ़ें:  होम एस्केप बनाम वीआरबीओ: अंतर और तुलना

व्यवसाय एक योजना बनाकर यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि नुकसान की परवाह किए बिना उनका संचालन जारी रहे।

किसी भी कॉर्पोरेट फर्म के दिन-प्रतिदिन के संचालन में, व्यवसाय निरंतरता योजना महत्वपूर्ण है।

कंपनी की संपत्तियों के लिए कोई जोखिम, किसी कर्मचारी की लंबी बीमारी, हड़ताल के कारण नुकसान, कंपनी की टूट-फूट और कई अन्य कारकों के कारण प्रभावित होने वाली सुरक्षा प्रक्रियाओं को जल्दी और गंभीरता से संबोधित किया जाना चाहिए।

व्यवसाय निरंतरता योजना (बीसीपी) यह बताती है कि प्राकृतिक आपदाओं, अनियोजित हमलों या गृहयुद्ध जैसी कठिनाइयों की स्थिति में कंपनी कैसे चलेगी।

एक बहुराष्ट्रीय कंपनी में, बीसीपी का आकलन करने के लिए एक विशिष्ट साइट पर काम करने वाली टीम के संचालन को शामिल किया जाता है व्यवहार्यता उनके बी.सी.पी.

व्यवसाय निरंतरता योजना (बीसीपी) एक आपदा पुनर्प्राप्ति रणनीति है जिसमें कंपनियां अपनी संपूर्ण व्यावसायिक प्रक्रिया को बहाल करने की योजना बनाती हैं। 

वर्कस्टेशन, फोन, वर्कस्पेस, ऐप्स, नेटवर्क कनेक्शन, सर्वर और व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण अन्य संसाधन सभी बीसीपी का हिस्सा हैं।

व्यवसाय निरंतरता योजना 1

क्या है डिजास्टर रिकवरी?

डिजास्टर रिकवरी (डीआर) एक परिचालन अवधारणा है जो आपके मौजूदा सिस्टम को व्यवस्थित तरीके से बैकअप करने के लिए एक विधि स्थापित करती है, इस धारणा के साथ कि इस डेटा का उपयोग किया जा सकता है यदि आपका मौजूदा सिस्टम विनाशकारी रूप से विफल हो जाता है और अब आवश्यक स्तर या सेवा की गुणवत्ता प्रदान नहीं करता है।

सभी व्यवसायों को एक आईटी आपदा पुनर्प्राप्ति योजना की आवश्यकता होती है क्योंकि आपदाएं बिना किसी चेतावनी के आती हैं और अधिकतर तब होती हैं जब उनकी सबसे कम उम्मीद होती है। 

एक ठोस आईटी आपदा पुनर्प्राप्ति योजना बनाना कोई बहुत बड़ा उपक्रम नहीं है, लेकिन इसके लिए कुछ अग्रिम निवेश की आवश्यकता होती है।

क्लाउड कंप्यूटिंग में, डिजास्टर रिकवरी आपके संगठन के व्यवसाय-महत्वपूर्ण अनुप्रयोगों की पहचान करने और यह सुनिश्चित करने की प्रक्रिया है कि उनकी अनुपलब्धता का प्रभाव व्यवसाय के लिए असहनीय होने से पहले उन्हें एक निश्चित अवधि के भीतर बहाल किया जाता है। 

यह भी पढ़ें:  लाभांश उपज बनाम लाभांश प्रतिशत: अंतर और तुलना

क्लाउड कंप्यूटिंग के साथ, अवधारणाएं समान रहती हैं, इसलिए, जब तक आप व्यवसाय प्रभाव विश्लेषण और जोखिम मूल्यांकन पूरा नहीं कर लेते, तब तक आप पारंपरिक बीसीपी कार्यक्रम जैसी ही प्रक्रियाओं का पालन करेंगे।

डीआर योजना में महत्वपूर्ण आईटी सिस्टम और नेटवर्क को पहचानना, आरटीओ को वर्गीकृत करना और आईटी सिस्टम और नेटवर्क को फिर से शुरू करने, पुनर्निर्माण और पुनर्प्राप्त करने के लिए आवश्यक गतिविधियों की रिपोर्ट करना शामिल है।

बीसीपी और डीआर के बीच मुख्य अंतर

  1. बीसीपी का तात्पर्य प्रतिस्थापन या अनुपूरक से है। जब चीजें कठिन या जोखिम भरी हो जाती हैं, तो किसी भी चीज़ या किसी परिदृश्य का बैकअप कुछ ऐसा होता है जो दूसरे की जगह ले लेता है। डीआर योजना से तात्पर्य किसी चीज़ को पुनः प्राप्त करने या पुनः प्राप्त करने की क्रिया या प्रक्रिया से है खोया.
  2. आपदा पुनर्प्राप्ति का क्षेत्र बहुआयामी है। इसमें विभिन्न क्षेत्रों की विभिन्न एजेंसियों से समन्वित योगदान की आवश्यकता होती है। जबकि व्यवसाय निरंतरता योजना में प्रबंधन की भागीदारी की आवश्यकता होती है।
  3. बैकअप के लिए डेटा की एक अतिरिक्त प्रतिलिपि तैयार करने की प्रक्रिया को बीसीपी के रूप में जाना जाता है। दूसरी ओर, आपदा पुनर्प्राप्ति से तात्पर्य अनुप्रयोगों और डेटा तक पहुंच को तुरंत बहाल करने की रणनीति और प्रक्रियाओं से है।
  4. व्यवसाय निरंतरता एक परिचालन अनुशासन है जिसका उद्देश्य व्यवधान के बाद महत्वपूर्ण व्यावसायिक प्रक्रियाओं को बहाल करना है। डिजास्टर रिकवरी एक आईटी अनुशासन है जो आईटी सिस्टम को बहाल करने पर केंद्रित है।
  5. व्यवसाय निरंतरता व्यवसाय को जीवित रखने पर केंद्रित है, जबकि आपदा पुनर्प्राप्ति योजना खोए हुए डेटा की पुनर्प्राप्ति पर केंद्रित है।
बीसीपी और डीआर के बीच अंतर
संदर्भ
  1. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6320588
  2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJES-12-2020-0074/full/html

अंतिम अद्यतन: 13 जुलाई, 2023

बिंदु 1
एक अनुरोध?

मैंने आपको मूल्य प्रदान करने के लिए इस ब्लॉग पोस्ट को लिखने में बहुत मेहनत की है। यदि आप इसे सोशल मीडिया पर या अपने मित्रों/परिवार के साथ साझा करने पर विचार करते हैं, तो यह मेरे लिए बहुत उपयोगी होगा। साझा करना है ♥️

"बीसीपी बनाम डीआर: अंतर और तुलना" पर 15 विचार

  1. बीसीपी और डीआर के बीच अंतर के बारे में जानना दिलचस्प है। इस लेख ने व्यवसायों में जोखिम प्रबंधन के बारे में मेरी समझ को विस्तृत किया है।

    जवाब दें
  2. यह लेख बीसीपी और डीआर का एक व्यापक अवलोकन प्रदान करता है, लेकिन इन तकनीकों की सीमाओं और संभावित कमियों का पता लगाना दिलचस्प होगा।

    जवाब दें
  3. जबकि लेख बीसीपी और डीआर के बीच एक विस्तृत अंतर प्रस्तुत करता है, उनके व्यावहारिक अनुप्रयोगों को स्पष्ट करने के लिए कुछ केस अध्ययनों को शामिल करना मूल्यवान होगा।

    जवाब दें
  4. लेख अप्रत्याशित परिस्थितियों के दौरान व्यापार स्थिरता बनाए रखने में बीसीपी और डीआर के महत्व को स्पष्ट रूप से बताता है। अच्छी तरह से लिखी गई सामग्री.

    जवाब दें
  5. लेख बीसीपी और डीआर की संपूर्ण समझ प्रदान करता है, लेकिन हास्य का स्पर्श सामग्री को और अधिक आकर्षक बना सकता है।

    जवाब दें
    • हास्य को छोड़कर, सामग्री निस्संदेह जानकारीपूर्ण है और व्यवसायों में बीसीपी और डीआर की आवश्यकता पर प्रकाश डालती है।

      जवाब दें
  6. जबकि बीसीपी और डीआर महत्वपूर्ण हैं, लेख वास्तविक व्यावसायिक परिदृश्यों में इन योजनाओं को लागू करते समय आने वाली संभावित चुनौतियों पर चर्चा नहीं करता है।

    जवाब दें
  7. लेख में दी गई तुलना तालिका बीसीपी और डीआर के बीच स्पष्ट रूप से अंतर करने में मदद करती है। यह दोनों के उद्देश्यों को समझने का एक शानदार तरीका है।

    जवाब दें
    • बीसीपी और डीआर के महत्व को समझाने के लिए लेख कुछ वास्तविक दुनिया के उदाहरणों से लाभान्वित हो सकता है।

      जवाब दें
    • मान गया! तालिका बहुत जानकारीपूर्ण है और मुख्य बिंदुओं को प्रभावी ढंग से प्रस्तुत करती है।

      जवाब दें
  8. बहुत ज्ञानवर्धक लेख! संकट के दौरान स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए व्यवसायों के पास बीसीपी और डीआर दोनों का होना महत्वपूर्ण है।

    जवाब दें

एक टिप्पणी छोड़ दो

क्या आप इस लेख को बाद के लिए सहेजना चाहते हैं? अपने लेख बॉक्स में सहेजने के लिए नीचे दाएं कोने में दिल पर क्लिक करें!