Poduzetnik vs Intrapreneur: razlika i usporedba

Poduzetnik je pojedinac koji osniva i vodi vlastiti posao, preuzimajući financijske rizike u potrazi za profitom i inovacijama. Suprotno tome, intrapreneur je netko tko pokazuje poduzetničke osobine unutar postojeće organizacije, pokreće kreativna rješenja i predvodi nove inicijative dok istovremeno iskorištava resurse i stabilnost tvrtke. Oboje igraju ključnu ulogu u pokretanju inovacija i rasta, pri čemu poduzetnici grade od nule, a unutar poduzetnika koji se kreću unutar uspostavljenih struktura.

Ključni za poneti

1. Poduzetnici pokreću i upravljaju svojim poslovima, preuzimajući financijske rizike kako bi ostvarili profit; Intrapreneurs su zaposlenici koji primjenjuju poduzetničke vještine i način razmišljanja za poticanje inovacija i rasta.
2. Poduzetnici djeluju neovisno, stvaraju i upravljaju svojim pothvatima; Intrapreneurs rade unutar postojećih tvrtki, razvijaju nove proizvode, usluge ili poslovne strategije.
3. I poduzetnici i intrapoduzetnici pokazuju kreativnost, inicijativu i toleranciju na rizik, ali poduzetnici osnivaju i vode svoje poslovanje, dok intrapoduzetnici doprinose uspjehu i inovativnosti svojih poslodavaca.

Poduzetnik vs Intrapoduzetnik

Razlika između Poduzetnika i Intrapoduzetnika je u tome što je Poduzetnik osnivač poduzeća. On je slobodan i preuzima većinu rizika i nagrada uključenih u vođenje organizacije. Intrapreneur je, s druge strane, zaposlenik određenog poduzeća i stoga ga obvezuju pravila i propisi tog poduzeća.

Poduzetnik je pojedinac koji osniva novo poduzeće, apsorbira uključene rizike i uživa u zarađenim nagradama. On je um iza uspjeha ili neuspjeha novog poduzeća.

S druge strane, Intrapreneur je član radne snage zaposlen u poduzeću. Njemu je dodijeljena odgovornost da donosi inovativne ideje kako bi poboljšao izglede tvrtke.

---

 

Tabela za usporedbu

svojstvo	Poduzetnik	Intrapreneur
Uloga	Osniva i vodi vlastiti posao	Radi unutar uspostavljene organizacije za poticanje inovacija
Motivacija	Često vođeni neovisnošću, strašću za određenom idejom i željom za financijskim dobitkom	Potaknuti inovativnošću, željom da naprave razliku unutar organizacije i potencijalom za napredovanje u karijeri
Rizik	Snosi sve financijske i operativne rizike povezane s poslovanjem	Rizici se umanjuju resursima i podrškom organizacije
Odlučivanje	Ima potpunu kontrolu nad svim poslovnim odlukama	Donošenje odluka podliježe odobrenju unutar hijerarhije organizacije
Resursi	Oslanja se na vlastite resurse (sredstva, mrežu, vještine) ili traži vanjsko financiranje	Ima pristup resursima organizacije, ali će možda morati upravljati internim procesima odobravanja
Nagrade	Mogućnost visokih financijskih nagrada i osobnog zadovoljstva	Potencijal za napredovanje u karijeri, priznanje unutar organizacije i doprinos uspjehu veće tvrtke
Primjeri	Elon Musk (Tesla), Steve Jobs (Apple), Sara Blakely (Spanx)	Marissa Mayer (Yahoo!), Mary Barra (General Motors), Jeff Bezos (Amazon) (iako je u početku počeo kao poduzetnik s Amazonom, često se koristi kao primjer intrapreneura unutar tvrtke

---

 

Tko je poduzetnik?

Tko je poduzetnik?

Poduzetnici su pojedinci koji prepoznaju prilike, preuzimaju proračunate rizike i stvaraju inovativna rješenja za potrebe tržišta. Oni su dinamični, motivirani pojedinci koji se često upuštaju u područje vlasništva nad poslom i inovacija. Evo detaljne raščlambe:

Karakteristike poduzetnika

Poduzetnici pokazuju nekoliko ključnih karakteristika koje ih razlikuju od drugih:

1. Vizionar: Poduzetnici posjeduju jasnu viziju onoga što žele postići i kako to planiraju ostvariti. Oni razmišljaju unaprijed i stalno traže prilike za rast i poboljšanje.
2. Spreman na rizik: Uspješni poduzetnici spremni su preuzeti rizike, bilo financijske, osobne ili profesionalne, kako bi ostvarili svoje ciljeve. Oni razumiju da s rizikom dolazi i potencijal za nagradu i ne boje se izaći iz svoje zone udobnosti.
3. Inovativan: Poduzetnici su sami po sebi kreativni i inovativni. Oni uvijek traže nove načine za rješavanje problema, poremećaj industrije i zadovoljavanje rastućih potreba kupaca. Inovacija je srž njihovog pristupa poslovanju.
4. elastičan: Poduzetništvo je prepuno izazova i zastoja. Poduzetnici moraju biti otporni na nedaće, sposobni ustrajati u teškim vremenima, učiti iz neuspjeha i prilagoditi se promjenjivim okolnostima.
5. strasan: Strast je pokretačka snaga za poduzetnike. Duboko su strastveni oko svojih ideja, proizvoda ili usluga i predani su njihovom uspjehu. Ova strast potiče njihovu odlučnost i drži ih motiviranima čak i kada se pojave prepreke.

Uloge i odgovornosti poduzetnika

Poduzetnici igraju nekoliko ključnih uloga u poslovnom svijetu:

1. Tragač za prilikama: Poduzetnici su uvijek u potrazi za novim prilikama. Oni skeniraju tržište, identificiraju nedostatke ili nezadovoljene potrebe i kapitaliziraju nove trendove kako bi stvorili vrijednost i ostvarili profit.
2. Vođa: Poduzetnici često preuzimaju vodeće uloge unutar svojih organizacija, vodeći svoje timove prema zajedničkim ciljevima i nadahnjujući ih da rade najbolje što mogu. Učinkovito vodstvo ključno je za pokretanje inovacija i postizanje uspjeha.
3. Inovator: Inovacija je krvotok poduzetništva. Poduzetnici neprestano inoviraju, bilo da se radi o razvoju novih proizvoda, procesa ili poslovnih modela. Njihova sposobnost razmišljanja izvan okvira i izazivanja statusa quo pokreće napredak i rast.
4. Upravitelj rizikom: Iako poduzetnici prihvaćaju rizik, oni također razumiju važnost učinkovitog upravljanja njime. Pažljivo procjenjuju rizike, važu potencijalne nagrade i provode strategije za ublažavanje nepovoljnih ishoda. Usklađivanje rizika i nagrade ključno je za održiv rast poslovanja.

 

Tko je Intrapreneur?

Karakteristike Intrapreneura

Intrapreneri posjeduju nekoliko ključnih karakteristika koje ih izdvajaju unutar poslovnog okruženja:

1. Poduzetnički duh: Kao i poduzetnici, i intrapoduzetnike pokreće snažan poduzetnički duh. Oni su proaktivni, snalažljivi i stalno traže prilike za inovaciju i poboljšanje postojećih procesa ili razvoj novih proizvoda i usluga.
2. Preuzimanje rizika: Dok rade u okviru veće organizacije, intrapreneri se ne boje preuzeti proračunate rizike. Spremni su izazvati status quo, eksperimentirati s novim idejama i upravljati neizvjesnošću kako bi postigli svoje ciljeve.
3. Kreativnost i inovativnost: Intrapoduzetnici su inherentno kreativni i inovativni mislioci. Posjeduju sposobnost razmišljanja izvan okvira, identificiraju nezadovoljene potrebe i razvijaju nova rješenja koja dodaju vrijednost organizaciji i njezinim dionicima.
4. Suradnja i vodstvo: Intrapreneuri se ističu u suradnji i vodstvu, učinkovito okupljajući podršku kolega i dionika kako bi svoje ideje doveli do ostvarenja. Posjeduju snažne komunikacijske vještine i sposobnost inspiriranja i motiviranja drugih da prihvate promjene i slijede zajedničke ciljeve.

Uloge i odgovornosti intrapoduzetnika

Intrapreneri igraju nekoliko ključnih uloga unutar organizacije:

1. Generiranje i razvoj ideja: Intrapreneurs su odgovorni za generiranje inovativnih ideja koje imaju potencijal za poticanje rasta poslovanja i povećanje konkurentnosti. Oni aktivno traže prilike za poboljšanje i razvijaju sveobuhvatne planove kako bi svoje ideje pretvorili u stvarnost.
2. Project Management: Intrapreneuri nadziru provedbu novih inicijativa od zamisli do izvedbe. Oni koordiniraju međufunkcionalne timove, učinkovito raspoređuju resurse i osiguravaju da su projekti dovršeni na vrijeme i unutar proračuna.
3. Promjena agenta: Intrapreneuri djeluju kao pokretači promjena unutar svojih organizacija, izazivajući status quo i pokrećući kulturnu transformaciju. Zalažu se za inovacije i stalna poboljšanja, njegujući kulturu kreativnosti, preuzimanja rizika i prilagodljivosti.
4. Intrapreneurship Zagovaranje: Intrapoduzetnici promiču koncept intrapreneurship-a unutar svojih organizacija, educirajući kolege i vođe o njegovim prednostima i potičući široko prihvaćanje. Oni služe kao šampioni inovacija, nadahnjujući druge da prihvate poduzetnički način razmišljanja i aktivno pridonose uspjehu organizacije.

---

Glavne razlike između poduzetnika i Intrapoduzetnici

1. Evo glavnih razlika između poduzetnika i intrapoduzetnika:
2. Poduzetnici:
3. Obično započinju vlastiti posao od nule.
4. Preuzeti značajan financijski rizik i odgovornost za uspjeh ili neuspjeh svojih pothvata.
5. Imaju potpunu kontrolu nad donošenjem odluka i usmjeravanjem svojih poslova.
6. Često rade u dinamičnim, neizvjesnim okruženjima s ograničenim resursima.
7. Usredotočite se na samostalnu izgradnju i razvoj vlastitih pothvata.
8. Intrapreneri:
9. Radite unutar postojećih organizacija kako biste potaknuli inovacije i stvorili vrijednost.
10. Imati pristup resursima, infrastrukturi i podršci koju pruža tvrtka.
11. Djelujte unutar utvrđenih okvira i hijerarhija, upravljajući organizacijskim strukturama.
12. Često surađuju s kolegama i timovima u provedbi novih ideja i inicijativa.
13. Sudjeluju u uspjehu svojih projekata, ali ne snose istu razinu financijskog rizika kao poduzetnici.

---

Reference

1. https://psycnet.apa.org/record/1990-15947-001
2. https://www.ceeol.com/search/article-detail?id=733299
3. https://www.econstor.eu/bitstream/10419/35826/1/602297869.pdf

Zadnje ažuriranje: 06. ožujka 2024