Restrukturiranje vs reorganizacija: razlika i usporedba

Uobičajeno je čuti da se riječi kao što su restrukturiranje i reorganizacija razbacuju kad osoba radi u poslovnom okruženju.

Ovo je nekoliko pojmova koji bi mogli zbuniti prosječnog govornika engleskog jezika koji radi u takvim okruženjima. Stoga je bitno razumjeti razlike između fraza kao što su restrukturiranje i reorganizacija.

Ključni za poneti

1. Restrukturiranje uključuje promjenu organizacijske strukture, procesa i poslovanja radi poboljšanja učinkovitosti i smanjenja troškova. Nasuprot tome, reorganizacija uključuje značajne promjene u cijeloj organizaciji kako bi se prilagodila novim poslovnim okruženjima, strategijama ili spajanjima i akvizicijama.
2. Restrukturiranje je usmjereno na rješavanje trenutnih problema, dok je reorganizacija dugoročna strategija koja uključuje veliku promjenu u smjeru organizacije.
3. Restrukturiranje može uključivati ​​smanjenje broja zaposlenih, otpuštanja ili angažiranje vanjskih izvođača, dok reorganizacija može uključivati ​​promjenu organizacijske kulture, vizije i ciljeva.

Restrukturiranje vs reorganizacija

Restrukturiranje je pojam koji se koristi za opisivanje čina promjene temelja poslovanja na koje je naviklo i njihove zamjene novim uvjetima ili potpuno novim okruženjem. Reorganizacija je proces donošenja nekoliko izmjena i modifikacija načina na koji se posluje.

Riječ "restrukturiranje" često se koristi u korporativnim područjima. U praksi, ovaj pojam definira proces promjene osnova poslovanja radi prilagodbe novijim uvjetima ili okruženjima.

Ovaj se čin izvodi kako bi se organizacija potaknula da postane profitabilna i sposobna natjecati se s trenutnom konkurencijom na tržištu.

Riječ “Reorganizacija” još je jedna poslovna terminologija koja se može čuti u okruženju poduzeća. Organizacije su sklone koristiti metodu reorganizacije kako bi stabilizirale tvrtku bez ikakvih značajnih promjena.

Omogućuje organizaciji da bolje i učinkovitije raščisti i organizira svoj rad.

Tabela za usporedbu

Parametri usporedbe	restrukturiranje	Reorganizacija
Značenje	Promjena temelja poslovanja.	Izrada jednostavnih preinaka na poslovnim jedinicama.
Razlog	Učiniti poduzeće učinkovitijim i konkurentnijim.	Kako bi plan ili kampanja bili učinkovitiji.
Unajmljivanje	Zapošljavaju se novaci na različitim pozicijama.	Ne zapošljavaju se novaci.
Razdoblje	Izvodi se s dugoročnom vizijom.	Izvodi se za kratkoročni cilj.
Važnost	Dolaze do značajnih promjena u poslovanju.	U planove se unose neznatne, ali potrebne izmjene.

Što je restrukturiranje?

Restrukturiranje je čest pojam koji se uglavnom koristi u korporativnom području. To znači mijenjanje procesa temelja poslovanja. Poduzeće može koristiti termin restrukturiranje kada se želi prilagoditi novijim uvjetima ili novom okruženju.

Restrukturiranje se također koristi kada tvrtka planira prinos bolje profitirati i natjecati se sa svojim konkurentima u svom području poslovanja.

Tijekom procesa restrukturiranja tvrtka može angažirati različite resurse. Restrukturiranje poslovnog društva provodi se s dugoročnom vizijom.

Igra važnu ulogu u poslovanju. Restrukturiranje uključuje i potpunu promjenu osnovne strukture poslovanja.

Također uključuje modificiranje operativnog dijela tvrtke. Neke od vrsta ograničenja uključuju spajanja i akvizicije, dezinvestiranje, pravno restrukturiranje, smanjenje troškova te prilagodbu novim metodama poslovanja.

 Kao što možete obavijest, sve su to neke od glavnih promjena u životnom ciklusu tvrtke. Zato se kaže da proces restrukturiranja u gospodarskom društvu ima dugoročnu viziju.

Organizacijsko restrukturiranje je jedan težak proces jer tvrtka treba razmotriti svoje trenutno stanje, konkurente, trend i mnoge čimbenike prije restrukturiranja procesa.

Što je reorganizacija?

Reorganizacija nije ništa drugo nego uvođenje nekoliko i vrlo jednostavnih izmjena u organizaciji poslovanja. Za razliku od restrukturiranja organizacije (budući da uključuje težak proces), reorganizacija uključuje jednostavne korake.

Reorganizacija se poduzima kao način da se plan ili kampanja koju organizira poslovna organizacija učini učinkovitijim.

Proces reorganizacije se pokreće kada poduzeće nije u dobrom stanju i teško izdržava. Reorganizacija može biti prodaja poslovnih jedinica ili minimizacija troškova ili otpuštanje radnika tvrtke.

Tvrtka na rubu bankrota može podnijeti plan reorganizacije kako bi oživjela poslovnu organizaciju iz financijske krize.

Plan reorganizacije može uključivati ​​velike promjene u poduzeću, kao što su smjena uprave ili smanjenje budžeta ili prodaja različitih dijelova poslovne organizacije.

U najgorem slučaju, ako plan reorganizacije poduzeća ne uspije, onda se imovina poduzeća prodaje i koristi za podmirenje dugova koje je poduzeće stvorilo.

Neke od glavnih promjena uključenih u reorganizaciju poduzeća su promjena naziva poduzeća, akvizicija spinoffom ili smjena uprave poduzeća.

I reorganizacija i restrukturiranje velika su promjena u tvrtki.

Glavne razlike između restrukturiranja i reorganizacije

1. Restrukturiranje se provodi promjenom temelja ili osnovne strukture poduzeća. Reorganizacija se provodi modifikacijama niske razine poslovnih jedinica.
2. Učinkovitost i konkurentnost poduzeća može se transformirati restrukturiranjem. Poslovni planovi ili kampanje mogu uspjeti jasnom i učinkovitom reorganizacijom.
3. Proces restrukturiranja uključuje zapošljavanje novaka od predsjednika uprave do zaposlenika. Metoda reorganizacije ne zahtijeva nikakvu zapošljavanje. 
4. Dugoročna vizija poduzeća ima utjecajnu ulogu u procesu restrukturiranja. Kratkoročni ciljevi ostvaruju se reorganizacijom poslovnih jedinica.
5. Restrukturiranje uključuje značajne promjene u osnovnim idejama i osnovama poduzeća. Reorganizacija donosi potrebne izmjene, ali ne uključuje nikakve značajne promjene.  

Reference

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0304405X90900636
2. https://academic.oup.com/applij/article-abstract/11/2/113/163481

Zadnje ažuriranje: 13. srpnja 2023