DMAIC protiv DMADV: Razlika i usporedba

Ključni za poneti

1. DMAIC i DMADV dvije su metodologije koje se koriste u Six Sigma, pristupu poboljšanja kvalitete koji se široko koristi u raznim industrijama.
2. DMAIC je kratica za definiranje, mjerenje, analizu, poboljšanje i kontrolu. Koristi se za poboljšanje postojećih procesa identificiranjem problema, analizom podataka i implementacijom rješenja za smanjenje nedostataka i varijacija u tim procesima.
3. DMADV je kratica za Define, Measure, Analyze, Design, and Verify. Koristi se za razvoj novih procesa, proizvoda ili usluga koji zadovoljavaju specifične zahtjeve kupaca i imaju minimalne nedostatke ili pogreške od samog početka. DMADV se fokusira na dizajn i inovacije, a ne na poboljšanje postojećih procesa.

Što je DMAIC?

DMAIC je ovisna metoda rješavanja problema koja se koristi u razvoju postupka. Skraćenica je definiraj, mjeri, analiziraj, poboljšaj i kontroliraj. Odjeljak Definiraj ocrtava ciljeve i ciljeve dodjele, zajedno s jasnom deklaracijom problema. Faza mjerenja uključuje niz informacija kako bi se shvatilo suvremeno kraljevstvo procesa.

Analiza se provodi unutar trećeg dijela, gdje se dijagnosticiraju uzroci problema. U segmentu Poboljšanja provode se odgovori kako bi se riješili ti temeljni razlozi. Konačno, unutar faze kontrole, instaliraju se mjere za očuvanje gotovih poboljšanja.

DMAIC sustavno koristi statističke alate, mapiranje načina i odabir na temelju informacija kako bi poboljšao metode. To je široko korišten okvir, posebno u industrijama koje teže operativnoj izvrsnosti i iznimnom upravljanju.

Što je DMADV?

DMADV je tehnika koja se često povezuje sa Six Sigma i koristi se za razvoj novih metoda ili robe. Akronim je definiraj, izmjeri, analiziraj, dizajniraj i provjeri. U odjeljku Definiraj, ciljevi zadatka su iskreno opisani, a značajke od važnog do odličnog identificirane su prvenstveno na temelju zahtjeva kupca. Odjeljak Mjerenje uključuje prikupljanje statistike kako bi se shvatile potrebe klijenata i kvantificirale specifikacije. Odjeljak Analiza analizira činjenice kako bi odabrao rješenja za raspored kapaciteta.

Segment dizajna mjesto je gdje dolazi do stvarnog uvođenja ili izmjene postupaka ili robe. Detaljni dizajni se razvijaju, a prototipovi se redovito izrađuju i testiraju. Konačno, unutar faze provjere, dizajnirano rješenje je vrlo dobro testirano kako bi se osiguralo da zadovoljava zahtjeve potrošača i može dati nedosljedne rezultate.

DMADV snažno naglašava uključenost korisnika u proceduru, procjenu prijetnji i softver raznih alata i strategija kao što su implementacija funkcije kvalitete (QFD) i analiza načina kvara i učinaka (FMEA). Dobar je za agencije koje imaju za cilj uvesti inovacije i uvesti novu, izvrsnu robu ili tehnike na tržište, a istovremeno smanjiti mogućnost neuspjeha.

Razlika između DMAIC i DMADV

1. Različite faze uključene u DMAIC su – definiranje, mjerenje, analiza, poboljšanje i kontrola u nizu, dok su, s druge strane, različite faze uključene u DMADV sljedeće – definiranje, mjerenje, analiza, dizajn i provjera .
2. Svrha DMAIC-a je pomoći u rješavanju problema ili postojećih problema. Nasuprot tome, svrha DMADV-a je pomoći u razvoju novih proizvoda ili procesa.
3. Primarni fokus DMAIC-a je na poboljšanju. S druge strane, primarni fokus DMADV-a je razvoj novog dizajna proizvoda.
4. Ključna karakteristika DMAIC-a je rješavanje postojećih problema. Usporedno, s druge strane, ključna karakteristika DMADV-a je pronalaženje novih rješenja za probleme.
5. Uključenost kupca u slučaju DMAIC-a ograničena je tijekom faze analize, ali više u fazi kontrole. U isto vrijeme, uključenost kupaca u slučaju DMADV je prilično opsežna.
6. Trajanje projekta za DMAIC je prilično kratko dok je, usporedno, s druge strane, trajanje projekta za DMADV dugo zbog dugotrajnih faza dizajna i validacije. 

Usporedba između DMAIC i DMADV

Parametar usporedbe	DMAIC	DMADV
Uključene faze	Definiraj, izmjeri. Analizirajte, poboljšajte, kontrolirajte	Definirajte, izmjerite, analizirajte, dizajnirajte, provjerite
Svrha	Pomaže u rješavanju problema ili postojećih procesa	Pomaže u razvoju novog proizvoda ili procesa
fokus	Na poboljšanju	O dizajnu proizvoda
Ključne karakteristike	Za rješavanje postojećih problema	Za stvaranje novog rješenja
Uključenost kupaca	Ima ograničenu uključenost kupca	Ima opsežnu uključenost kupaca
Trajanje projekta	Kratak	Dug

Reference

1. https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJSSCA.2007.015065
2. https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=dafa0b76b2010215cb978631de8de73d50d8b334

Zadnje ažuriranje: 25. studenog 2023