Agile vs Scrum: Perbedaan dan Perbandingan

Ada beberapa teknik untuk dipilih, masing-masing sesuai untuk proyek tertentu.

Agile dan Scrum adalah dua teknik yang paling populer dan terkadang disalahpahami dalam manajemen proyek.

Manajer tugas bertugas mengembangkan jadwal proyek yang sesuai untuk kegiatan yang mereka awasi. Mereka bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan inisiatif mereka.

Sangat penting untuk memilih pendekatan manajemen proyek yang tepat untuk memimpin usaha Anda dan menyelesaikan usaha Anda.

Pengambilan Kunci

1. Agile adalah filosofi manajemen proyek yang menekankan kemampuan beradaptasi dan peningkatan berkelanjutan, sedangkan Scrum adalah kerangka kerja khusus yang menerapkan prinsip-prinsip Agile.
2. Scrum menggunakan peran, acara, dan artefak yang ditentukan untuk mempromosikan kolaborasi dan alur kerja yang efisien dalam proyek pengembangan.
3. Agile dapat diterapkan ke berbagai industri dan proyek, sedangkan Scrum paling cocok untuk pengembangan perangkat lunak dan manajemen produk.

Tangkas vs Scrum

Agile adalah seperangkat nilai dan prinsip untuk pengembangan perangkat lunak. Scrum adalah kerangka Agile khusus yang menyediakan seperangkat aturan dan praktik untuk mengelola dan menyelesaikan proyek. Agile lebih umum, sedangkan Scrum lebih detail dan fokus pada proyek pengembangan perangkat lunak.

Agile adalah strategi atau pola pikir manajerial proyek yang berusaha untuk mencapai tujuan dalam iterasi singkat.

Proyek Agile, terlepas dari pengungkapan atau presentasi kolosal tunggal, terdiri dari segmen aktivitas yang lebih kecil yang dapat terus dilakukan dalam batasan waktu yang lebih singkat.

Ini menyederhanakan kru proyek untuk mengakomodasi pergeseran prioritas, mengatasi masalah yang muncul, dan menghemat uang, waktu, dan energi.

Untuk menerapkan ide Agile di perusahaan atau inisiatif, Anda harus menggunakan paradigma tertentu.

Scrum adalah proses pengembangan komersial yang dimaksudkan untuk digunakan dalam lingkungan yang berubah-ubah. Siklus pasokan disebut sebagai “sprint” di Scrum, dan berlangsung selama satu hingga empat akhir pekan.

Scrum squad umumnya kompak, bervariasi dari tiga sampai sembilan orang, termasuk a Scrum master dan pemilik merek.

Kolaborasi dengan kolega tim dan pemangku kepentingan sering dilakukan, memungkinkan evaluasi dan modifikasi yang koheren.

Tabel perbandingan

Parameter Perbandingan	Tangkas	Banyak orang
Arti	Manfaat Scrum yang paling signifikan adalah kemampuannya untuk beradaptasi karena merespon perubahan dengan cepat.	Scrum adalah salah satu implementasi metodologi di mana pemutakhiran yang signifikan diberikan kepada pelanggan secara berkala selama dua hingga tiga minggu.
Digunakan dalam	Pengembangan perangkat lunak yang tangkas dianggap paling sesuai untuk situasi dengan tim pengembangan yang unik dan sangat terampil.	Scrum paling baik digunakan dalam proyek ketika persyaratan sering berubah.
Alam	Ini adalah teknik yang lebih ketat daripada Scrum. Akibatnya, tidak banyak ruang untuk modifikasi biasa.	Dalam teknik tangkas, manajer proyek mengawasi semua tanggung jawab.
Penyesuaian	Metodologi pengembangan yang gesit dan transformasi organisasi dapat memakan waktu pada awalnya.	Saat menerapkan metode scrum, tidak banyak penyesuaian yang diperlukan.
Pemimpin	Karena tidak ada pemimpin tim, seluruh daftar mengatasi kesulitan atau konflik.	Karena tidak ada pemimpin tim, kesulitan atau konflik ditangani oleh seluruh pemain.

Apa itu Agile?

Administrator proyek yang gesit adalah ideologi atau metodologi usaha yang menggunakan pendekatan penyelesaian proyek yang berulang.

Menurut Organisasi Manajemen Proyek, pendekatan Agile bertujuan untuk memberikan segera, terukur ROI melalui penyampaian proposisi nilai yang ditentukan dan bertahap.

Karena teknik Agile bersifat iteratif, partisipasi pelanggan yang terus-menerus diperlukan untuk mengonfirmasi bahwa tujuan telah sesuai dan mengizinkan koordinator proyek untuk menyesuaikan dengan modifikasi di seluruh alur kerja.

Agile adalah konsep manajemen program berdasarkan ide dan konsep inti. Pertimbangkan Agile secara luas sebagai sudut pandang panduan untuk melakukan aktivitas proyek.

Ide dan konsep inti proses Agile dapat diimplementasikan di beberapa pendekatan khusus.

Tim tangkas mencakup individu dari berbagai organisasi lintas fungsi.

Setelah proyek, semuanya disediakan dengan gesit.

Misalnya, jika Anda mengelola proyek menggunakan metodologi Agile, Anda akan memilih untuk sering berhubungan baik dengan klien dan pengguna akhir; Anda berjanji untuk konsep perspektif yang lebih terbuka yang dapat berkembang tergantung pada masukan dari pengguna akhir.

Agile berasal dari pengembangan pemrograman tetapi saat ini digunakan di berbagai sektor, meliputi teknologi, pemasaran, arsitektur, dan keuangan.

Banyak sektor, seperti teknik yang secara tradisional bergantung pada pendekatan manajemen proyek konvensional telah mulai mengadopsi praktik Agile ke dalam keseluruhan operasi.

Apa itu Scrum?

Manajemen proyek scrum adalah metodologi Agile yang menonjol di antara pengawas proyek. Scrum adalah pendekatan manajemen proyek yang unik.

Ini menguraikan bagaimana menentukan tugas, siapa yang akan melakukannya, bagaimana itu akan dilakukan, dan kapan itu akan diselesaikan.

Pemimpin proyek mengarahkan tim administrasi dalam manajemen program Scrum dan terdiri dari pemilik bisnis, Scrum Master, dan kontributor unit lintas fungsi tambahan.

Manajer produk bertanggung jawab untuk meningkatkan relevansi item, sedangkan Scrum Master untuk memverifikasi bahwa tim pengembangan mengikuti proses Scrum.

Kegiatan ini harus dapat diakses untuk diserahkan kepada pelanggan setelah lari cepat.

Grafik lari cepat diakhiri dengan evaluasi dan penilaian sprint. Siklus ini berlanjut sepanjang durasi proyek kecuali seluruh lingkup pekerjaan selesai.

Ini menyerupai karakteristik manajemen proyek klasik dalam hal yang signifikan.

Ini memungkinkan pelanggan untuk mengenali nilai proyek selama alur kerja daripada menunggu sampai proyek selesai.

Scrum adalah pendekatan Agile. Ini dibagi menjadi sprint yang lebih kecil dengan tonggak yang lebih kecil.

Posisi khusus dalam tim proyek scrum terdiri dari Scrum Master dan Penanggung Jawab.

Perbedaan Utama Antara Agile dan Scrum

1. Scrum adalah proses Framework yang berfokus untuk menyampaikan signifikansi bisnis dengan cepat. Agile adalah versi verifikasi dan validasi yang sedang berlangsung dalam proses pengembangan perangkat lunak.
2. Teknik tangkas sering mendistribusikan perangkat lunak untuk ditinjau, sedangkan Scrum mendistribusikan materi setelah setiap sesi.
3. Kepemimpinan sangat penting dalam metodologi Agile, sedangkan Scrum mendukung tenaga kerja lintas fungsi yang mengatur dirinya sendiri.
4. Kerja sama yang tangkas memerlukan kontak tatap muka yang melibatkan perwakilan dari tim lintas fungsi tertentu, sedangkan kerja sama Scrum dicapai melalui konferensi stand-up yang sering.
5. Inovasi dan implementasi dalam proses Agile harus dipertahankan dengan tidak rumit, tetapi inovasi dan implementasi dalam metodologi Scrum dapat bersifat orisinal dan eksploratif.

Referensi

1. https://pdfs.semanticscholar.org/402c/77bb003ee7888f6d83d6bbd173737bd09521.pdf

Terakhir Diperbarui : 04 Juli 2023