Scrum Master vs Manajer Proyek: Perbedaan dan Perbandingan

Ada banyak proyek baru yang berkembang di industri TI. Untuk itu, mereka membutuhkan developer, manager, programmer, dan segala sesuatu yang dibutuhkan untuk proyek baru tersebut.

Pengambilan Kunci

1. Scrum Master memfasilitasi metodologi Agile dalam tim, sementara Manajer Proyek mengawasi proyek dari awal hingga selesai.
2. Scrum Master fokus pada peningkatan berkelanjutan, sedangkan Manajer Proyek menekankan pencapaian tujuan dan tenggat waktu tertentu.
3. Scrum Master berfungsi sebagai pemimpin yang melayani, sementara Manajer Proyek memiliki otoritas lebih langsung atas anggota tim.

Scrum Master vs Manajer Proyek

Scrum Master adalah peran dalam pengembangan perangkat lunak Agile yang berfokus untuk memfasilitasi dan membimbing tim dalam mengikuti kerangka kerja Scrum. Manajer Proyek adalah peran yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan, dan menutup proyek. Manajer Proyek mengawasi seluruh siklus hidup proyek.

Scrum master adalah pekerjaan yang sangat dibutuhkan, dan seseorang harus sangat mahir tangkas proyek model. Ada juga lima langkah dalam scrum master. Ada enam prinsip yang tersedia di scrum master juga. 

Seorang manajer proyek bertanggung jawab atas segalanya sejak awal proyek. Tapi itu juga merupakan karir yang penuh tekanan dan menantang.

Tabel perbandingan

Parameter Perbandingan	Scrum Guru	Manajer Proyek
Definisi	Ini adalah orang yang akan menangani proyek model tangkas	Manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab untuk menangani proyek
Pelaporan	Pemilik Produk	Klien atau pemangku kepentingan
Kepemimpinan	Pemimpin Pelayan	Pemimpin
Fokus utama	Mereka harus fokus pada anggota tim	Mereka harus fokus pada proyek
Risiko	Mereka tidak menanggung risiko apa pun dalam proyek tersebut	Mereka harus menanggung risiko proyek dan bertanggung jawab atas apa pun yang terjadi.

Apa itu Scrum Master?

Itu adalah orang yang akan memimpin tim dalam proyek model tangkas. Seorang master scrum harus sangat profesional dalam menangani proyek yang gesit.

Ini adalah pekerjaan penting yang dicari setiap perusahaan. Jika Anda memiliki minat dalam perangkat lunak teknik dan ingin mengerjakan proyek pengembangan perangkat lunak, maka ini cocok untuk Anda.

Namun namanya sendiri pasti membuat Anda sadar bahwa ini bukanlah pekerjaan mudah atau tugas yang mudah. Ini melibatkan banyak pekerjaan sebagai pekerjaan. Dan terkadang, ini akan membuat hari Anda sangat menegangkan karena Anda memiliki tim yang harus ditangani dan juga harus menyelesaikan pertanyaan mereka.

Apa itu Manajer Proyek?

Manajer Proyek adalah orang yang akan merencanakan proyek, melaksanakannya, dan akan mengerjakan proyek sampai proyek selesai. Mereka adalah kepala proyek baru.

Untuk menjadi manajer proyek yang baik dan sukses, Anda harus memiliki portofolio yang baik dan pengalaman yang baik di bidang itu. Karena kebanyakan orang tidak mempekerjakan mahasiswa baru sebagai manajer proyek.

Kelima tahap ini penting sampai mereka menyelesaikan proyek. Seorang manajer proyek dianggap sebagai salah satu operator yang baik, dan juga yang tertinggi gaji di bidang teknologi.

Perbedaan Utama Antara Scrum Master dan Manajer Proyek

1. Peran kepemimpinan scrum master adalah sebagai pemimpin yang melayani. Namun peran kepemimpinan dari seorang manajer produk adalah seorang pemimpin.
2. Fokus utama master scrum adalah pada anggota tim. Di sisi lain, fokus utama manajer produk adalah pada tim dan juga anggota tim.

Referensi

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0164121220302612
2. https://link.springer.com/article/10.1007/s10664-020-09899-4

Terakhir Diperbarui : 19 Agustus 2023