Citra merek dapat memiliki pengaruh yang signifikan terhadap bisnis, baik menguntungkan atau merugikan. Akibatnya, perusahaan menghabiskan banyak uang untuk pemeliharaan merek dan pemasaran.
Bisnis dapat membayar individu untuk melakukan beberapa tugas ini, seperti manajer merek dan manajer pemasaran, untuk memastikan tujuan penjualan terpenuhi serta pelanggan memandang merek dengan baik.
Meskipun mereka berkolaborasi erat, ada perbedaan dalam tugas mereka serta teknik yang mereka gunakan.
Pengambilan Kunci
- Manajer merek fokus pada membangun, memelihara, dan mengembangkan identitas merek, sementara manajer pemasaran mengembangkan dan melaksanakan strategi pemasaran.
- Manajer merek memastikan konsistensi merek di seluruh kampanye pemasaran, sedangkan manajer pemasaran menganalisis tren pasar dan perilaku konsumen untuk mengoptimalkan strategi mereka.
- Manajemen merek melibatkan pembangunan merek jangka panjang dan manajemen reputasi, sedangkan manajemen pemasaran menargetkan tujuan jangka pendek dan pertumbuhan penjualan.
Manajer Merek vs Manajer Pemasaran
Perbedaan antara manajer merek dan manajer pemasaran adalah tanggung jawab mereka. Sementara manajer merek bekerja untuk menanamkan kepercayaan pada suatu produk atau layanan, manajer pemasaran bekerja untuk memastikan bahwa pelanggan dikomunikasikan dengan cara yang konsisten dengan merek. Peran kedua manajer berbeda dalam menciptakan produk dan layanan.
Manajer merek adalah seseorang yang menciptakan citra merek. Dia mempromosikan kepribadian perusahaan dengan menciptakan strategi merek untuk bisnis atau korporasi.
Seorang manajer merek harus tertarik dengan semua tugas perusahaan, termasuk pemasaran produk online dan offline, branding, saluran komunikasi, riset pasar, dan pembuatan produk.
Seorang manajer pemasaran bertanggung jawab untuk memastikan bahwa produk memenuhi kebutuhan konsumen, bahwa harga produk sesuai dengan kebutuhan bisnis dan klien, dan saluran distribusi sudah tersedia.
Manajer pemasaran bertanggung jawab atas semua operasi pemasaran yang bertujuan untuk mendapatkan lebih banyak konsumen, meningkatkan pengenalan merek, dan meningkatkan produk untuk meningkatkan keuntungan bisnis atau komersial.
Tabel perbandingan
| Parameter Perbandingan | Manajer merek | Marketing Manager |
|---|---|---|
| Peran atau tanggung jawab | Kembangkan dan terapkan kampanye merek untuk konsumen saat ini dan baru | Mengembangkan strategi pemasaran yang membantu pencapaian tujuan bisnis |
| Kualitas | Strategis | Taktik |
| Keterampilan yang dibutuhkan | Menulis kreatif dan inventif dengan kemampuan komunikasi verbal yang baik | Pemecah masalah yang baik. |
| Pentingnya | Sangat penting untuk membangun reputasi merek. | Lebih vital karena rencana dan kegiatan mereka harus sesuai dengan tujuan perusahaan. |
| Sumber informasi | Dapatkan informasi dari tren pemasaran dan produk pesaing. | Dapatkan informasi dari analisis minat publik terhadap layanan dan barang serta anggota tim. |
Apa itu Manajer merek?
Seorang manajer merek dapat dianggap sebagai juru bicara sebuah perusahaan, dan mereka beroperasi di bawah arahan seorang manajer pemasaran.
Posisi ini mengharuskan menjadi sangat khusus dan terarah dalam membangun pesan perusahaan kepada pengguna atau konsumennya.
Dibutuhkan sejumlah keterampilan untuk menanamkan rasa kepercayaan dan kepastian dalam suatu produk atau layanan.
Konsumen merasa cukup aman untuk menekan tombol dan membeli produk atau jasa ketika mereka memiliki rasa percaya yang merupakan keselarasan nilai antara perusahaan dan pelanggan.
Seorang manajer merek bertanggung jawab atas citra pelanggan dari sebuah perusahaan dan produknya dan untuk memastikan bahwa merek tersebut sejalan dengan minat konsumen.
Manajer merek memiliki gelar sarjana dalam bidang yang relevan dan/atau beberapa tahun pengalaman pemasaran yang dapat diverifikasi di tempat kerja yang sebanding.
Pengusaha mungkin meminta Anda untuk memiliki gelar dalam Bisnis, Periklanan, Pemasaran, Ekonomi, atau Teknik dari lembaga kelas satu, mahir dalam bahasa Inggris dan memiliki diploma pasca sarjana atau MBA untuk dipertimbangkan untuk peran ini.
Manajer merek harus memiliki keterampilan komunikasi yang luar biasa dan membangun hubungan positif dengan rekan kerja dan kontak eksternal.
Mereka memiliki pendekatan langsung, analitis, dan ambisius. Memiliki sifat-sifat ini dapat membantu Anda mendapatkan karier sebagai manajer merek.
Apa itu Manajer Pemasaran?
Eksekutif pemasaran lebih taktis daripada strategis dalam pendekatan mereka.
Manajer pemasaran juga sadar merek, tetapi konsentrasi mereka adalah menciptakan rencana pemasaran untuk kelompok konsumen tertentu, mendidik mereka tentang siapa perusahaan itu, apa artinya, apa tujuannya, dan apa yang dapat dilakukannya untuk mereka.
Tujuannya adalah untuk membuat pelanggan percaya bahwa layanan atau produk tersebut akan menjadi tambahan yang berharga bagi kehidupan mereka.
Mereka selalu mencari pasar dan demografi baru yang mungkin mendapat manfaat dari produk dan layanan perusahaan.
Manajer pemasaran juga akan menilai daya jual produk atau layanan baru dan mengukur minat publik.
Sebelum membawa produk ke pasar non-tradisional, mereka akan memutuskan harga dan penempatan produk bekerja sama dengan anggota tim lainnya dan melakukan riset produk secara komprehensif tentang kelebihan dan kekurangan produk.
Pekerjaan manajer pemasaran sangat kolaboratif. Mereka sering menyatukan beberapa peran, menyelaraskan semua kelompok yang pekerjaannya berkontribusi pada program atau kampanye yang sukses.
Mereka mungkin bekerja dengan organisasi untuk memastikan bahwa penawaran baru dikomunikasikan secara konsisten atau untuk menemukan jalan baru untuk menjangkau pelanggan.
Beberapa manajer pemasaran juga memupuk ikatan dengan orang-orang di luar perusahaan.
Hubungan yang kuat dengan vendor, mitra, dan anggota media sangat penting untuk menemukan peluang guna meningkatkan kesadaran produk dan melibatkan audiens target perusahaan dengan lebih baik.
Perbedaan Utama Antara Manajer Merek dan Manajer Pemasaran
- Manajer merek bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan kampanye merek untuk konsumen saat ini dan baru sesuai tren pasar, sedangkan manajer pemasaran bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi pemasaran yang membantu pencapaian tujuan bisnis.
- Manajer merek bersifat strategis, sedangkan manajer pemasaran lebih taktis dibandingkan satu sama lain.
- Untuk menangani inisiatif pemasaran berjenjang, seorang manajer merek harus memiliki kualitas tulisan kreatif dan inventif dengan kemampuan komunikasi verbal yang baik, sedangkan manajer pemasaran harus menjadi pemecah masalah.
- Manajer merek sangat penting bagi perusahaan dalam membangun bisnis mereka reputasi merek, namun manajer pemasaran lebih penting daripada manajer merek karena rencana dan aktivitas mereka harus sesuai dengan tujuan perusahaan.
- Manajer merek mendapatkan informasi dari tren pemasaran dan produk pesaing, sedangkan manajer pemasaran mendapatkan informasi dari menganalisis minat publik terhadap layanan dan barang serta anggota tim.
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/10610420510616331/full/html
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0148296312003128
Terakhir Diperbarui : 13 Juli 2023
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Chara Yadav memegang gelar MBA di bidang Keuangan. Tujuannya adalah untuk menyederhanakan topik terkait keuangan. Dia telah bekerja di bidang keuangan selama sekitar 25 tahun. Dia telah mengadakan beberapa kelas keuangan dan perbankan untuk sekolah bisnis dan komunitas. Baca lebih lanjut tentang dia halaman bio.
Perbandingan cermat antara berbagai peran manajer merek dan pemasaran sangat mencerahkan.
Perbandingan terstruktur antara dua peran manajerial menyoroti keterampilan komprehensif yang diperlukan bagi manajer merek dan pemasaran.
Artikel ini secara efektif membatasi perbedaan antara manajer merek dan manajer pemasaran, dengan menggarisbawahi atribut dan keterampilan penting untuk sukses di setiap peran.
Artikel ini adalah sumber informasi berharga bagi mereka yang tertarik untuk memahami perbedaan antara manajer merek dan manajer pemasaran. Pentingnya keterampilan interpersonal dalam peran-peran ini sangat menarik.
Perbandingan langsung antara manajer merek dan pemasaran memberikan pemahaman yang jelas tentang kedua peran tersebut, menyoroti pentingnya masing-masing peran dalam mencapai tujuan jangka panjang dan jangka pendek.
Penting untuk memahami seluk beluk dan gambaran yang lebih besar sebagai manajer merek, sementara manajer pemasaran harus memiliki keterampilan analitis untuk memahami perilaku konsumen.
Detail ekstensif yang diberikan dalam artikel tersebut sangat mencerahkan. Laporan ini dengan jelas menguraikan peran dan tanggung jawab yang berbeda dari manajer merek dan pemasaran, serta menekankan pentingnya kontribusi mereka.
Saya menemukan rincian keterampilan yang diperlukan bagi manajer merek dan pemasaran sangat berwawasan luas, menekankan perbedaan strategis dan taktis dalam peran mereka.
Jelas sekali dari artikel tersebut bahwa manajer merek dan manajer pemasaran memiliki pendekatan yang berbeda, dan memainkan peran penting dalam pertumbuhan perusahaan.