Sebuah organisasi melibatkan banyak orang yang bekerja di bawah mereka. Ini melibatkan orang-orang seperti anggota dewan, CEO, CFO, Manajer, Akuntan, Supervisor, Karyawan, dll.
Dua pekerjaan kepemimpinan yang terlibat dalam suatu Organisasi adalah Penyelia dan Manajer. Kedua peran tersebut berbeda satu sama lain, tetapi pada saat yang sama, keduanya juga saling terkait.
Kualitas utama yang dibutuhkan untuk kedua pekerjaan ini adalah kualitas kepemimpinan yang melibatkan banyak tugas. Baik Supervisor dan Manajer adalah dua kepribadian penting dari suatu organisasi yang membantu menjalankan organisasi dengan lancar.
Pengambilan Kunci
- Supervisor mengawasi tugas sehari-hari tim, sementara manajer fokus pada tujuan dan strategi organisasi yang lebih luas.
- Manajer memiliki otoritas pengambilan keputusan yang lebih besar dan lebih tinggi dalam hierarki organisasi daripada supervisor.
- Supervisor fokus pada pengembangan dan pelatihan karyawan, sedangkan manajer memprioritaskan alokasi sumber daya dan penilaian kinerja.
Penyelia vs Manajer
Perbedaan antara Supervisor dan Manajer adalah bahwa Supervisor adalah penanggung jawab dan koordinator terlibat dalam kegiatan yang berkaitan dengan unit organisasi. Singkatnya, Supervisor memimpin atau mengelola kegiatan dan selanjutnya menginformasikan kepada Manajer Organisasi. Sedangkan Manajer adalah individu yang merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan orang lain dalam suatu organisasi dan selanjutnya menginformasikan kepada dewan direksi.
Supervisor adalah individu yang bertanggung jawab, dan koordinator organisasi, yang terlibat dalam aktivitas karyawan yang terlibat dalam aktivitas yang terkait dengan suatu unit.
Supervisor melatih karyawan baru dan mengawasi kinerja mereka. Supervisor melapor kepada Manager untuk pekerjaan selanjutnya.
Di sisi lain, seorang Manajer adalah individu yang merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan orang lain dalam suatu organisasi.
Manajer mengarahkan Supervisor dan menetapkan beberapa tujuan harus diselesaikan oleh karyawan. Manajer melapor kepada dewan direksi.
Tabel perbandingan
| Parameter Perbandingan | Pengawas | manajer |
|---|---|---|
| Definisi | Seorang individu yang bertanggung jawab dan koordinator, yang terlibat dalam aktivitas karyawan yang terlibat n aktivitas yang terkait dengan unit organisasi. | Seorang individu yang berencana mengatur, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan orang lain dalam suatu organisasi. |
| Kerja | Supervisor terutama melatih karyawan baru dan berkoordinasi dengan karyawan lain juga. | Manajer bekerja dengan departemen SDM untuk mempekerjakan karyawan baru dan mengatur tujuan untuk karyawan. |
| Posisi manajemen | Posisi manajemen tingkat bawah. | Posisi manajemen tingkat menengah. |
| Laporan | Supervisor melaporkan Manager. | Manajer melapor kepada dewan direksi. |
| Kewenangan | Supervisor memiliki wewenang untuk merekomendasikan promosi atau memecat karyawan. | Manajer memiliki wewenang untuk mempromosikan atau memberhentikan karyawan. |
| Fokus/Tujuan | Fokus utama Supervisor adalah keterlibatan kinerja karyawan, setiap hari. | Fokus utama Manajer adalah pertumbuhan dan perencanaan tim di masa depan. |
Apa itu Pengawas?
Supervisor adalah individu yang bertanggung jawab, dan koordinator terlibat dalam kegiatan karyawan yang terlibat dalam kegiatan yang terkait dengan unit organisasi.
Supervisor berkomunikasi di antara karyawan dan Manajer.
Supervisor memiliki tanggung jawab tunggal untuk mengelola karyawan untuk menjalankan organisasi dengan lancar, tanpa perselisihan antara karyawan dan otoritas yang lebih tinggi.
Supervisor terutama melatih karyawan baru dan berkoordinasi dengan karyawan lain juga.
Supervisor berada di level bawah pengelolaan posisi. Supervisor hanya terlibat dalam mengawasi karyawan, dan dia tidak dapat membuat atau memiliki wewenang untuk mengambil keputusan besar organisasi.
Oleh karena itu, pekerjaan Supervisor berada pada posisi manajemen level rendah. Supervisor melapor kepada manager.
Informasi atau tuntutan atau kesepahaman antara Manajer dan karyawan dibuat melalui bantuan Supervisor.
Supervisor memiliki wewenang untuk merekomendasikan promosi atau memecat karyawan. Juga, fokus Supervisor adalah pada keterlibatan kinerja karyawan pada sehari-hari.
Karena Supervisor menjaga kinerja karyawan setiap hari, Supervisor meneruskan manajer dengan pertumbuhan setiap karyawan, dan berdasarkan ini, promosi dan pemecatan karyawan diputuskan.
Apa itu Manajer?
Manajer adalah individu yang merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan orang lain dalam suatu organisasi.
Dia adalah satu-satunya otoritas untuk memutuskan tujuan atau target dan juga untuk mengarahkan karyawan tentang cara mencapai tujuan organisasi tersebut. Manajer berkomunikasi dengan karyawan melalui Supervisor.
Manajer juga bekerja dengan departemen SDM untuk mempekerjakan karyawan baru dan mengatur tujuan untuk karyawan.
Manajer memberikan gagasan tentang situasi organisasi saat ini, dan atas dasar itu, departemen SDM memenuhi persyaratan.
Manajer berada dalam posisi manajemen tingkat menengah. Dalam posisi Manajer, diperlukan banyak kualitas kepemimpinan atau keterlibatan dalam pengambilan keputusan besar untuk memenuhi kebutuhan organisasi.
Semua informasi yang diambil dari Supervisor adalah laporan lebih lanjuted ke dewan direksi oleh Manajer.
Manajer memiliki wewenang untuk mempromosikan dan melepaskan karyawan. Berdasarkan data yang diberikan oleh Supervisor mengenai karyawan, Manajer memiliki kewenangan penuh untuk mengambil keputusan atas nama organisasi.
Fokus utama Manajer adalah pertumbuhan dan perencanaan tim di masa depan, jadi dia terlibat dalam menetapkan tujuan bagi karyawan.
Perbedaan Utama Antara Supervisor dan Manajer
- Supervisor adalah individu yang bertanggung jawab, dan koordinator terlibat dalam kegiatan karyawan yang terlibat dalam kegiatan yang terkait dengan unit organisasi. Di sisi lain, Manajer adalah individu yang merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan orang lain dalam suatu organisasi.
- Supervisor terutama melatih karyawan baru dan berkoordinasi dengan karyawan lain juga. Di sisi lain, Manajer bekerja dengan departemen SDM untuk merekrut karyawan baru dan mengatur tujuan karyawan.
- Supervisor berada di posisi manajemen tingkat bawah. Di sisi lain, Manajer berada pada posisi manajemen tingkat menengah.
- Supervisor melapor kepada manager. Di sisi lain, Manajer melapor kepada dewan direksi.
- Supervisor memiliki wewenang untuk merekomendasikan promosi atau memecat karyawan. Di sisi lain, Manajer memiliki wewenang untuk mempromosikan dan melepaskan karyawan.
- Fokus Supervisor adalah pada keterlibatan kinerja karyawan setiap hari. Di sisi lain, fokus utama Manajer adalah pertumbuhan dan perencanaan tim di masa depan.
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/00483480010296951/full/html
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/15548730802237304
Terakhir Diperbarui : 04 Agustus 2023
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Chara Yadav memegang gelar MBA di bidang Keuangan. Tujuannya adalah untuk menyederhanakan topik terkait keuangan. Dia telah bekerja di bidang keuangan selama sekitar 25 tahun. Dia telah mengadakan beberapa kelas keuangan dan perbankan untuk sekolah bisnis dan komunitas. Baca lebih lanjut tentang dia halaman bio.
Penting untuk memahami perbedaan utama antara supervisor dan manajer untuk menghargai peran dan tanggung jawab unik setiap posisi dalam suatu organisasi.
Artikel ini memberikan perbandingan komprehensif yang menjelaskan perbedaan antara peran supervisor dan manajer
Saya sepenuhnya setuju, perbedaan peran mereka membantu menjaga lingkungan kerja yang sehat dan efisien
Peran supervisor dan manajer dalam suatu organisasi dijelaskan dengan jelas dalam artikel tersebut, memberikan wawasan berharga mengenai tanggung jawab mereka masing-masing
Artikel ini secara efektif menyoroti wewenang dan tanggung jawab pengambilan keputusan baik dari supervisor maupun manajer
Perbandingan posisi manajemen tingkat bawah dan menengah untuk supervisor dan manajer membantu membedakan peran mereka dalam suatu organisasi
Artikel ini secara efektif membedakan antara peran supervisor dan manajer, memberikan pemahaman komprehensif tentang kontribusi mereka terhadap organisasi
Perbandingan rinci mengenai wewenang, pelaporan, dan fokus supervisor dan manajer membantu memperjelas tanggung jawab unik mereka
Detail spesifik yang membandingkan supervisor dan manajer memberikan pemahaman komprehensif tentang perbedaan posisi dan tanggung jawab mereka
Artikel ini secara akurat menjelaskan peran dan fokus yang berbeda dari supervisor dan manajer dalam lingkungan organisasi
Perbandingan peran supervisor dan manajer dalam pelatihan dan alokasi sumber daya memberikan wawasan dan memberikan pemahaman yang lebih jelas tentang fungsi mereka dalam suatu organisasi.
Artikel ini secara efektif menyoroti perbedaan antara tugas dan wewenang pengambilan keputusan antara supervisor dan manajer
Ikhtisar tingkat tinggi mengenai poin-poin penting dan tabel perbandingan memberikan pemahaman yang jelas tentang perbedaan dan persamaan antara supervisor dan manajer
Saya menemukan perbedaan antara posisi manajemen tingkat bawah untuk supervisor dan posisi manajemen tingkat menengah untuk manajer sangat informatif
Penjelasan rinci artikel tentang fungsi dan perbedaan antara supervisor dan manajer sangat mendalam dan memberikan pemahaman yang jelas tentang kontribusi mereka terhadap organisasi.
Perbedaan antara keterlibatan supervisor dalam kinerja karyawan dan fokus manajer pada perencanaan masa depan sangatlah berguna
Artikel ini secara efektif mendefinisikan peran supervisor dan manajer, memberikan contoh yang jelas untuk menggambarkan perbedaan tanggung jawab mereka dalam suatu organisasi
Tabel perbandingan artikel membantu menyoroti perbedaan peran, pekerjaan, dan fokus supervisor dan manajer
Penjelasan mengenai peran supervisor dalam mengawasi kinerja karyawan dan peran manajer dalam menetapkan tujuan dan melaporkan kepada dewan sangatlah informatif.
Artikel ini memberikan perbandingan rinci tentang peran dan fungsi supervisor dan manajer, menawarkan pemahaman komprehensif tentang kontribusi mereka dalam lingkungan organisasi.
Perbedaan yang jelas antara tanggung jawab supervisor dan manajer berkontribusi pada pemahaman yang lebih baik tentang peran mereka dalam suatu organisasi
Artikel ini secara efektif menguraikan tanggung jawab dan struktur pelaporan bagi supervisor dan manajer, sehingga memberikan wawasan berharga mengenai peran mereka dalam suatu organisasi
Penjelasan rinci tentang peran dan tanggung jawab supervisor dan manajer berfungsi sebagai panduan yang berguna untuk memahami fungsi-fungsi mereka yang berbeda dalam suatu organisasi.
Struktur wewenang dan pelaporan yang dijelaskan untuk supervisor dan manajer sangat membantu dalam memahami hierarki organisasi
Artikel tersebut secara efektif membedakan fokus supervisor pada kinerja karyawan sehari-hari dan fokus manajer pada perencanaan strategis dan pertumbuhan