Sasaran vs Strategi: Perbedaan dan Perbandingan

Manajemen bisnis tidak semudah kelihatannya. Untuk mengelola bisnis secara efektif untuk mencapai hasil yang baik, seseorang harus memiliki persiapan dan perlu memiliki gagasan yang jelas tentang hasil tindakan mereka.

Sasaran dan Strategi adalah metode yang berbeda dalam mengelola bisnis. Mereka adalah istilah yang saling terkait dan adalah sebagai berikut.

Pengambilan Kunci

1. Sasaran adalah hasil yang diinginkan dari rencana atau tindakan tertentu.
2. Strategi adalah pendekatan atau metode yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut.
3. Sasaran menentukan tujuan, sedangkan strategi menentukan jalan untuk mencapainya.

Tujuan vs Strategi

Perbedaan antara tujuan dan strategi adalah yang pertama menjawab pertanyaan tentang apa yang harus dilakukan, yang terakhir menjawab pertanyaan tentang bagaimana melakukannya. Mereka seperti dua sisi mata uang yang sama tetapi memiliki dua pendekatan tindakan dan hasil tindakan yang sangat berbeda karena mereka berbeda dalam ideologi dasarnya.

Tujuan, dalam istilah paling sederhana, didefinisikan sebagai hasil yang diharapkan dapat dicapai oleh seseorang atau organisasi untuk waktu dan tujuan yang terbatas.

Misalnya, Sebuah perusahaan bertujuan untuk keuntungan 25% dari penjualannya untuk tahun keuangan 2021-2022. Ini adalah tindakan yang telah ditentukan sebelumnya.

Strategi, di sisi lain, dapat didefinisikan sebagai metode dimana tujuan yang ditentukan oleh orang atau organisasi direncanakan untuk dicapai atau diselesaikan dalam waktu yang terbatas.

Misalnya, perusahaan berencana memperoleh laba 25% pada tahun 2021-2022 dengan meningkatkan penjualan produknya sebesar 50%.

Tabel perbandingan

Parameter Perbandingan	Anda	Strategi
Arti	Tujuan mengacu pada hasil yang diharapkan dari serangkaian tindakan.	Strategi mengacu pada rencana yang dibuat untuk mencapai tujuan.
Disebut juga	Tujuan juga disebut usaha pribadi	Strategi disebut juga rencana.
Durasi	Tujuan bisa bersifat jangka pendek dan jangka panjang.	Strategi dibuat dengan mempertimbangkan durasi pencapaian suatu tujuan.
Kekhususan	Tujuan adalah tujuan abstrak yang lebih besar.	Namun, strateginya sangat rinci dan spesifik.
Pengaturan	Tujuan dibuat sebelum strategi.	Strategi dibuat setelah dan mengingat tujuan.

Apa itu Tujuan?

Definisi tujuan adalah hasil yang diinginkan yang digunakan untuk memotivasi orang atau memberi mereka tujuan. Sebuah tujuan ditetapkan untuk dicapai.

Ambil contoh band yang bermain di konser. Mereka sedang memikirkan konser, telah menyiapkan instrumen mereka, dan siap. Yang perlu mereka lakukan hanyalah naik ke atas panggung dan tampil.

Inilah tujuan mereka. Saat mereka naik panggung, persiapan sudah selesai, dan tujuan sudah tercapai. Tidak setiap contoh tujuan didasarkan pada pencapaian. Prinsip adalah tujuan.

Mereka memiliki hasil yang diinginkan tetapi tidak harus didasarkan pada prestasi. Prinsip adalah cita-cita umum yang dimaksudkan untuk mempengaruhi perilaku orang.

Sasaran sangat penting karena itulah yang membuat kita bergerak ke arah yang benar. Tanpa tujuan, Anda tidak akan pernah mencapai hasil yang Anda inginkan.

Mencapai tujuan mungkin sulit karena Anda mungkin mengubah persepsi tentang apa yang ingin Anda capai. Ini terjadi ketika Anda menghadapi kesulitan, namun penting untuk tetap fokus pada tujuan Anda.

Tanpa tujuan, bisnis menghadapi risiko kegagalan.

Anda mungkin bertanya pada diri sendiri mengapa Anda membutuhkan tujuan jika Anda tidak tahu apa yang Anda inginkan. Anda tidak akan bisa tetap termotivasi jika Anda tidak memiliki tujuan yang jelas.

Sasaran membuat Anda tetap fokus dan membuat Anda bekerja ke arah yang benar.

Apa itu Strategi?

Strategi bisnis adalah serangkaian tindakan yang akan diadopsi perusahaan untuk membantu mereka menjadi sukses.

Berikut adalah beberapa contoh strategi yang digunakan beberapa perusahaan populer dalam bisnis mereka.

Dalam industri restoran, banyak perusahaan telah menggunakan teknik yang dikenal sebagai “kesepakatan harian”.

 Beberapa contoh perusahaan yang menggunakan teknik ini antara lain Groupon, situs web yang menawarkan penawaran untuk aktivitas sehari-hari. Contoh kedua adalah Hayneedle, yang menggunakan teknik yang dikenal sebagai "penjualan cepat".

Ini melibatkan perusahaan menawarkan diskon besar pada satu produk untuk waktu yang terbatas. Ini adalah cara yang bagus untuk menghilangkan persediaan berlebih dan membuat banyak orang tertarik pada suatu produk.

Bisnis dapat terus menggunakan berbagai jenis strategi. Beberapa yang dapat diterapkan digunakan sepenuhnya, sementara yang lain diterapkan dengan cara yang kurang efisien.

Yang paling berharga adalah yang didukung oleh konsepsi, ide, dan pemikiran modern. Beberapa didukung oleh sejarah, keberhasilan sebelumnya, dan kegagalan; pada saat yang sama, validitasnya dipertanyakan.

Bekerja dengan berbagai jenis strategi adalah suatu kewajiban, tetapi juga merupakan kesempatan untuk menjalankan strategi bisnis yang lebih baik atau melakukan strategi yang digunakan di masa lalu.

Perbedaan Utama Antara Tujuan dan Strategi

1. Biasanya, tujuan terbatas jumlahnya, sedangkan strategi kecil, dan banyak tugas dibuat untuk mencapai tujuan.
2. Sasaran tidak terlalu spesifik, sedangkan strategi sangat rinci dan spesifik.
3. Sasaran memberi bisnis arah untuk masuk, sementara strategi memberi bisnis jalur yang benar untuk berjalan ke arah yang telah ditentukan.
4. Tujuan selalu ditetapkan sebelum strategi untuk mencapai tujuan ditentukan.
5. Tujuan tidak berubah setelah dibuat, sedangkan strategi untuk mencapai tujuan bersifat sementara dan dapat disesuaikan sesuai dengan situasi untuk mencapai tujuan.

Referensi

1. https://eric.ed.gov/?id=EJ410215
2. https://www.jstor.org/stable/2555656
3. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5518755/

Terakhir Diperbarui : 13 Juli 2023