Amazon telah membawa perubahan dalam industri ritel dengan memperkenalkan sistem tanpa kasir. Namun, ada persaingan sengit untuk posisi teratas, terutama dengan pemain baru yang meningkatkan permainan mereka.
Perusahaan lain dalam industri ritel tanpa kasir juga mengikuti model bisnis yang sama dan berusaha untuk sukses dan mencapai posisi teratas di pasar.
Pengambilan Kunci
- Toko Amazon Go menggunakan teknologi canggih seperti visi komputer, fusi sensor, dan pembelajaran mendalam untuk menawarkan pengalaman belanja yang lancar dan bebas checkout.
- Amazon Go terutama berfokus pada barang grosir, sementara pesaing mungkin memiliki rangkaian produk dan layanan yang lebih luas.
- Kenyamanan dan kecepatan Amazon Go membedakannya dari toko fisik tradisional, yang mengharuskan antrean untuk checkout.
Amazon Go vs Pesaing
Perbedaan antara Amazon Go dan Pesaing adalah mereka memiliki pasar yang berbeda. Rantai toko serba ada yang dikelola oleh perusahaan teknologi multinasional Amazon dan berlokasi di Amerika Serikat dikenal sebagai Amazon Go. Di sisi lain, beberapa toko lain didasarkan pada konsep serupa dan dijalankan dalam model bisnis toko offline otonom. Ini adalah Tao Café dan Hema dari Alibaba, Standard Cognition yang berbasis di San Francisco, Albert Heijn dari Belanda, dan banyak lagi.
Amazon Go adalah contoh terbaik dari obsesi Amazon untuk menyederhanakan kompleks. Amazon telah menghilangkan hal terburuk tentang belanja eceran – jalur pembayaran.
Gagasan itu mulai digunakan oleh Amazon ketika mengumumkan Amazon Go – konsep baru belanja fisik.
Toko mengizinkan pembeli untuk masuk, mengambil barang yang mereka inginkan, dan pergi tanpa berinteraksi dengan kasir. Toko Amazon Go pertama dibuka pada tahun 2018 di Seattle.
Amazon tidak hanya mengubah permainan ritel. Saat pemain baru meningkatkan permainan mereka, persaingan untuk posisi teratas menjadi sengit.
Alibaba, misalnya, telah merevolusi pengalaman ritel dengan layanan tanpa kasir toko bahan makanan, Hema, dan model bisnis barunya.
Hema diluncurkan pada tahun 2015 sebagai model bisnis online dan offline yang mengintegrasikan produk dan layanan.
Tabel perbandingan
| Parameter Perbandingan | Amazon Go | Pesaing |
|---|---|---|
| Definisi | Rantai toko serba ada yang dikelola oleh perusahaan teknologi multinasional Amazon di Amerika Serikat. | Beberapa toko lain berdasarkan konsep serupa dan dijalankan dalam model bisnis toko offline otonom adalah Tao Café dan Hema dari Alibaba, Standard Cognition yang berbasis di San Francisco, Albert Heijn dari Belanda, dll. |
| Teknologi yang digunakan | Ini didasarkan pada sistem ambien cerdas dan menggunakan pengenalan gambar, AI, dan pembelajaran mesin untuk memantau. | Pesaing seperti Alibaba menggunakan teknologi seperti pengenalan wajah, dan perusahaan lain seperti Dirty lemon dan Lotte menggunakan pembayaran melalui verifikasi SMS dan Biometrik, dll. |
| Jumlah | Memiliki lebih sedikit toko yang berlokasi di Amerika Serikat. | Pesaing seperti Alibaba memiliki lebih banyak toserba di China. |
| Perkiraan angka | Memiliki sekitar 21 toko di seluruh AS. | Pesaing seperti Alibaba memiliki sekitar 150 toko di seluruh China. |
| Perluasan | Tidak sebesar kompetitornya. | Pesaing seperti Alibaba lebih berkembang dan lebih signifikan daripada Amazon Go. |
Apa itu Amazon Go?
Rantai toko serba ada yang dikelola oleh perusahaan teknologi multinasional Amazon dan berlokasi di Amerika Serikat dikenal sebagai Amazon Go.
Amazon Go adalah contoh terbaik dari obsesi Amazon untuk menyederhanakan kompleks. Amazon telah menghilangkan hal terburuk tentang belanja eceran – jalur pembayaran.
Gagasan itu mulai digunakan oleh Amazon ketika mengumumkan Amazon Go – konsep baru belanja fisik.
Toko pertamanya dibuka pada tahun 2018 di Seattle. Perusahaan memiliki sekitar 20 toko di Seattle, San Francisco, Chicago, dan New York pada 2019.
Seperti yang diperkirakan oleh para analis, biaya menyiapkan toko swalayan Amazon Go menelan biaya teknologi sekitar 1 juta dolar.
Visi komputer dan sensor pengenalan gambar dan kamera serta jaringan nirkabel yang luas sudah termasuk dalam biaya ini.
Pembeli di toko Amazon Go akan melakukannya perlu akun Amazon dan smartphone dengan aplikasi Amazon Go.
Setelah memverifikasi identitas mereka dengan kode QR yang dibuat oleh aplikasi Amazon Go, mereka dapat masuk ke minimarket dan mengambil barang dari rak.
Sebagai fitur lanjutan, mereka dapat meninggalkan toko tanpa harus mampir ke mesin kasir mana pun. Akun Amazon mereka akan ditagih, dan tanda terima itu sendiri akan tersedia di aplikasi.
Apa itu Pesaing?
Amazon tidak hanya mengubah permainan ritel. Saat pemain baru meningkatkan permainan mereka, persaingan untuk posisi teratas menjadi sengit.
Beberapa toko lain didasarkan pada konsep serupa dan dijalankan dalam model bisnis toko offline otonom. Toko kelontong tanpa kasir Alibaba menata ulang pengalaman ritel.
Dengan peluncurannya pada tahun 2015, Hema menawarkan produk dan layanan online dan offline. Hema China adalah supermarket bertenaga internet, seperti Amazon Go, dengan fitur media, hiburan, dan keuangan.
Hema, penawaran ritel bertenaga internet perusahaan, adalah versi perusahaan dari "Ritel Baru".
Pesaing seperti Alibaba menggunakan teknologi seperti pengenalan wajah dan perusahaan lain seperti Dirty Lemon dan Lotte menggunakan pembayaran melalui verifikasi SMS dan Biometrik, dll.
Alibaba juga lebih berkembang dan lebih signifikan daripada Amazon Go dan memiliki sekitar 150 toko serba ada di seluruh China.
Beberapa bisnis retail lain yang beroperasi dengan model yang sama juga berjuang untuk sukses di bidang ini.
Perbedaan Utama Antara Amazon Go dan Pesaing
- Amazon Go adalah rantai toko serba ada yang dikelola oleh perusahaan teknologi multinasional Amazon. Di sisi lain, beberapa toko lain berdasarkan konsep serupa dan dijalankan dalam model bisnis toko offline otonom adalah Tao Café dan Hema dari Alibaba, Standard Cognition yang berbasis di San Francisco, dll.
- Yang pertama didasarkan pada sistem ambien cerdas dan menggunakan pengenalan gambar, AI, dan pembelajaran mesin untuk memantau. Di sisi lain, Pesaing seperti Alibaba menggunakan teknologi seperti pengenalan wajah, dan perusahaan lain seperti Dirty Lemon dan Lotte menggunakan pembayaran melalui verifikasi SMS dan Biometrik, dll.
- Amazon Go Memiliki jumlah toko yang lebih sedikit yang berlokasi di Amerika Serikat. Di sisi lain, Pesaing seperti Alibaba memiliki lebih banyak minimarket di China.
- Amazon Go memiliki sekitar 21 toko yang beroperasi di seluruh AS. Di sisi lain, Pesaing seperti Alibaba memiliki sekitar 150 toko di seluruh China
- Amazon Go tidak sebesar kompetitornya. Di sisi lain, Pesaing seperti Alibaba lebih berkembang dan lebih signifikan dari sebelumnya.
- https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/2043886918819092
- https://www.jstor.org/stable/10.1086/381640
Terakhir Diperbarui : 13 Juli 2023
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Chara Yadav memegang gelar MBA di bidang Keuangan. Tujuannya adalah untuk menyederhanakan topik terkait keuangan. Dia telah bekerja di bidang keuangan selama sekitar 25 tahun. Dia telah mengadakan beberapa kelas keuangan dan perbankan untuk sekolah bisnis dan komunitas. Baca lebih lanjut tentang dia halaman bio.
Munculnya Amazon Go dan bisnis pesaing mengubah pengalaman berbelanja. Seiring dengan terus berkembangnya industri ini, akan sangat menarik untuk mengamati bagaimana perusahaan-perusahaan ini beradaptasi dan membedakan diri mereka dalam lanskap yang berubah dengan cepat ini.
Munculnya sistem tanpa kasir tidak diragukan lagi telah mengubah lanskap ritel. Dengan Amazon Go dan bisnis serupa yang memimpin perubahan ini, sangat menarik untuk mengantisipasi masa depan ritel dan inovasi yang akan muncul dari lingkungan kompetitif ini.
Pengenalan Amazon Go dan bisnis serupa mengubah keadaan. Kita sedang menyaksikan periode transformasi besar dalam industri ritel dan persaingan untuk mendapatkan posisi teratas sangat ketat, yang tentunya akan mengarah pada inovasi dan layanan yang lebih baik bagi konsumen.
Amazon Go telah menetapkan standar baru dalam industri ritel dengan pendekatan bebas pembayaran. Langkah berani ini telah memaksa perusahaan lain untuk beradaptasi dan berinovasi, sehingga memicu gelombang baru pembangunan dan persaingan di sektor ini.
Meskipun Amazon Go membuka jalan bagi era baru dalam ritel, penting untuk mengakui kemajuan yang dibuat oleh para pesaingnya. Persaingan yang sehat ini mendorong industri ini maju, yang mengarah pada terobosan dalam teknologi dan kenyamanan konsumen.
Penerapan teknologi cashier-less tentu merevolusi pengalaman berbelanja pelanggan. Namun, penting untuk diingat bahwa persaingan mendorong inovasi, sehingga akan menarik untuk melihat bagaimana perusahaan-perusahaan ini terus berkembang dan berevolusi dalam strategi mereka.