Perekrutan vs Penetapan Staf: Perbedaan dan Perbandingan

Dalam organisasi atau bisnis apa pun, setiap orang menyumbangkan bagiannya untuk memimpin organisasi menuju kesuksesan. Anggota staf memiliki peran berbeda yang ditugaskan kepada mereka.

Jika suatu tempat tetap kosong, itu harus diisi untuk memastikan berfungsinya organisasi dengan baik. Proses pengisian posisi yang kosong kadang-kadang disebut sebagai rekrutmen dan kadang-kadang disebut sebagai staf. 

Pengambilan Kunci

1. Merekrut mengacu pada mengidentifikasi, menarik, dan memilih kandidat yang cocok untuk lowongan pekerjaan. Pada saat yang sama, kepegawaian mengelola tenaga kerja setelah menyelesaikan proses rekrutmen.
2. Perekrutan melibatkan pembuatan deskripsi pekerjaan, memposting iklan pekerjaan, meninjau resume, dan melakukan wawancara, sementara penempatan staf melibatkan pelatihan, manajemen kinerja, kompensasi, dan administrasi tunjangan.
3. Perekrutan berfokus pada menemukan kandidat yang tepat untuk pekerjaan tertentu, sementara penempatan staf melibatkan pengelolaan tenaga kerja dan memastikan bahwa itu sejalan dengan tujuan organisasi.

Perekrutan vs Kepegawaian

Rekrutmen adalah proses mengidentifikasi dan menarik individu yang memenuhi syarat untuk lowongan pekerjaan, yang melibatkan kegiatan seperti mencari sumber, menyaring, dan mewawancarai kandidat. Staffing adalah frase yang lebih luas yang mencakup perekrutan dan tindakan terkait dengan manajemen orang, seperti pelatihan staf, penjadwalan, dan evaluasi kinerja.

Merekrut untuk posisi kosong mengacu pada menemukan yang paling cocok.

Staffing adalah istilah kolektif mengacu pada akuisisi, pekerjaan, pengembangan dan retensi orang-orang dalam organisasi.

Tabel perbandingan

Parameter Perbandingan	Merekrut	Staf
Apa artinya?	Rekrutmen adalah menemukan potensi terbaik yang sesuai dengan posisi sepenuhnya. Dalam prosedur ini, kandidat diundang untuk melamar posisi tersebut. Setelah itu, melalui prosedur tertentu, kandidat terbaik dipilih di antara mereka untuk mencari kandidat yang mengisi posisi tersebut secara efisien.	Staffing adalah istilah kolektif yang mengacu pada proses mulai dari merekrut kandidat dan terus mempertahankan sumber daya manusia yang sesuai dan terampil dalam organisasi.
Apa perannya	Rekrutmen dilakukan untuk mengisi posisi yang kosong dengan sumber daya manusia yang sesuai.	Staffing dilakukan agar organisasi dapat berfungsi secara efisien dan dapat memimpin menuju kesuksesan.
Jenis fungsi dan ruang lingkupnya	Rekrutmen adalah proses atau sub-proses penempatan staf; oleh karena itu, ia memiliki ruang lingkup terbatas.	Staffing merupakan proses manajerial yang terdiri dari beberapa prosedur, sehingga memiliki cakupan yang jauh lebih luas.
Tingkat kejadian	Rekrutmen terjadi pada tahap awal atau awal organisasi mana pun.	Staffing merupakan prosedur yang terjadi pada setiap tingkatan dalam suatu organisasi mulai dari posisi puncak sampai dengan posisi terendah. Juga, itu dimulai ketika seseorang bergabung dengan suatu organisasi dan berakhir ketika dia meninggalkannya.
Horison waktu	Rekrutmen bersifat jangka pendek karena hanya melibatkan pencarian potensi terbaik untuk posisi tertentu.	Staffing adalah proses jangka panjang sejak dimulai dari tahap awal rekrutmen dan terus berhasil mempertahankan sumber daya manusia.

Apa itu Merekrut?

Merekrut adalah menemukan potensi terbaik untuk tempat kosong dalam suatu organisasi. Rekrutmen dimulai dengan mengundang kandidat untuk melamar proses selanjutnya dan kemudian melakukan prosedur yang telah ditentukan untuk memilih kandidat terbaik di antara mereka untuk posisi tersebut dan berlanjut untuk seleksi akhir dilakukan.

Selama prosedur rekrutmen, kandidat dikumpulkan melalui iklan di majalah, surat kabar, saluran berita, media sosial, dll. Tergantung pada profil yang kosong, rekrutmen dapat dilakukan di dalam atau di luar organisasi. 

Proses rekrutmen bertujuan untuk mempekerjakan kandidat pasif yang menantikan pekerjaan. Hal ini dilakukan pada tingkat awal dalam sebuah organisasi. Juga, ini adalah prosedur jangka pendek yang berakhir saat kandidat yang tepat dipekerjakan.

Rekrutmen dapat disebut sebagai sub-proses kepegawaian.

Apa itu Kepegawaian?

Staffing dapat disebut sebagai menambah dan mempertahankan sumber daya manusia yang mampu dalam suatu organisasi. Ini adalah istilah kolektif yang merujuk pada memperoleh, mengembangkan, memelihara, dan mempertahankan orang-orang organisasi.

Staffing juga dapat disebut sebagai mengisi peran terbuka dalam suatu organisasi. Staffing merupakan proses manajerial yang dilakukan pada setiap level dalam organisasi; oleh karena itu, ia memiliki cakupan yang lebih luas.

Ini dimulai dengan perekrutan dan terus berhasil mempertahankan kandidat yang direkrut.

Staffing bertujuan untuk mencari pemberi kerja aktif untuk memainkan peran umum dan khusus; itu juga bertujuan untuk mengenali pentingnya dan efisiensi setiap pemberi kerja dan menugaskan mereka peran berdasarkan kemampuan mereka. Ini mengelola majikan sepanjang siklus kerja mereka.

Perbedaan Utama Antara Perekrutan dan Kepegawaian

1. Istilah perekrutan mengacu pada menemukan potensi terbaik untuk posisi kosong dalam suatu organisasi; di sisi lain, istilah kepegawaian adalah istilah kolektif untuk merekrut, mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan orang-orang dalam organisasi.
2. Rekrutmen dilakukan untuk mengisi posisi yang lowong dalam organisasi; di sisi lain, kepegawaian dilakukan untuk kemajuan organisasi dan memberikan kontribusi bagi keberhasilan lembaga.
3. Perekrutan adalah sub-proses penempatan staf, sedangkan penempatan staf adalah proses manajerial.
4. Rekrutmen hanya memiliki satu langkah, sedangkan kepegawaian melibatkan serangkaian langkah atau prosedur.
5. Cakupan rekrutmen lebih sedikit, sedangkan cakupan kepegawaian jauh lebih luas daripada rekrutmen.
6. Rekrutmen dilakukan dalam suatu organisasi pada tahap awal; di sisi lain, penempatan staf dilakukan di setiap tingkatan.
7. Rekrutmen adalah prosedur jangka pendek karena berakhir setelah menemukan kandidat yang cocok untuk posisi tersebut. Sebaliknya, penempatan staf adalah prosedur jangka panjang karena dimulai dari rekrutmen dan berakhir ketika seseorang meninggalkan organisasi.

Referensi

1. https://psycnet.apa.org/journals/cpb/59/2/91/
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.1993.tb00866.x

Terakhir Diperbarui : 14 Oktober 2023