Un'organizzazione ha molte persone che lavorano in diversi campi e ambienti. Gestire così tante persone è un compito essenziale e impegnativo.
Ecco perché ogni organizzazione ha un dipartimento chiamato risorse umane o risorse umane. La gestione svolta da questo dipartimento si chiama gestione delle risorse umane. Ha vari campi, uno dei quali è lo sviluppo delle risorse umane.
Punti chiave
- HRM è la gestione delle risorse umane di un'organizzazione per massimizzarne la produttività e il potenziale, mentre HRD è lo sviluppo delle capacità e delle capacità dei dipendenti attraverso la formazione e l'istruzione.
- L'HRM si concentra su attività amministrative come il reclutamento, la selezione e la gestione delle buste paga, mentre l'HRD si concentra sul miglioramento delle prestazioni dei dipendenti e sulla crescita della carriera.
- L'HRM è reattivo, rispondendo ai bisogni e alle richieste attuali, mentre l'HRD è proattivo, anticipando i bisogni futuri e sviluppando strategie per soddisfarli.
Gestione delle risorse umane e risorse umane
HRM è l'acronimo di Human Resource Management, che è il processo di gestione delle risorse umane di un'organizzazione, inclusi reclutamento, selezione, formazione, retribuzione e gestione delle prestazioni. HRD è l'acronimo di Human Resource Development, ovvero il processo di sviluppo delle competenze, delle conoscenze e delle capacità dei dipendenti per migliorare le loro prestazioni lavorative e migliorare lo sviluppo della loro carriera.
HRM è l'acronimo di gestione delle risorse umane e garantisce che i dipendenti di una determinata organizzazione lavorino con entusiasmo e adeguatamente per l'organizzazione.
Funziona per assicurarsi che le prestazioni lavorative di un dipendente siano massimizzate. Le persone HRM devono gestire le varie attività dei dipendenti poiché sono responsabili della produzione e dello sviluppo dei prodotti di tale organizzazione. Il concetto di gestione delle risorse umane è iniziato nel XVIII secolo.
HRD sta per sviluppo delle risorse umane. L'unico obiettivo di questo dipartimento è la formazione e la gestione dello sviluppo dei dipendenti di un'organizzazione. Si concentra sulla formazione dei dipendenti, sul tutoraggio, sulle prestazioni e sullo sviluppo della carriera, ecc. L'HRD rientra nell'HRM.
Tavola di comparazione
| Parametri di confronto | HRM | HRD |
|---|---|---|
| Definizione | Sta per gestione delle risorse umane. | È sinonimo di sviluppo delle risorse umane. |
| Funzione | Un dipartimento di gestione garantisce che i dipendenti di una determinata organizzazione diano il meglio per raggiungere il risultato. | Gestisce la formazione e lo sviluppo dei dipendenti. |
| Processo | È un processo occasionale. | È un processo continuo. |
| Tipo di reparto | Management | Mercato |
| Structure | Competenza | interdipendente |
Cos'è la gestione delle risorse umane?
HRM sta per gestione delle risorse umane. È un dipartimento di gestione responsabile di garantire che i dipendenti di una determinata organizzazione diano il meglio per raggiungere i risultati.
Funziona per assicurarsi che le prestazioni lavorative di un dipendente siano massimizzate. HR oppure le risorse umane sono responsabili della gestione di vari compiti dei dipendenti, come reclutamento, formazione, implementazione, gestione delle ricompense e delle retribuzioni, ecc.
La gestione delle risorse umane è essenziale per mantenere la buona volontà di qualsiasi organizzazione. Le risorse umane forniscono una persona risorse umane professionale a tempo pieno ogni 100 dipendenti. Questa persona HRM deve gestire varie attività di questi 100 dipendenti.
Gli esseri umani sono responsabili della produzione e dello sviluppo di tutte le cose nuove in questo mondo, quindi è fondamentale assicurarsi che lo facciano con pieno dedizione. Questa gestione è nelle mani di HRM.
Il campo dello sviluppo delle risorse umane è iniziato nel XVIII secolo da Robert Owen e Charles Babbage, i quali credevano che il benessere dei dipendenti portasse a un lavoro eccellente. Per fare carriera nelle risorse umane, è necessario studiare il programma delle risorse umane.
Questo programma è fornito da vari college aziendali in tutto il mondo. Il primo college in assoluto a fornire questo programma è la School of Industrial and sindacal relations della Cornell University.
La gestione delle risorse umane include molti campi e persone che lavorano in diversi campi, come i direttori delle risorse umane, i direttori, i reclutatori ecc.
Cos'è l'HRD?
HRD è l'acronimo di sviluppo delle risorse umane ed è una parte della gestione delle risorse umane che si concentra esclusivamente sulla gestione della formazione e dello sviluppo di altri dipendenti di un'organizzazione.
Ogni dipendente assunto da un'organizzazione deve prima seguire un programma di formazione prima di iniziare a lavorare lì. Una volta che iniziano a lavorare, devono acquisire nuove competenze, che portano al loro sviluppo. HRD gestisce questi compiti.
Leonard Nadler ha introdotto il concetto di HRD nel 1969. Pensava che lo sviluppo delle risorse umane avrebbe fatto emergere le caratteristiche personali e organizzative dei dipendenti abilità modifiche.
L'HRD include responsabilità come la formazione dei dipendenti, lo sviluppo delle prestazioni e della carriera, il tutoraggio, ecc. L'HRD è richiesto da ogni organizzazione per una migliore crescita e successo in questo ambiente in rapida evoluzione.
Sottolinea il miglior utilizzo delle competenze e delle capacità di ciascun dipendente e promuove lo spirito di squadra. Lo sviluppo è un processo che non può mai finire e può continuare a lungo perché c'è sempre qualcosa di nuovo da imparare.
Lo sviluppo delle risorse umane aiuta anche a rendere le persone più componenti e rende il loro atteggiamento migliore e utile per l'organizzazione. Crea un buon rapporto tra l'intero staff di quell'organizzazione.
Principali differenze tra HRM e HRD
- HRM sta per gestione delle risorse umane. In confronto, HRD sta per sviluppo delle risorse umane.
- HRM è un dipartimento di gestione responsabile di garantire che i dipendenti diano il meglio per raggiungere il risultato. Al contrario, HRD gestisce la formazione e lo sviluppo dei dipendenti.
- I processi di gestione delle risorse umane vengono eseguiti quando richiesto; mentre i processi HRD non sono occasionali, continuano finché una persona lavora in un'organizzazione.
- L'HRM lavora sulla gestione di vari compiti, mentre l'HRD lavora specificamente sullo sviluppo.
- La struttura HRM è indipendente, mentre la struttura HRD è interdipendente.
Riferimenti
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1534484312450868
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13678860121778
Ultimo aggiornamento: 13 luglio 2023
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Emma Smith ha conseguito un master in inglese presso l'Irvine Valley College. Giornalista dal 2002, scrive articoli sulla lingua inglese, lo sport e il diritto. Leggi di più su di me su di lei pagina bio.
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