州は、企業が州をまたいで事業を行う場合、不公平で不必要な課税を防止するための措置を講じる必要があります。 配分と配分は、政府が企業の税金エクスポージャーを計算するために使用する XNUMX つの主要な戦略です。
割り当てと割り当ては、支出を適切なコスト領域に割り当てる方法です。 割り当ては、支出全体が XNUMX つの部門に直接関連している場合、および支出の一部が複数の部門からのものである場合に常に使用されます。
主要な取り組み
- 割り当てには、さまざまな組織部門または部門間でのリソース、コスト、または収益の分配が含まれます。 同時に、配分とは、あらかじめ決められた計算式または率に基づいてコストを分割して割り当てることを指します。
- 割り当ては、必要性またはパフォーマンスに応じてリソースを割り当てることに重点を置いていますが、配分は比例配分に基づいています。
- 割り当てと割り当てはどちらも、組織がコスト、リソース、および予算を管理するのに役立ちますが、根本的なアプローチと方法論は異なります。
割り当てと配分
割り当ては、特定のリソースを XNUMX つのエンティティに割り当てます。 配分は、複数のエンティティ間でリソースを分割します。 特定のコストが単一のエンティティに起因する場合は割り当てがより適切ですが、リソースが複数のエンティティ間で共有される場合は配分がより適切です。
追加のコストと費用がコスト センターに直接割り当てられるときはいつでも、これはコスト割り当てと呼ばれます。 たとえば、直接労務費 (生産された労働単位あたりの価格を含む) は、単一のコスト センター (この場合は商品の製造に関連するコスト センター) に割り当てられます。
別の例として、ある部門が空調ユニットを単独で使用する場合、空調システムの運用コストはすべてその部門に与えられます。
特定の費用が XNUMX つのコスト センターに正確に関連付けられない場合、コスト配分が使用されます。 特定のセクターに属さず、複数のセクターで共有される費用は、そのような部門間で配分されます。
マネージャーの給与を例にとると、そのような支出は、公正な一連の基準に基づいて割り当てられる必要があります。 これは、管理者が各部門で費やした時間の合計時間に対する割合のようなものです。
比較表
比較のパラメータ | 割り当て | 配分 |
---|---|---|
定義 | 原価計算項目の全原価の原価センタまたは原価単位への配賦。 | 間接費のコスト センターまたはコスト ユニットへの比例配分 |
との取引 | 原価アイテム全体を扱います。 | それは物事のコストの割合だけを扱います。 |
費用 | コストは、特定のコスト センターまたはコスト ユニットに割り当てられます。 | それらは直接割り当てられるのではなく、合理的な基準でさまざまな部門に分割または割り当てられます。 |
福利厚生 | コストセンターが費用の利点をすべて使い果たしたとき、それは割り当てられたと言われます。 | コストセンターが総費用の利点の一部しか使用しない場合、それらは配分されます。 |
ベース(Base) | 割り当てには、ベースは必要ありません。 | 十分な基礎が必要です。 |
割り当てとは何ですか?
これは、特定の期間に発生した間接費と経費を適切なコスト センターに即時に割り当てる手段です。管理会計では、製品生産に関する重要な決定を下すために単位コストを計算するために使用されます。
たとえば、直接材料のコストは生産のコスト センターに直接支払われ、特定の部門で使用されるエアコンのコストはその部門に個別に請求されます。
費用を特定のコスト センターに割り当てるには、特定のパラメータを満たす必要があります。 まず、経費をコスト センターにリンクする必要があります。 第二に、すべてのコストの正確な見積もりが作成される可能性があります。
手数料は非常に具体的な方法で割り当てられ、コスト センターに関連付けられている場合は請求できます。 一方、費用が一般的な性質のもので、特定のセクターに割り当てることができない場合は、別の方法を使用して単位あたりのコストを計算する必要があります。
配分では、会社が特定の州内で事業を行うことによって生み出す事業収益の平均レベルを決定する式を使用します。 ビジネス関連の収入を生み出すために使用される給与、総売上高、およびその他の資産はすべて、式の要素です。
ソフトウェア デザイン、グラフィック アート、その他の創造的な作品など、会社の日常業務に必要な無形資産から得られる収益は、比例課税の対象となります。
配分とは何ですか?
費用が特定のコストセンターに直接関連付けられない場合、管理会計では原価按分法が採用されます。 たとえば、マネージャの賃金は、すべての部門に影響するため、コスト センターに割り当てることはできません。
その結果、マネージャーの報酬は、各部門で費やされた時間の割合に基づいて、すべての部門に請求されます。
光熱費、賃貸料、請求書、および管理給与は、配分される最も頻繁な諸経費です。 家賃、水道、光熱費の配分は、部門が占有する面積の平方フィート数に基づく場合があります。
配分方法は、主に投資目的で使用される資産からの収入にのみ適用されます。
これらの資産の例としては、配当金の支払い、利子の支払い、家賃、出版ロイヤリティ、およびその他の種類のキャピタルゲインがあります。 割り当ては、ビジネスによって生成されていない他の種類の受動的収益にも適用できます。
建物や制作施設など、事業運営に使用される資産は含まれません。これらは、会場がある州の固定資産税の対象となるためです。
割り当てと割り当ての主な違い
- 原価計算項目の全原価は原価センターまたは原価単位に配分されますが、間接費は原価センタまたは原価単位に比例して割り当てられます。
- 割り当ては総コスト コンポーネントを担当しますが、配分はオブジェクトのコスト比率のみを扱います。
- コストセンターや 原価単位 コストに割り当てられます。 それらは個別の部門に直接割り当てられるのではなく、合理的な基準で分割または割り当てられます。
- コスト センターは、経費の便益をすべて使い果たしたときに割り当てられたと見なされます。 コスト センターは、総費用の利益の一部のみを使用する場合に割り当てられます。
- 配分に必要な根拠はありませんが、配分には強固な基盤を築く必要があります。