主要な取り組み
- 目標による管理 (MBO) は、組織組織内の目標を設定することに焦点を当てた、体系的かつ協調的な管理アプローチです。
- 例外管理 (MBE) は、確立された基準からの大幅な逸脱に焦点を当てた管理アプローチです。
MBOとは何ですか?
目標による管理 (MBO) は、組織の特定の目標と目的の設定に焦点を当てた、体系的かつ協調的な管理アプローチです。経営の第一人者であるピーター・ドラッカーは 1950 年代にこの手法を開発し、業績を向上させ、組織の成功を達成するための人気のある管理戦略として今でも使用されています。
MBO は、組織の全体的な目標に沿った、明確で測定可能で達成可能な目標を設定することから始まります。これらのレベルは、経営トップから従業員個人まで、さまざまなレベルで設定できます。 MBO は、従業員管理の強化、コミュニケーションの改善、組織目標との整合性の向上など、組織にいくつかのメリットをもたらします。
MBO には、組織内で働く個人にアクセスするための目標設定、計画、モニタリングと測定、フィードバックと評価が含まれます。また、目標を達成し、その努力が認められた従業員には報奨金が支給されます。
MBEとは?
例外管理 (MBE) は、確立された基準または期待からのパフォーマンスの大幅な逸脱または例外が存在する場合にのみ介入することに焦点を当てた管理アプローチです。 MBE は、経営上の注意とリソースの効率的な配分に重点を置いています。
MBE は、業務が複雑で管理リソースが限られている組織にとって有利です。これにより、経営陣は重要な問題に時間と労力を集中できるようになり、問題への迅速な対応が可能になります。ただし、例外が管理者の注意を独占すると、日常業務が無視される可能性もあります。
MBE の主な機能には、標準の確立、監視、介入、リソースの節約、自動化とテクノロジーが含まれます。このアプローチは、管理者は日常業務の管理ではなく、主に重要な問題への対処に集中すべきであるという原則に基づいています。 MBE は進化しており、財務、運営、人事などのさまざまな管理側面に適用できます。
MBOとMBEの違い
- MBO は、個人やチームの明確で測定可能な目的と目標を設定することに重点を置いていますが、一方、MBE は、主に確立された基準からの重大な逸脱や例外が発生した場合に介入したり、行動を起こしたりすることに重点を置いています。
- 目標設定は MBO の中心的な要素であり、組織、組織、組織、組織の目標に沿った目標を共同で定義し、パフォーマンスのロードマップを提供することが含まれます。 MBE には主に目標設定が含まれません。代わりに、明確な基準またはベンチマークを確立し、それらからの逸脱を特定することで構成されます。
- 目標に向けた進捗状況の監視は MBO に不可欠であり、パフォーマンスを追跡するための定期的な評価とフィードバックが含まれます。同時に、MBE は継続的なモニタリングに大きく依存していますが、例外や確立された基準からの重大な逸脱を特定することに重点が置かれています。
- MBO のマネージャーは、従業員が目標を達成できるように指導およびサポートすることに積極的に関与しますが、MBE のマネージャーは、例外が発生した場合に介入し、重要な問題に注意を払い、より事後的なアプローチを利用します。
- MBO における行動と決定は、計画段階と確立された目標の実行全体にわたって行われます。対照的に、MBE のアクションは、重大な例外が発生したときにトリガーされ、即時の対応と解決が必要になります。
MBOとMBEの比較
Parameters | MBO | MBE |
---|---|---|
フォーカス | 個人とチームに対して明確で測定可能な目的と目標を設定する | 重大な逸脱や例外が発生した場合 |
DevOps Tools Engineer試験のObjective | 目標の設定 | 明確な基準またはベンチマークの確立 |
監視 | 追跡パフォーマンスに不可欠 | 継続的な監視に大きく依存している |
管理上の注意 | 従業員の指導とサポートに積極的に関与する | 例外が発生した場合には介入し、重要な事柄に注意を向けさせない |
タイミングとアクション | 企画段階で撮影したもの | 即時のアクションと解決が必要な重大な例外が発生したときにトリガーされます |
投稿はとても有益でした!
私はあなたに同意します! MBOとMBEについてわかりやすく解説!
MBO と MBE の説明は魅力的で、よく研究されています。この記事では、これらの管理システムの長所と短所を適切に強調し、専門家にとって貴重な洞察を提供します。
同意します。包括的な比較により、MBO と MBE のアプローチと組織管理への影響がどのように異なるのかを微妙に理解できます。
この記事では、MBO と MBE の複雑さを効果的に説明し、その動作メカニズムと特徴を説明します。実に説得力のある読み物。
MBO と MBE の概念については、投稿で詳しく説明されています。
はい、この投稿では、これらの管理アプローチについて包括的に理解できます。
これは私が経営に関するコンテンツを見るのが大好きな種類のコンテンツです。
さまざまな管理戦略を学び、理解することは常に素晴らしいことです。
経営を成功させるためにはMBOとMBEが不可欠だと思います。
もちろん、組織の目標を達成するための戦略的アプローチを提供します。
絶対に!彼らは、重要な問題に焦点を当てることの重要性を強調しています。
MBOとMBEの詳細な比較に感謝します。
確かに、この区別はそれぞれのアプリケーションを理解するために重要です。
この比較により、これらの管理戦略の違いについて貴重な洞察が得られます。
MBO と MBE の違いについての洞察に富んだ分析。この記事では、各システムの利点とメカニズムを明確かつ簡潔な方法で効果的に強調しています。参考文献は、提示された情報の信頼性も提供します。
この分析は、主要な管理戦略に関する貴重な洞察を提供します。 MBO と MBE の比較は非常にわかりやすく示されており、これらのアプローチを包括的に理解することができます。
私はこれ以上同意できませんでした。この記事の明快さと深さは賞賛に値します。 MBO における目標設定と MBE における例外管理の強調が適切に表現されています。
MBO と MBE の両方の焦点とアクションを理解することが不可欠です。
確かに、効果的な管理には、それらの違いを明確に理解することが重要です。
MBOとMBEの比較は印象的です。この記事は、目標主導の管理と例外ベースの介入についての明確な理解を提供する権威あるガイドです。
MBOとMBEについての洞察力のある解明は賞賛に値する。これらの管理フレームワークの独特の機能と戦略的意味についての貴重な洞察を提供します。
実際、この記事で紹介されている分析の深さは賞賛に値します。これは、MBO と MBE の明確な境界を示し、これらの管理パラダイムの全体的な理解に貢献します。
この投稿では、MBO と MBE の明確かつ洞察に富んだ比較を提供します。
間違いなく、戦略的管理アプローチへの理解が深まります。
この記事では、目標管理と例外管理について徹底解説しています。 MBO と MBE の中核となる原則とメカニズムを概説し、これらの概念の理解を深めます。
MBO と MBE の詳細な比較は非常に有益です。それらの独特の機能と用途を理解することは、管理者と組織に大きな利益をもたらします。
MBO と MBE の比較は非常にわかりやすいと思いました。この記事は、これらの管理アプローチのニュアンスと影響を理解しようとしている人にとって、貴重なリソースとして役立ちます。
絶対に。これは、MBO と MBE の本質を捉えた包括的な分析であり、それらの独自の特性と効果的な管理への貢献に光を当てています。
MBO と MBE の根本的な違いを見事に解説。詳細な分析により、これらの異なるアプローチの運用ダイナミクスと管理上の適用について明確な見通しが得られます。
MBO と MBE のメリットは組織にとって大きなものです。
これらはパフォーマンスとリソース管理の向上に貢献することに同意します。
確かに、これらは組織内の問題に対処するための効果的なアプローチを提供します。
このアプローチは、経営における批判的思考の重要性を強調しています。
実際、これによりマネージャーは組織の成功にとって重要な事項に集中できるようになります。
確かに、これは戦略的かつ結果志向の経営アプローチです。
このコンテンツでは、MBO と MBE の違いと応用についての包括的な洞察を提供します。
よく説明されていますが、MBO と MBE を完全に理解することは有益です。
もちろん、この投稿はこれらの経営戦略に関する貴重な知識を提供します。