BCP versus DR: verschil en vergelijking

De termen Business Continuity Planning (BCP) en Disaster Recovery (DR) zijn beide technieken die worden gebruikt om eventuele problemen in elk bedrijf op te lossen.

Het is niet zo dat elk bedrijf in een ramp terechtkomt, maar het hebben van een bedrijf is proactiever dan het hebben van geen bedrijf.

Key Takeaways

  1. Business Continuity Planning (BCP) richt zich op het behoud van essentiële bedrijfsfuncties tijdens een storing, terwijl Disaster Recovery (DR) zich richt op het herstellen van systemen en gegevens na een gebeurtenis.
  2. BCP omvat een breder bereik, inclusief personeel, fysieke activa en communicatie, terwijl DR zich specifiek richt op IT-infrastructuur en gegevensbeheer.
  3. Bedrijven implementeren BCP en DR om downtime te verminderen, kritieke informatie te beschermen en de bedrijfsstabiliteit tijdens crises te waarborgen.

BCP versus DR

BCP is het proces van het identificeren van potentiële risico's voor een bedrijf en het ontwikkelen van strategieën om ervoor te zorgen dat kritieke activiteiten kunnen doorgaan in geval van een storing. DR is het proces van het herstellen van IT-systemen en gegevens na een storing. Het omvat het herstellen van back-ups, het repareren van beschadigde hardware, enz.

BCP versus DR

Een bedrijfscontinuïteitsplan is een plan dat alle risico's en bedreigende momenten identificeert die de zakelijke reis kunnen belemmeren.

Het is ook een noodplan voor elk aspect van het bedrijf, zoals management, human resources, bedrijfsprocessen, financiën, activa, enz., dat kan worden aangevallen.

Terwijl noodherstel een integraal onderdeel is van bedrijfscontinuïteit en meer een dienst is aan een plan nadat zich een ramp heeft voorgedaan, zoals een natuurramp, massaal gegevensverlies of een hack.

Een goed opgesteld plan dat een organisatie helpt om weer toegang te krijgen tot de functionaliteiten van IT, wordt een disaster recovery plan genoemd. 

Vergelijkingstabel

Parameters van vergelijking:Business Continuity PlanningHerstel na een Ramp
Betekenis Bedrijfscontinuïteit is het vermogen van een organisatie om haar vooraf gedefinieerde serviceniveaus en/of productlevering aan haar klanten te herstellen. DR-plan is geprogrammeerd om de gegevens continu naar de doelcloud te repliceren en deze onmiddellijk naar de bronlocatie te laden.
Waarom is het belangrijk?Bedrijfscontinuïteitsplanning is belangrijk voor een bedrijf omdat het ervoor zorgt dat de kritieke situatie, het rampenbeheer of het risicobeheer van de organisatie kan blijven functioneren ondanks onregelmatige ontwikkelingen.Herstel na een ramp is belangrijk, want als een bedrijf na een ramp niet beschikbaar is, kan het omzetverlies, klantenverlies of omzetverlies lijden.
DoelHet doel van het bedrijfscontinuïteitsplan is om weer toegang te krijgen tot het bedrijf dat om verschillende aanwijsbare redenen is stopgezet. Het doel van een noodherstelplan is om gedetailleerde strategieën en methoden te bieden voor hoe het bedrijf zal worden hervat na gevaarlijke onderbrekingen en ontberingen.
PlannenEen plan om de bedrijfsvoering voort te zetten.Een plan dat is ontworpen om de IT en infrastructuur te herstellen na een ramp.
VoorbeeldComputervirussen, brandongevallen, enz.Gegevenssabotage, cyberaanvallen, bedrijfsstoringen, enz.

Wat is een bedrijfscontinuïteitsplan?

Bedrijfsbeheer omvat traditioneel bedrijfscontinuïteitsbeheer. Het is een methode om te garanderen dat bedrijven kunnen blijven opereren, zelfs in het licht van door de mens veroorzaakte of natuurrampen.

Lees ook:  IATF 16949 versus VDA 6.3: verschil en vergelijking

Bedrijven kunnen ervoor zorgen dat hun activiteiten doorgaan, ongeacht de schade, door een plan te hebben.

In de dagelijkse bedrijfsvoering van elk bedrijf is bedrijfscontinuïteitsplanning van cruciaal belang.

Elk risico voor de activa van het bedrijf, het beschermen van processen die worden beïnvloed door de langdurige ziekte van een werknemer, verlies als gevolg van een staking, slijtage van het bedrijf en zoveel andere factoren moeten snel en serieus worden aangepakt.

Een bedrijfscontinuïteitsplan (BCP) schetst hoe het bedrijf zou werken in geval van tegenspoed, zoals natuurrampen, ongeplande stakingen of burgeroorlogen.

In een MNC impliceert BCP de activiteiten van een team dat op een specifieke locatie werkt om de levensvatbaarheid van hun BCP.

Business Continuity Planning (BCP) is een catastrofeherstelstrategie waarbij bedrijven plannen om hun hele bedrijfsproces te herstellen. 

Werkstations, telefoons, werkruimten, apps, netwerkverbindingen, servers en andere bronnen die cruciaal zijn voor het bedrijf maken allemaal deel uit van een BCP.

bedrijfscontinuïteitsplanning 1

Wat is noodherstel?

Disaster Recovery (DR) is een operationeel concept dat een methode vaststelt om op een systematische manier een back-up van uw bestaande systemen te maken, in de veronderstelling dat deze gegevens kunnen worden gebruikt als uw bestaande systeem catastrofaal faalt en niet langer het vereiste niveau of de vereiste kwaliteit van dienstverlening biedt.

Alle bedrijven hebben een IT-rampenherstelplan nodig, omdat calamiteiten zich voordoen zonder waarschuwing en meestal wanneer ze het minst worden verwacht. 

Het opstellen van een solide herstelplan voor IT-rampen is geen grote onderneming, maar vereist wel enige investeringen vooraf.

Bij cloud computing is noodherstel het proces waarbij de bedrijfskritische applicaties van uw organisatie worden geïdentificeerd en ervoor wordt gezorgd dat ze binnen een bepaalde periode worden hersteld voordat de impact van hun onbeschikbaarheid ondraaglijk wordt voor het bedrijf. 

Lees ook:  McKinsey versus Accenture: verschil en vergelijking

Bij cloud computing blijven de concepten hetzelfde, daarom volg je dezelfde processen als in een traditioneel BCP-programma totdat je de bedrijfsimpactanalyse en risicobeoordeling hebt voltooid.

Een DR-plan omvat het herkennen van cruciale IT-systemen en -netwerken, het categoriseren van de RTO en het rapporteren van de activiteiten die nodig zijn om IT-systemen en -netwerken te hervatten, reconstrueren en herstellen.

Belangrijkste verschillen tussen BCP en DR

  1. BCP verwijst naar een vervanging of een aanvulling. Wanneer dingen moeilijk of riskant worden, is een back-up van iets of een scenario iets dat de plaats inneemt van een ander. DR-plan verwijst naar de handeling of het proces van het terugkrijgen of terugvorderen van bezit van iets dat is geweest verloren.
  2. Het vakgebied van disaster recovery is veelzijdig. Het vereist gecoördineerde bijdragen van verschillende instanties uit verschillende sectoren. Terwijl een bedrijfscontinuïteitsplan de betrokkenheid van het management nodig heeft.
  3. Het proces van het maken van een extra kopie van gegevens om een ​​back-up van te maken, staat bekend als BCP. Aan de andere kant verwijst noodherstel naar de strategie en procedures om de toegang tot applicaties en gegevens snel te herstellen.
  4. Bedrijfscontinuïteit is een operationele discipline die tot doel heeft belangrijke bedrijfsprocessen te herstellen na een verstoring. Disaster Recovery is een IT-discipline die zich richt op het herstellen van IT-systemen.
  5. Bedrijfscontinuïteit richt zich op het in leven houden van het bedrijf, terwijl het noodherstelplan zich richt op het herstel van de verloren gegevens.
Verschil tussen BCP en DR
Referenties
  1. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6320588
  2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJES-12-2020-0074/full/html

Laatst bijgewerkt: 13 juli 2023

stip 1
Een verzoek?

Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️

15 gedachten over "BCP versus DR: verschil en vergelijking"

  1. Het is fascinerend om meer te weten te komen over de verschillen tussen BCP en DR. Dit artikel heeft mijn kennis van risicomanagement in bedrijven verbreed.

    Antwoorden
  2. Dit artikel geeft een uitgebreid overzicht van BCP en DR, maar het zou interessant zijn om de beperkingen en potentiële nadelen van deze technieken te onderzoeken.

    Antwoorden
  3. Hoewel het artikel een gedetailleerd onderscheid maakt tussen BCP en DR, zou het waardevol zijn om enkele casestudies op te nemen om hun praktische toepassingen te illustreren.

    Antwoorden
  4. Het artikel legt op welsprekende wijze de betekenis uit van BCP en DR bij het handhaven van bedrijfsstabiliteit tijdens onvoorziene omstandigheden. Een goed geschreven stukje inhoud.

    Antwoorden
  5. Hoewel BCP en DR belangrijk zijn, wordt in het artikel niet ingegaan op de potentiële uitdagingen waarmee men te maken krijgt bij het implementeren van deze plannen in echte bedrijfsscenario's.

    Antwoorden
  6. De vergelijkingstabel in het artikel helpt om duidelijk onderscheid te maken tussen BCP en DR. Het is een geweldige manier om de doeleinden van beide te begrijpen.

    Antwoorden

Laat een bericht achter

Dit artikel bewaren voor later? Klik op het hartje rechtsonder om op te slaan in je eigen artikelenbox!