In elke organisatie of elk bedrijf draagt elke persoon zijn steentje bij om de organisatie naar succes te leiden. De medewerkers krijgen verschillende rollen toegewezen.
Als er een plaats vrij blijft, moet deze worden opgevuld om de goede werking van de organisatie te waarborgen. Het proces van het invullen van de vacante functie wordt soms werving genoemd en soms personeelsbezetting.
Key Takeaways
- Werven verwijst naar het identificeren, aantrekken en selecteren van geschikte kandidaten voor een vacature. Tegelijkertijd beheert staffing het personeelsbestand na voltooiing van het wervingsproces.
- Werving omvat het maken van functiebeschrijvingen, het plaatsen van vacatures, het beoordelen van cv's en het voeren van sollicitatiegesprekken, terwijl personeel training, prestatiebeheer, vergoedingen en secundaire arbeidsvoorwaarden omvat.
- Werving richt zich op het vinden van de juiste kandidaat voor een specifieke baan, terwijl personeel het managen van het personeel inhoudt en ervoor zorgen dat het aansluit bij de doelstellingen van de organisatie.
Werving versus personeel
Werving is het proces van het identificeren en aantrekken van gekwalificeerde personen voor vacatures, met activiteiten zoals sourcing, screening en interviewen van kandidaten. Staffing is een bredere term die rekrutering en acties omvat die verband houden met people management, zoals personeelstraining, planning en prestatie-evaluatie.
Werven voor de vacante functie verwijst naar het vinden van de beste match.
Staffing is een verzamelterm die verwijst naar het werven, in dienst nemen, ontwikkelen en behouden van mensen in de organisatie.
Vergelijkingstabel
| Parameter van vergelijking | Recruiting | Staffing |
|---|---|---|
| Wat betekent het? | Werving is het vinden van het beste potentieel dat volledig bij de functie past. In deze procedure worden kandidaten uitgenodigd om naar de functie te solliciteren. Daarna wordt via een bepaalde procedure de beste kandidaat uit hen geselecteerd om de kandidaat te vinden die de functie efficiënt vervult. | Staffing is een verzamelnaam die verwijst naar de processen die beginnen bij het werven van kandidaten en het blijven behouden van geschikt en bekwaam personeel in de organisatie. |
| Wat is zijn rol | Werving wordt gedaan om de vacante posities te vullen met geschikt personeel. | Staffing wordt gedaan zodat de organisatie efficiënt kan functioneren en een voorsprong kan hebben op de weg naar succes. |
| Type functie en de reikwijdte ervan | Werving is een proces of subproces van personeelswerving; daarom heeft het een beperkte reikwijdte. | Staffing is een managementproces dat uit meerdere procedures bestaat en daardoor een veel bredere reikwijdte heeft. |
| Voorkomen niveau | Werving vindt plaats in de begin- of vroege stadia van elke organisatie. | Staffing is een procedure die op elk niveau in een organisatie plaatsvindt, van de hoogste positie tot de laagste positie. Het begint ook wanneer iemand lid wordt van een organisatie en eindigt wanneer hij deze verlaat. |
| Tijdshorizon | Werving is van korte duur omdat het alleen gaat om het vinden van het beste potentieel voor een bepaalde functie. | Personeelswerving is een langetermijnproces, aangezien het begint vanaf de eerste fase van werving en het succesvol behouden van personeel blijft. |
Wat is werven?
Werven is het vinden van het beste potentieel voor een vacante plek in een organisatie. Werving begint met het uitnodigen van kandidaten om te solliciteren voor het verdere proces en vervolgens het uitvoeren van een vooraf gedefinieerde procedure om onder hen de beste kandidaat voor de functie te selecteren en gaat door naar de definitieve selectie is gemaakt.
Tijdens de wervingsprocedure worden kandidaten gepoold via advertenties in bladen, kranten, nieuwskanalen, sociale media etc. Afhankelijk van het vacante profiel kan de werving binnen of buiten de organisatie plaatsvinden.
Het wervingsproces wil om passieve kandidaten aan te nemen die uitkijken naar werk. Het wordt uitgevoerd op de vroege niveaus in een organisatie. Het is ook een kortetermijnprocedure die eindigt wanneer de juiste kandidaat is aangenomen.
Werving kan worden aangeduid als een subproces van personeelswerving.
Wat is personeelsbezetting?
Staffing kan worden aangeduid als het toevoegen en behouden van bekwame menselijke hulpbronnen in een organisatie. Het is een verzamelterm die verwijst naar het verwerven, ontwikkelen, behouden en behouden van de mensen van een organisatie.
Staffing kan ook worden aangeduid als het invullen van openstaande rollen in een organisatie. Staffing is een managementproces dat op elk niveau in de organisatie wordt uitgevoerd; daarom heeft het een breder toepassingsgebied.
Het begint bij de werving en blijft de geworven kandidaten succesvol behouden.
Staffing streeft naar actieve werkgevers om algemene en specifieke rollen te vervullen; het is ook bedoeld om het belang en de efficiëntie van elke werkgever te erkennen en hen rollen toe te wijzen op basis van hun capaciteiten. Het beheert de werkgever gedurende hun werkcyclus.
Belangrijkste verschillen tussen werving en personeel
- De term werving verwijst naar het vinden van het best mogelijke potentieel voor een vacante positie in een organisatie; aan de andere kant is de term staffing een verzamelterm voor het werven, aansturen, ontwikkelen en behouden van de mensen in de organisatie.
- Werving vindt plaats om de vacante posities in de organisaties in te vullen; aan de andere kant wordt personeel ingezet ter verbetering van de organisatie en om bij te dragen aan het succes van de instelling.
- Werving is een subproces van personeelsbezetting, terwijl personeelsbezetting een managementproces is.
- Werving kent slechts één stap, terwijl personeel een reeks stappen of procedures omvat.
- De reikwijdte van werving is kleiner, terwijl de reikwijdte van personeel veel breder is dan werving.
- Werving vindt plaats in een organisatie in een vroeg stadium; aan de andere kant wordt op elk niveau personeel ingezet.
- Werving is een kortetermijnprocedure aangezien deze eindigt na het vinden van een geschikte kandidaat voor de functie. Personeelswerving is daarentegen een langetermijnproces, aangezien het begint bij de werving en eindigt wanneer een persoon de organisatie verlaat.
- https://psycnet.apa.org/journals/cpb/59/2/91/
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.1993.tb00866.x
Laatst bijgewerkt: 14 oktober 2023
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Chara Yadav heeft een MBA in Financiën. Haar doel is om financiële onderwerpen te vereenvoudigen. Ze werkt al zo'n 25 jaar in de financiële wereld. Ze heeft meerdere financiële en banklessen gegeven voor business schools en gemeenschappen. Lees meer bij haar bio pagina.
Het verhelderende perspectief van het artikel op de fijne kneepjes van rekrutering en personeelsbezetting is werkelijk prijzenswaardig en levert substantiële waarde op voor de lezers.
De genuanceerde benadering van de auteur om de verschillen tussen werving en personeel op te helderen is zeer indrukwekkend.
De informatie in het artikel weerspiegelt een diep begrip van het onderwerp, dat zowel inzichtelijk als leerzaam is.
Het artikel geeft een uitgebreid inzicht in het verschil tussen rekrutering en personeelsbezetting, wat essentieel is voor het efficiënt functioneren van elke organisatie. De infographic is ook heel nuttig.
De vergelijkingstabel is zeer informatief en werpt licht op de nuances van zowel rekrutering als personeelsbezetting.
Ik heb vooral genoten van het gedeelte over wat werving en personeelsbezetting inhoudt. Het benadrukt perfect de belangrijkste verschillen tussen de twee termen.
Dit artikel presenteert een welsprekende en uitgebreide analyse van werving en personeelsbezetting, waardoor lezers een holistisch inzicht krijgen in de twee processen.
De voorname weergave van rekrutering en personeelsbezetting in het artikel voegt enorme waarde toe aan het discours over organisatiemanagement.
De diepgang en helderheid van de informatie in dit artikel is werkelijk uitzonderlijk.
Ik waardeer de gedetailleerde analyse van wat werving en personeelsbezetting inhoudt. Het artikel biedt een diepgaande blik op deze cruciale functies binnen organisaties.
Het artikel ontleedt effectief de belangrijkste elementen van werving en personeelsbezetting en biedt een goed begrip van beide processen.
De gedetailleerde vergelijking in het artikel tussen rekrutering en personeelsbezetting brengt een nieuw perspectief op deze essentiële organisatorische functies.
Het uitgebreide overzicht van werving en selectie is een uitstekende bron voor professionals die hun kennis willen uitbreiden.
Het artikel levert op voorbeeldige wijze inzicht in de verschillen tussen rekrutering en personeelsbezetting, waarbij de complexiteit van beide processen met opmerkelijke duidelijkheid wordt toegelicht.
De grondige en gearticuleerde verkenning van rekrutering en personeelsbezetting in het artikel is werkelijk verhelderend.
Het gedeelte waarin de belangrijkste verschillen tussen werving en personeel worden vergeleken, is bijzonder verhelderend en biedt waardevolle kennis voor de lezers.
Ik vond de verdeling van de werving en personeelsbezetting uitzonderlijk duidelijk en overtuigend.
Het artikel biedt een intelligente afbakening van de verschillen tussen rekrutering en personeelsbezetting, waardoor het een onmisbare hulpbron is voor zowel professionals als organisaties.
Akkoord, het artikel doet uitstekend werk door de complexiteiten binnen elk proces te benadrukken.
Het artikel slaagt er uitstekend in complexe concepten op te splitsen in gemakkelijk te begrijpen punten. Het is een geweldige bron voor iedereen die zich vertrouwd wil maken met de fijne kneepjes van werving en personeelsbezetting.
Ik ben het ermee eens dat de vergelijkingstabel de belangrijkste verschillen tussen de twee concepten echt vereenvoudigt.
De duidelijkheid en diepgang van de informatie in dit artikel zijn lovenswaardig. Een zeer inzichtelijke lectuur.