Рекрутинг против укомплектования персоналом: разница и сравнение

В любой организации или бизнесе каждый человек вносит свой вклад, чтобы привести организацию к успеху. Сотрудникам отведены разные роли.

Если место остается вакантным, его необходимо заполнить, чтобы обеспечить надлежащее функционирование организации. Процесс заполнения вакантной должности иногда называют рекрутингом, а иногда - подбором персонала. 

Основные выводы

  1. Под рекрутингом понимается выявление, привлечение и отбор подходящих кандидатов на вакансию. В то же время кадровое управление управляет рабочей силой после завершения процесса найма.
  2. Рекрутинг включает в себя создание описаний вакансий, размещение объявлений о вакансиях, просмотр резюме и проведение собеседований, в то время как подбор персонала включает в себя обучение, управление эффективностью, компенсацию и управление льготами.
  3. Рекрутинг сосредоточен на поиске подходящего кандидата на конкретную работу, в то время как подбор персонала включает в себя управление рабочей силой и обеспечение ее соответствия целям организации.

Рекрутинг против укомплектования персоналом

Рекрутинг — это процесс выявления и привлечения квалифицированных специалистов на вакансии, включающий такие мероприятия, как поиск, отбор и собеседование с кандидатами. Кадровое обеспечение — это более широкое понятие, которое включает в себя подбор персонала и действия, связанные с управлением людьми, такие как обучение персонала, составление расписания и оценка эффективности.

Рекрутинг против укомплектования персоналом

Подбор на вакантную должность означает поиск наиболее подходящего кандидата.

Кадровое обеспечение — это собирательный термин, относящийся к набору, найму, развитию и удержанию людей в организации.

Сравнительная таблица

Параметр сравнениянаемКадровые
Что это значит?Рекрутинг — это поиск лучшего потенциала, который полностью соответствует должности. В рамках этой процедуры кандидатам предлагается подать заявку на эту должность. После этого, посредством определенной процедуры, среди них выбирается лучший кандидат, чтобы найти кандидата, который эффективно заполняет вакансию.Кадровое обеспечение — это собирательный термин, который относится к процессам, начинающимся с набора кандидатов и продолжающимся поддержанием подходящих и квалифицированных человеческих ресурсов в организации.
Какова его рольНабор осуществляется для заполнения вакантных должностей подходящими человеческими ресурсами. Кадровое обеспечение осуществляется для того, чтобы организация могла эффективно функционировать и иметь возможность вести к успеху.
Тип функции и ее объемПодбор персонала — это процесс или подпроцесс подбора персонала; следовательно, он имеет ограниченную область применения.Кадровое обеспечение – это управленческий процесс, который состоит из нескольких процедур, а потому имеет гораздо более широкую сферу применения.
Уровень возникновенияПодбор персонала происходит на начальных или ранних стадиях любой организации.Кадровое обеспечение — это процедура, которая происходит на каждом уровне в организации, начиная с верхней позиции до самой низкой позиции. Кроме того, оно начинается, когда человек присоединяется к организации, и заканчивается, когда он покидает ее.
Временной горизонтРекрутинг является краткосрочным, потому что он включает в себя только поиск лучшего потенциала для конкретной должности.Кадровое обеспечение — это долгосрочный процесс, поскольку он начинается с начального этапа найма и продолжает успешно удерживать человеческие ресурсы.

Что такое рекрутинг?

Рекрутинг — это поиск лучшего потенциала на вакантное место в организации. Набор начинается с приглашения кандидатов подать заявку на дальнейший процесс, а затем проводится заранее определенная процедура для выбора лучшего кандидата среди них на должность и продолжается. к сделан окончательный выбор.

Читайте также:  Уставный капитал против выпущенного капитала: разница и сравнение

В ходе процедуры найма кандидаты объединяются посредством рекламы в журналах, газетах, новостных каналах, социальных сетях и т. д. В зависимости от вакантного профиля набор может проводиться внутри организации или за ее пределами. 

Процесс найма Цель нанимать пассивных кандидатов, ожидающих трудоустройства. Он проводится на ранних уровнях в организации. Кроме того, это краткосрочная процедура, которая заканчивается, когда нанимается подходящий кандидат.

Подбор персонала можно назвать подпроцессом кадрового делопроизводства.

наем

Что такое кадровое дело?

Кадровое обеспечение можно назвать добавлением и поддержанием способных человеческих ресурсов в организации. Это собирательный термин, относящийся к приобретению, развитию, поддержке и удержанию людей в организации.

Кадровое обеспечение также можно назвать заполнением открытых ролей в организации. Кадровое обеспечение — это управленческий процесс, осуществляемый на каждом уровне организации; следовательно, он имеет более широкий охват.

Он начинается с найма и продолжает успешно удерживать набранных кандидатов.

Кадровое обеспечение направлено на поиск активных работодателей для выполнения общих и конкретных ролей; он также направлен на признание важности и эффективности каждого работодателя и распределение им ролей в зависимости от их способностей. Он управляет работодателем на протяжении всего рабочего цикла.

штатное расписание

Основные различия между набором персонала и укомплектованием персоналом

  1. Термин рекрутинг относится к поиску наилучшего возможного потенциала для вакантной должности в организации; с другой стороны, термин кадровое обеспечение является собирательным термином для найма, управления, развития и удержания людей в организации.
  2. Подбор осуществляется на замещение вакантных должностей в организациях; с другой стороны, укомплектование персоналом осуществляется для улучшения организации и содействия успеху учреждения.
  3. Рекрутинг — это подпроцесс подбора персонала, тогда как подбор персонала — это управленческий процесс.
  4. Набор персонала состоит только из одного шага, в то время как набор персонала включает в себя ряд шагов или процедур.
  5. Масштабы найма меньше, тогда как масштабы кадрового обеспечения гораздо шире, чем найма.
  6. Подбор осуществляется в организации на ранних этапах; с другой стороны, кадровое обеспечение осуществляется на каждом уровне.
  7. Подбор персонала является краткосрочной процедурой, так как заканчивается после нахождения подходящего кандидата на должность. В отличие от этого кадровое делопроизводство является долгосрочной процедурой, поскольку оно начинается с момента найма и заканчивается, когда человек покидает организацию.
Разница между рекрутингом и подбором персонала
Рекомендации
  1. https://psycnet.apa.org/journals/cpb/59/2/91/
  2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.1993.tb00866.x
Читайте также:  Реклама против пропаганды: разница и сравнение

Последнее обновление: 14 октября 2023 г.

точка 1
Один запрос?

Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️

22 мысли о «Рекрутинг против подбора персонала: разница и сравнение»

  1. Проницательный взгляд статьи на тонкости подбора и подбора персонала заслуживает похвалы и представляет значительную ценность для читателей.

    Ответить
  2. Информация, представленная в статье, отражает глубокое понимание предмета, что является одновременно познавательным и образовательным.

    Ответить
  3. В статье дается комплексное понимание разницы между рекрутингом и кадровым обеспечением, что крайне важно для эффективного функционирования любой организации. Инфографика также весьма полезна.

    Ответить
    • Мне особенно понравился раздел о том, что такое подбор персонала. Он прекрасно подчеркивает ключевые различия между этими двумя терминами.

      Ответить
  4. В этой статье представлен красноречивый и исчерпывающий анализ подбора и укомплектования персоналом, предоставляющий читателям целостное понимание этих двух процессов.

    Ответить
    • Выдающееся изображение рекрутинга и кадрового обеспечения, представленное в статье, придает огромную ценность рассуждениям об организационном менеджменте.

      Ответить
  5. Я ценю подробный анализ того, что влечет за собой подбор и укомплектование персоналом. В статье предлагается углубленный взгляд на эти важнейшие функции внутри организаций.

    Ответить
  6. В статье эффективно анализируются ключевые элементы подбора и подбора персонала, предлагая всестороннее понимание обоих процессов.

    Ответить
    • Подробное сравнение рекрутинга и укомплектования персоналом, проведенное в статье, дает новый взгляд на эти важные организационные функции.

      Ответить
    • Комплексный обзор подбора и подбора персонала является отличным ресурсом для профессионалов, стремящихся расширить свои знания.

      Ответить
  7. Статья образцово разъясняет различия между рекрутингом и укомплектованием персоналом, с поразительной ясностью поясняя сложности обоих процессов.

    Ответить
  8. Раздел, в котором сравниваются основные различия между набором и укомплектованием персоналом, особенно поучителен и дает читателям ценные знания.

    Ответить
  9. В статье дается разумное разграничение различий между подбором и комплектованием персонала, что делает ее незаменимым ресурсом как для специалистов, так и для организаций.

    Ответить
  10. Статья отлично справляется с разбивкой сложных понятий на легко понятные пункты. Это отличный ресурс для всех, кто хочет ознакомиться с тонкостями подбора и подбора персонала.

    Ответить

Оставьте комментарий

Хотите сохранить эту статью на потом? Нажмите на сердечко в правом нижнем углу, чтобы сохранить в свой собственный блок статей!