Одећа је тренутно једна од највећих индустрија на свету, а само неколико компанија може да износи храбре тврдње о наслеђу као Аберцромбие и Фитцх (А&Ф).
Основан 1892. године, један је од најстаријих и највећих светских произвођача одеће, са седиштем у неколико земаља и тржишном вредношћу од 3 милијарде УСД.
Кључне Такеаваис
- Аберцромбие циља на старију демографску групу са врхунском, елегантном одећом.
- Холлистер се брине за млађу публику, нудећи лежерну одећу инспирисану Јужном Калифорнијом.
- Оба бренда потпадају под окриље Аберцромбие & Фитцх Цо., али задржавају различите идентитете.
Аберцромбие вс Холлистер
Аберцромбие је мања подружница компаније Аберцромбие анд Фитцх у поређењу са Холлистером. Аберцромбие циља на децу узраста између 5 и 14 година, док Холлистер циља на тинејџере и младе одрасле између 14 и 21 године. Аберцромбие дели смеђе папирне кесе, док Холлистер дели торбе са ручкама од тканине.
Аберцромбие прави производе за много млађу публику. Њихове главне мете су деца и предтинејџери од 7 до 16 година.
Тако су производи које производи Аберцромбие дизајнирани и стилизовани према мода тржиште ове старосне групе од пре-адолесцената до адолесцената. Аберкромби је такође старији од Холистера.
С друге стране, Холлистер део групе Аберцромбие анд Фитцх гледа на релативно старију групу купаца. Ово укључује тинејџере од 14 до 18 година.
Ово је релативно зрела и старија старосна група, па су стога и производи који се нуде стилизовани и дизајнирани имајући у виду општу зрелост узраста.
Упоредна табела
Параметри поређења | Аберцромбие | Холлистер |
---|---|---|
Дефиниција | Аберцромбие је директна подружница Аберцромбие анд Фитцх | Холлистер је највећа сестринска компанија групе Аберцромбие анд Фитцх |
Маркет | Аберцромбие прави одећу за тржиште предтинејџера | Холлистер прави одећу за старију старосну групу и тинејџерско тржиште |
Циљна старост | Главна циљна доб Аберцромбиеа је старосна група пред адолесцентима, од 7 до 16 година | Холлистер је намењен релативно старијој старосној групи, од 14 до 18 година. |
Величина компаније | Аберцромбие је мали део А&Ф групе | Холлистер је највећа компанија А&Ф групе |
Компанија основана | Аберцромбие је основан пре осталих подружница | Холлистер је основан након Аберцромбиеја |
Шта је Аберцромбие?
Аберцромбие је од сестра компаније А&Ф групе. То је део америчког лифестиле малопродаје, који се више фокусира на модно тржиште млађе публике, тачније старосне групе од 7 до 16 година.
Ово је знатно млађа старосна група, па су и производи у понуди дизајнирани и стилизовани, имајући у виду модне трендове и елементе дизајна ове специфичне циљне групе.
Основана је 1998. године и релативно је мања подружница групе. Дизајниран је да буде дечја верзија компаније на којој се заснива.
Стога је дизајниран да производи производе истог квалитета као оригинална компанија, али за много мању и млађу групу купаца.
Био је посебно намењен старосној групи од 7 до 16 година, а такође је био на тржишту са слоганом „класично кул“ и „Аберкромби деца“.
Имајући тако младу и уједначену старосну групу, дизајн и стил производа нису толико разнолики као друге сестринске компаније групе.
Без обзира на то, компанија је била у могућности да прошири тржишни спектар А&Ф-а и омогућила му да покрије разнолико тржиште, задовољавајући потребе старих као и младих.
Шта је Холлистер?
Холлистер је највећа подружница А&Ф групе. То је један од највећих трговаца одећом у Америци и међу пет најбољих брендова одеће, фокусирајући се и креирајући производе за тинејџерско тржиште.
Највећи је конкурент другим сличним произвођачима одеће, као што су Аеропостале, Х&М и Гап, а такође је и једна од компанија са највећим зарадама на тржишту потрошачке одеће.
Холлистер, слично својим сестринским компанијама, производи производе за специфично тржиште. Компанија се експлицитно фокусира на тржиште тинејџера, посебно на старосну групу од 14 до 18 година.
Тако се производи које производи Холлистер доста разликују од осталих производа А&Ф, јер су детаљи дизајна и модни елементи више оријентисани на млађу групу купаца.
Ово даје матичној компанији велику предност, јер захваљујући Холлистер-у може да се прошири и на друге секторе тржишта одеће, посебно на групе тинејџера и адолесцената.
Холлистер је био велики успех за А&Ф као производи који се нуде су хит на тржишту, доносећи велике продаје још од свог оснивања 2000. године.
Због Холистера и његових других сестринских компанија, А&Ф је успео да преузме огроман део тржишта одеће.
Главне разлике између Аберцромбие-а и Холлистер-а
- Аберцромбие је подружница америчког продавца одеће Аберцромбие анд Фитцх. Холлистер је сестринска компанија компаније Аберцромбие.
- Аберцромбие је старија од ове две компаније, јер је основана 1998. године. С друге стране, Холлистер је формиран 2000. године, што га чини релативно новијим.
- Холлистер је највећа подружница. То је једна од највећих компанија за одећу у Америци. Аберцромбие је релативно мањи и представља пододељење А&Ф групе.
- Аберцромбие производи производе за одређену старосну групу од 7 до 16 година. Холлистер има циљну групу купаца од 14 до 18 година, која покрива значајан део тржишта.
- Холлистер је веома велики и има огромну конкуренцију од других компанија као што су Х&М, Гап и тако даље. Аберцромбие је релативно мањи и стога нема много довршености.
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1509/jmr.15.0247
- https://ideas.repec.org/p/hal/journl/hal-00957177.html
Последњи пут ажурирано : 02. августа 2023
Цхара Иадав има МБА у области финансија. Њен циљ је да поједностави теме везане за финансије. У финансијама је радила око 25 година. Одржала је више часова финансија и банкарства за пословне школе и заједнице. Прочитајте више код ње био паге.
Сегментација групе Аберцромбие анд Фитцх нуди јасне разлике између сваког бренда, дајући им сваки јединствени идентитет на тржишту.
Апсолутно, Карен. Ово стратешко планирање компаније је корисно за покривање различитих старосних група и преференција потрошача.
Нагласак на ексклузивности брендова чини да се њихова циљна публика осећа посебно, а то може довести до лојалности бренду.
Аберцромбие 'цлассиц цоол' и 'Аберцромбие кидс' слогани ефективно комуницирају фокус бренда на модним трендовима за младе и елементима дизајна. То доприноси његовој привлачности међу младим купцима.
Тачно речено, Сабрина. Јасна порука и идентитет бренда могу бити утицајни на перцепцију и ангажовање потрошача.
Успех Холлистера је ојачао позицију А&Ф-а на тржишту одеће за тинејџере, показујући прилагодљивост групе у решавању еволуирајућих преференција потрошача.
Заиста, Ихунт. Ова прилагодљивост је кључна за одржавање релевантности у модној индустрији која се брзо развија.
Апсолутно, способност предвиђања и испуњавања променљивих захтева потрошача је кључна разлика за А&Ф.
Холлистерово успешно циљање на тржиште тинејџера одражава способност бренда да резонује са стилским преференцијама младих потрошача. Успостављање снажног идентитета на овом тржишту кључно је за његов континуирани успех.
Свакако, Кејти. Резонанција бренда са његовом циљном публиком може подстаћи одрживи раст у веома конкурентном малопродајном окружењу.
Апсолутно, посебна понуда бренда за одређену старосну групу чини га траженим избором за многе тинејџере.
Разумевајући циљну демографску категорију и прилагођавајући производне линије у складу са тим, Аберцромбие се ефикасно позиционирао да задовољи специфичне старосне групе, учвршћујући своју позицију на тржишту.
Заиста, прилагођени приступ дизајну производа и маркетингу за различите старосне групе показује да бренд добро разуме преференције потрошача.
Добро речено, Пхалл. Холлистеров успех на тржишту тинејџера је сведочанство ове стратегије бренда.
Стратешко проширење понуде брендова компаније А&Ф преко Аберцромбие-а и Холлистер-а омогућило је групи да диверзификује своју базу потрошача и утицај на тржиште.
Слажем се, Цхрис. Невероватно је како су ефикасно позиционирали своје брендове како би задовољили различите демографске категорије потрошача.
Фокус компаније Аберцромбие Кидс на дечју моду пружио је пут А&Ф-у да уђе на тржиште млађих потрошача, проширујући свој укупни домет потрошача.
Добро речено, Ејми. Очигледно је да су њихове понуде брендова добро позициониране да обухвате сегменте потрошача у различитим старосним групама.
Аберцромбие је класични амерички трговац на мало и лепо је видети их како нуде одећу која одговара узрасту за млађе купце под брендом Аберцромбие Кидс. То је ефикасна стратегија за привлачење широке публике.
Дефинитивно, тржишна сегментација ова два бренда је добро дефинисана и квалитет одеће се одржава у целости.
Слажем се са тобом, Белл. Аберцромбие-ов диференцирани приступ млађим и старијим купцима кроз Аберцромбие и Холлистер је мудра пословна одлука.
Холлистер-ов конкурентски положај међу врхунским брендовима одеће показује успех А&Ф-ових напора за диверсификацију брендова у освајању удела на тржишту тинејџера.
Заиста, вештина А&Ф-а у пружању услуга различитим тржишним сегментима је илустрована кроз Холлистерово држање у веома конкурентном пејзажу одеће.
Апсолутно, Ккхан. Способност бренда да резонује са овом демографијом била је покретачка снага његовог раста и утицаја.
Трајно наслеђе Аберцромбие-а као једног од најстаријих произвођача одеће наглашава његову стручност и дуговечност у модној индустрији.