Термини „финансијски директор“ и „контролор“ спадају у област корпоративног сектора у пословном свету. Ове две позиције су веома важни делови пословних организација у којима се обављају економске, односно административне функције.
Они чине део највишег менаџмента у пословној организацији. Финансијски директор и контролор чине део основне структуре управљања и међусобно су зависни у својим функцијама.
Кључне Такеаваис
- Финансијски директори су одговорни за управљање финансијама компаније и финансијским ризицима.
- Контролори су одговорни за одржавање финансијске евиденције компаније и обезбеђивање финансијске усклађености.
- Финансијски директори су део највишег извршног тима, док су контролори део рачуноводственог одељења.
Финансијски директор против контролора
Разлика између финансијског директора (главног финансијског директора) и контролора је у томе што је финансијски директор организације главна канцеларија организације, која брине о финансијама и усмерава организацију. Док контролор организације брине о рачунима, рачунима, плановима управљања за компанију и контролама.
ЦФО (Цхиеф Финанциал Оффицер) је главна канцеларија организације и брине о финансијама организације. Финансијски директор је одговоран за извештавање о анализи генералном директору (главном извршном директору) организације.
Финансијски директор је супервизор финансијског одељења и повезан је са буџетирањем. Финансијски директор је задужен за буџетирање токова готовине компаније. Финансијски директор има визије за будуће побољшање организације, док се контролор повезује са свакодневним проценама.
Финансијски директор помаже извршном директору у расту организације, а контролор помаже финансијском директору у одржавању организације.
С друге стране, контролор организације је одговоран за управљање различитим активностима као што су рачуни, оперативни буџети, финансијско извештавање и друге основне дужности организације.
Контролор је одговоран за извештавање финансијског директора (главног финансијског службеника), укратко, контролор помаже финансијском директору. Контролор управља свим свакодневним радом организације и укључен је у сваки аспект њеног функционисања.
Финансијски директор има више одговорности и више је одговоран за пословање.
Упоредна табела
| Параметри поређења | ЦФО | контролор |
|---|---|---|
| Дефиниција | ЦФО (Цхиеф Финанциал Оффицер) је главни службеник који брине о финансијама организације | Контролор организације је одговоран за управљање различитим активностима као што су рачуни, оперативни буџети, финансијско извештавање и друге основне дужности организације. |
| Буџет | Финансијски директор је повезан са буџетирањем. | Контролор је повезан са оперативним буџетом. |
| управљање | Финансијски директор је повезан са заинтересованом страном | Контролор је повезан са процесом управљања организацијом. |
| Помоћ | Финансијски директор помаже извршном директору | Контролор помаже финансијском директору |
| положај | Финансијски директор је на вишој позицији од контролора. | Контролор је у нижем положају у односу на ЦФО. |
| Накнада | Добија већу плату | Добија нижу плату од финансијског директора |
Шта је финансијски директор?
Реч ЦФО значи главни финансијски директор. Финансијски директор организације је напредни финансијски аналитичар.
Финансијски директор брине о финансијском планирању, управљању финансијским ризицима, финансијском извештавању и финансијској евиденцији. Од финансијских директора се очекује да буду главна особа која ће обликовати организацију из сваког угла и треба да буду упознати са технологијом.
Од финансијских директора се такође очекује да буду отворени да усмеравају чланове одбора, пошто је финансијски директор такође део одбора и учествује на састанцима одбора као и право гласа.
Финансијски директор је повезан са буџетирањем. Финансијски директор води рачуна о плану потрошње организације.
План потрошње омогућава унапредјење буџета и доношење одлука организације. Финансијски директор је главни службеник финансијског одељења који планира финансије компаније и одговоран је за извештавање извршном директору организације (Цхиеф Екецутиве Оффицер).
Шта је контролор?
Контролор је рачуновођа организације која се бави рачуноводством на високом нивоу. Контролор води рачуна о рачунима, рачунима, платном списку итд.
Контролор ради са рачуноводственим тимом и надгледа их, а даље извештава финансијског директора. Након анализе података, финансијски директор даље планира буџет и планира будуће управљање.
Контролор је повезан са оперативним буџетом. Контролор се бави расходима, рачуноводством, приход, итд. организације.
Контролор је повезан са управљањем процесима у организацији. Контролор мери, побољшава, оптимизује и даље извештава финансијског директора.
Главне разлике између финансијског директора и контролора
- Финансијски директор је главни шеф финансија, који брине о финансијама организације. Насупрот томе, контролор је рачуновођа организације, који води рачуна о стварима организације у вези са рачунима.
- Финансијски директор је повезан са буџетирањем. Насупрот томе, контролер је повезан са оперативним буџетом.
- Финансијски директор је повезан са актери управљање организацијом. Насупрот томе, контролор је повезан са управљањем процесима у организацији.
- Финансијски директор помаже извршном директору (главном извршном директору). Насупрот томе, контролор помаже финансијском директору.
- Финансијски директор има вишу позицију од контролора. Насупрот томе, контролер има нижи положај.
- Финансијски директор контролише компанију од врха до дна. Насупрот томе, контролер управља из свих праваца.
- https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA144751761&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=08954186&p=AONE&sw=w
- https://search.proquest.com/openview/4a888731b716dff84339009de95b78a3/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41065
Последње ажурирање: 26. јул 2023
Уложио сам толико труда да напишем овај пост на блогу да бих вам пружио вредност. Биће ми од велике помоћи ако размислите о томе да га поделите на друштвеним мрежама или са својим пријатељима/породицом. ДЕЉЕЊЕ ЈЕ ♥
Цхара Иадав има МБА у области финансија. Њен циљ је да поједностави теме везане за финансије. У финансијама је радила око 25 година. Одржала је више часова финансија и банкарства за пословне школе и заједнице. Прочитајте више код ње био паге.
Финансијски директори су примарни финансијски планери и стратези унутар организације, одговорни за обликовање финансијског правца компаније и будућег успеха.
Стручност финансијских директора лежи у финансијском планирању и управљању заинтересованим странама, док су контролори фокусирани на детаљно управљање организацијом. Обе улоге су од суштинског значаја за финансијску добробит организације.
Не могу се више сложити, Салли Белл. Изразита стручност финансијских директора и контролора доприноси свеобухватном финансијском надзору унутар компаније.
Финансијски директори су визионари будућег развоја организације, док се контролори баве свакодневним финансијским проценама. Њихове комплементарне функције су од суштинског значаја за пословни успех.
Слажем се, Георгиа29. Сарадња између финансијских директора и контролора обезбеђује равнотежу између дугорочног стратешког планирања и дневних финансијских операција.
Улога финансијског директора укључује буџетирање и финансијско планирање, док се контролори фокусирају на управљање оперативним буџетима и финансијском извештавању. Оба су саставни део успеха компаније.
Апсолутно, Бен Цхапман. Заједнички напори ових улога доприносе ефикасном управљању финансијама организације.
Добро речено, Бен Цхапман. Сарадња између финансијских директора и контролора осигурава финансијско здравље и одрживост организације.
Финансијски директори и контролори су витални делови пословних организација јер се баве економским и административним функцијама компаније.
Тако је, Траци38. Ове позиције захтевају стратешко размишљање на високом нивоу и финансијску експертизу.
Финансијски директори су одговорни за управљање финансијама компаније и финансијским ризицима, док контролори воде финансијске евиденције и обезбеђују финансијску усклађеност. Неопходно је разликовати њихове специфичне одговорности.
Потпуно си у праву, краљу Клои. Разумевање јединствених улога финансијских директора и контролора помаже у успостављању ефикасног финансијског управљања унутар организације.
Слажем се, краљ Клое. Разлика између финансијских директора и контролора је кључна за одржавање финансијске стабилности и усклађености.
Залагање финансијског директора за финансијско планирање и буџетирање је у складу са растом организације, док су контролори фокусирани на повећање оперативне ефикасности. Обе улоге су неопходне за финансијско благостање компаније.
Слажем се, Исаац Цоок. Синергија између финансијских директора и контролора покреће стратешко финансијско управљање и оперативну оптимизацију у компанији.
Тачно, Исаац Цоок. Хармонична сарадња између финансијских директора и контролора је кључна за одржавање финансијског здравља и подстицање раста унутар организација.
Разлике у накнадама између финансијских директора и контролора одражавају њихове различите улоге и одговорности унутар организације. Обе позиције играју кључну улогу у покретању финансијског успеха компаније.
Добро речено, Ребецца06. Различити нивои накнада наглашавају различите доприносе финансијских директора и контролора финансијском учинку организације.
Примарна одговорност финансијског директора је да води раст организације, док су контролори фокусирани на одржавање организације кроз финансијско управљање. Обе улоге су неопходне за просперитет компаније.
Добро артикулисан, Вригхт Тоби. Синхронизовани напори финансијских директора и контролора доприносе финансијској стабилности и напретку организација.
Финансијски директори имају више позиције и имају више одговорности, док су контролори укључени у управљање свакодневним операцијама. Разумевање њихових разлика је кључно за ефикасно корпоративно управљање.
Апсолутно, Јрицхардс. Јасноћа о улогама и одговорностима финансијских директора и контролора је од суштинског значаја за постизање ефективних пословних резултата.