МРП вс ЕРП: разлика и поређење

Данас постоји неколико технолошких достигнућа која су учинила људски живот лакшим и бољим. Дошло је до огромног раста у различитим индустријама, а имплементиране су многе стратегије како би се осигурало да производи различитих компанија дају боље искуство развоју купаца.

Да би повећале продају компаније, многе компаније усвајају различите системе планирања и пословне стратегије. Међутим, два од тих система или стратегија су 1. МРП или планирање материјалних потреба и 2. ЕРП или планирање ресурса предузећа.

Кључне Такеаваис

1. МРП је скраћеница за Планирање потреба за материјалом и фокусирана је на планирање материјала и инвентара. Насупрот томе, ЕРП је скраћеница за Планирање ресурса предузећа и фокусиран је на управљање свим аспектима ресурса компаније.
2. МРП се углавном користи у производним индустријама, док се ЕРП користи у разним индустријама.
3. МРП се бави само материјалима и залихама, док се ЕРП бави материјалима, залихама, финансијама, људским ресурсима и другим аспектима компаније.

МРП вс ЕРП

МРП (Материал Рекуирементс Планнинг) је рачунарски заснован управљање залихама систем који планира и контролише процес производње. ЕРП (Ентерприсе Ресоурце Планнинг) је свеобухватан пословни менаџмент софтвер који интегрише и управља свим аспектима пословања компаније.

МРП или планирање потреба за материјалом је стратегија која се примењује како би се пратили различити потребни материјали и проверила доступност ових материјала.

Концепт планирања материјалних потреба усвојиле су многе компаније у почетку 1970-их.

ЕРП, или планирање ресурса предузећа, је стратегија коју многе компаније користе да повећају и обједине ток посла и неколико укључених процеса.

Многе компаније су га усвојиле раних 1990-их. Публика је видела огроман раст која је усвојила ову технику.

Упоредна табела

Параметри поређења	МРП	ЕРП
Пуни облик	Планирање потреба за материјалом.	Планирање ресурса предузећа.
трошак	Мање	Више
тип	Самац	Интегрисан
Број публике	Мање	Више
Комбинација софтвера	Може се комбиновати са другим софтвером, али је то тешко учинити.	Може се комбиновати са другим софтвером и то је лако учинити.

Шта је МРП?

МРП је планирање материјалних потреба. То је корак или фаза коју неки људи одлуче да усвоје у својим пословима или компанији.

Сваком предузећу су потребни материјали за своје производе, а праћење ових материјала је неопходна ствар. Планирање потреба за материјалом покрива статус ових материјала.

Ова техника је у пракси од 1970-их. Укључује много корака. Основна функција ове стратегије је да покрије све аспекте који се односе на сировину која је потребна за производњу предмета.

У раним временима, многе популарне компаније као што су Роллс Роице и Тоиота су усвојиле ову технику како би ојачале и заказале своје пословне планове.

Све је обухваћено овом стратегијом, од провере доступности материјала до управљања складиштењем ових материјала.

Помаже на много начина. Избегава се расипање материјала, а материјал се у компанији темељно користи јер су подаци о материјалу на висини.

Постоји неколико предности имплементације ове стратегије. Компанија или предузеће могу повећати своју продуктивност, купци се могу ослонити на компаније, и неће морати да брину о губитку материјала јер ће се пратити траг, а управљање залихама може бити побољшано и оптимизовано.

Шта је ЕРП?

ЕРП је планирање ресурса предузећа. То је такође врста пословне стратегије коју спроводе различита предузећа и компаније.

Мала и велика предузећа могу усвојити ову стратегију, али је погоднија за велика предузећа и компаније.

У компанији или предузећу, неколико финансијских и функционалних процеса одвија се током посла између купца и акционара.

У овим временима, сарадња између купца и компаније се још више гради, а цео мрежни систем се одржава.

Са планирањем ресурса предузећа, подаци релевантни за ток посла се чувају на једном месту и тамо је све доступно. Иако кошта више, помаже у обједињавању и повећању тока посла и неколико процеса који су у њему укључени.

Осим тога, он такође користи неколико алата за предвиђање и извор различитих производних стратегија за развој компаније.

Постоји неколико предности имплементације планирања ресурса предузећа. Многим компанијама је тешко пронаћи одговарајућу стратегију за развој свог пословања.

Применом стратегије планирања ресурса предузећа, компанија може да управља неколико процеса, а раст се може убрзати.

Такође помаже да се прерасту старе стратегије које не функционишу за тренутни тржишни систем и помаже у проналажењу и примени новијих стратегија како се потражња на тржишту мења.

Главне разлике између МРП-а и ЕРП-а

1. МРП је скраћеница за планирање потреба за материјалом. С друге стране, ЕРП је скраћеница за планирање ресурса предузећа.
2. Комбинација планирања материјалних потреба са другим софтверским програмима је тежак процес. С друге стране, комбинација планирања ресурса предузећа са другим софтверским програмима је лакши процес.
3. Планирање материјалних потреба има примену у мањем опсегу радова. С друге стране, планирање ресурса предузећа има примену у више области.
4. Планирање материјалних потреба има мање корисника. С друге стране, планирање ресурса предузећа има више корисника.
5. Трошкови планирања материјалних потреба су мањи. С друге стране, трошкови планирања ресурса предузећа су већи.

Референце

1. https://repository.ubn.ru.nl/bitstream/handle/2066/45820/45820.pdf
2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14654650010312570/full/html

Последње ажурирање: 13. јул 2023