Ризик против проблема: разлика и поређење

Опасност је окарактерисана као прилика која се у овом тренутку није догодила, док је проблем нешто што се догодило.

И опасности и проблеми могу негативно утицати на задатак или његове партнере, и у том смислу, непогрешива квалификација ће помоћи администраторима пројектовања да изаберу које активности се очекују да ће се бавити подухватом према потребама.

Беспомоћан ризик или проблем који руководиоци могу изазвати разочарање у задатку. Ризик се може окарактерисати као сумњива прилика или стање које има позитивне или негативне последице на подухват. ciljevi.

Док се проблем може окарактерисати као прилика или стање које се ефективно догодило и које је утицало или тренутно утиче на циљеве задатка.

Стога постаје важно знати разлику

Кључне Такеаваис

1. Ризик је потенцијални будући проблем који се може појавити или не мора.
2. Проблем је тренутни проблем који треба да се реши.
3. Ризици се могу ублажити проактивним мерама, док проблеме треба решавати реактивним мерама.

Ризик против проблема

Разлика између ризика и проблема је у томе што се „проблем“ до сада догодио, а „ризик“ је потенцијално питање које би се могло замислити и може снажно или негативно утицати на подухват. Планирамо унапред и радимо планове за ублажавање великих шанси. За сва блиска питања, морамо брзо да реагујемо да бисмо их утврдили.

Тело знања за управљање пројектима (ПМБОК) карактерише ризик као „сумњиву прилику или услов који, у случају да се догоди, има позитивну или негативну последицу на најмање једну дестинацију за подухват“.

Ризик је прилика која се може десити касније (рањивост) и, уочавајући то, дозвољава да се он надгледа: (размотрите неку активност и планирајте ту активност) – Проактивно.

Проблем се сада јавља или ће се појавити, а НИЈЕ постављен НИЈЕДАН план администрације. Тако ко год треба да буде повезан са циљем може само да одговори – реактивно.

Проблеми су проблеми, рупе, неправилности или сукоби који се изненада дешавају током животног циклуса предузећа. Проблеми могу укључивати проблеме са особљем или добављачима, специјализована разочарења, материјалне недостатке или било које друго питање које негативно утиче на задатак.

Упоредна табела

Параметри поређења	Ризик	Питање
Природа	Вероватноћа нежељеног резултата или негативне флуктуације од жељених резултата.	Промена у окружењу, производу, систему, процесу или контроли која представља ново/промену у изложености и захтева акцију да се спречи инцидент или губитак.
Фокус	Ризик је фокусиран на будућност.	Питање је фокусирано на садашњост и будућност.
дејство	То доводи до потенцијалног губитка.	Његови ефекти се односе на разлику у профилу ризика.
Откриће	Може се унапред знати или схватити, стога је приступ проактиван.	То у потпуности зависи од самопроцене.
Резултат	Ризик може чак резултирати и не изазвати несрећу, већ може довести до повећања.	Проблем је нешто чиме се мора управљати, то је проблем који се десио и треба га решити.

Шта је ризик?

Упркос чињеница да се обично користи у различитим окружењима, опасност је вероватноћа да резултат неће бити тачан у формирању, експлицитно у погледу профита од интереса у финансијама.

У сваком случају, постоји неколико различитих врста опасности, укључујући ризик од подухвата, опасност од тржишта, опасност од отицања, опасност од пословања, опасност од ликвидности, а небо је граница одатле.

Углавном, људи, организације или нације доносе опасност да би могли изгубити неколико или читаву спекулацију.

Ризик се углавном алудира на пословање или подухват, али је додатно прикладан у макроекономским околностима. На пример, неколико врста опасности испитује како експанзија, тржишни елементи или напредак и склоности купаца утичу на подухвате, нације или организације.

Шта је проблем?

Проблем се карактерише као прилика која утиче на ваш подухват. Дужност супервизора предузећа је да реагује на прилике и гарантује да је њихов ефекат на остварење подухвата ограничен.

Проблеми захтевају брзо разматрање и континуирану активност и могу бити последица опасности које сте уочили на почетку задатка, или су можда долазили из неупадљивог региона.

У сваком случају, даје се редовно представља у многим подухватима, и сваки одрживи пионир би требало да има могућност да њима управља продуктивно користећи своје искуство и способности да се носи са таблом.

Главне разлике између ризика и проблема.

1. Ризик је у основи степен вероватноће да ће активност или покрет изазвати или довести до несреће или до нежељеног резултата иако је проблем нешто што се ефективно догодило.
2. опасност може чак да резултира, а не да изазове несрећу, и може да изазове повећање, док је проблем нешто чиме се мора управљати, то је проблем који се десио и треба да се реши.
3. Опасност је нешто што може довести до нежељених резултата. Док је проблем нешто што се ефективно догодило, чему треба тежити или отклонити.
4. Ризик је будућа прилика која би могла имати нежељени резултат и могла би довести до одлагања подухвата. Без обзира на то, проблем је околност која је ефективно имала ефекта, најнегативније, и вероватно је одложила предузимање.
5. Човек се може припремити за вероватноћу опасности и планирати ситуације како би се умањила могућност опасности, тако да опасност можда неће ометати подухват. Без обзира на то, проблем је нешто што је ефективно утицало на подухват, и у овом тренутку не преостаје ништа друго него да се управља исходима и покуша да се ограничи штета.

Референце

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0749597898928084
2. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0306624X05282556

Последње ажурирање: 26. јул 2023