Са дигитализацијом услуга у свим областима, дигитализација плаћања и трансакција је такође постала неопходна.
Потреба за безготовинским стањем у свакој фази пословања и живота доводи до проналаска компанија за финансијску технологију. Ове компаније чине плаћања и трансакције лакшим, практичнијим, сигурнијим и безготовинским.
Две такве финтецх компаније укључују ИАП и ПаиПал.
Кључне Такеаваис
- Иап је мобилни новчаник и платформа за плаћање заснована на УПИ-ју у Индији, док је ПаиПал глобални систем плаћања на мрежи који подржава више валута.
- Иап нуди услуге као што су плаћање рачуна, допуна и трансфер новца, док ПаиПал омогућава онлајн куповину, фактурисање и међународне трансфере.
- Иап се фокусира на индијско тржиште, док ПаиПал послује у преко 200 земаља.
ИАП вс ПаиПал
Разлика између ИАП-а и ПаиПал-а је у томе што ИАП има мању базу услуга и корисника, док ПаиПал има широку базу услуга као што су кредитне картице и друге. Штавише, ПаиПал се бавио дигитализацијом финансијских услуга много пре ИАП-а. Пословни модели ИАП-а и ПаиПал-а су такође различити, што разликује њихову испоруку услуга купцима и клијентима.
ИАП је настао као финтецх компанија на паузама за чај двојице пријатеља који се баве технологијом са мисијом да подигну банке из заосталости у дигитализацији.
Са Б2Б пословним моделом, ИАП се углавном фокусира на пружање својих услуга пословним појединцима.
Штавише, компанија и њене услуге су у основној фази, што значи да се још увек глачају и усавршавају.
ПаиПал је још једна финтецх компанија која има много поједностављен интерфејс. То је провајдер услуга који је одобрио РБИ и пружа услуге као што су УПИ и плаћања за трговце.
На ПаиПал-у се може чак и слати новац познаницима који немају ПаиПал налог.
Са пословним моделом Б2Ц и Ц2Ц, ПаиПал нуди своје услуге директно својим клијентима, осигуравајући потпуну сигурност, сигурност и транспарентност.
Упоредна табела
Параметри поређења | ИАП | ПаиПал |
---|---|---|
Оснивачи | Оснивачи ИАП-а су Прабху Р и Мадхусуданан Р. | Оснивачи ПаиПал-а су Ју Пан, Питер Тил, Илон Маск, Макс Левчин и Лук Носек. |
Година оснивања | ИАП је настао 2014. | ПаиПал је настао 1998. |
Партнерства са банкама | ИАП има партнерства са 20 банака на националном нивоу. | ПаиПал има партнерство са скоро свим банкама присутним широм света. |
Послужене географске локације | ИАП служи на локацијама као што су Индија, УАЕ, Филипини, Непал, Нови Зеланд и Аустралија. | ПаиПал служи у више од 200 земаља. |
Производи и услуге | ИАП делује као плаћање као услуга при чему интегрише банке са другим финансијским институцијама. | Главни производи и услуге ПаиПал-а укључују системе плаћања и кредитне картице. |
Шта је ИАП?
Започели су Прабху Р и Мадхусуданан Р, ИАП је настао као плаћање као услуга из канцеларијских пауза за чај својих оснивача.
Оба оснивача ИАП-а били су финтецх предузетници који су имали добро знање и контролу над пословима плаћања широм континента.
Напустили су посао у виза Инц, Мумбаи, након што су схватиле заосталост банака у праћењу тренда дигитализације.
ИАП, који је настао као решење за финансијску индустрију и банке, може лако да управља средствима за плаћање на мало.
Из радног искуства у Цитибанк-у, виза, и Паипал дуго времена, оснивачи су анализирали начин функционисања банака у Индији.
ИАП има јединствени АПИ у коме финтецх компаније, дигиталне платформе и офлајн предузећа могу креирати лакше и брже начине и опције плаћања.
Са мисијом да омогући сваком предузећу да ужива у привилегији да буде финтецх, ИАП данас има око 200 пословних партнера у интеграцији.
ИАП ради у интеграцији са РАКБАНК-ом са намером да се усклади са водећим правилима Фаир Финанце-а и развије уграђену финансијску инфраструктуру.
Стартуп има Б2Б пословни модел. На тај начин компаније могу лако да се повежу са својим циљним финансијским институцијама и инфраструктуром у кратком року и почну да нуде исплатива и бржа решења.
Шта је ПаиПал?
Започели Лук Носек, Елон Маск, Макс Левчин, Питер Тил и Ју Пан, ПаиПал данас заузима 134. место на листи Фортуне 500.
Почевши као Цонфинити, ПаиПал служи као процесор плаћања за различите сајтове и клијенте. Са мисијом демократизације финансијских питања међу предузећима и људима, Паипал је настао.
Модел прихода ПаиПал-а показује да свој приход остварује од пореза и накнада које наплаћује својим клијентима за њихова укупна извршена плаћања.
Услуге са додатном вредношћу које нуди компанија такође доприносе њеном моделу прихода. На основном нивоу, ПаиПал се односи на други систем трансакција на мрежи који олакшава трансакције и плаћања.
Можете бесплатно да преузмете ПаиПал налог. Штавише, ПаиПал не наплаћује накнаде својим клијентима за личне трансакције.
Међутим, Паипал наплаћује неколико трансакција као што су куповина и повлачење страних роба.
Генерално, ПаиПал нуди две врсте налога на основу захтева корисника. Лични ПаиПал налози су за појединачну употребу које појединац може користити за обављање било које трансакције или плаћања.
Пословни ПаиПал налози су за предузећа. Ови налози помажу предузећима да обављају трансакције са својим клијентима без обзира да ли њихов клијент има ПаиПал налог или не.
Главне разлике између ИАП-а и ПаиПал-а
- ИАП је настао као финтецх стартуп са седиштем у Ченају. Али ПаиПал је амерички финтецх стартуп.
- ИАП нема таквих подружница. Али, ПаиПал је имао подружнице као што су Браинтрее, Ксоом Цорпоратион, ПаиПал Цредит, Хонеи, Паидиант и друге.
- ИАП има Б2Б пословни модел. С друге стране, ПаиПал-ов пословни модел је П2П и Б2Ц.
- Са 20 банака као својим партнером, ИАП опслужује око шест земаља широм света. Напротив, ПаиПал има широку корисничку базу која повезује банке и компаније на међународном нивоу. ПаиПал протеже своје услуге на више од 200 земаља.
- ИАП још увек тестира своје услуге кредитних картица. Али, ПаиПал има добро успостављене објекте и услуге кредитних картица за своје клијенте.
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0268401219306012
- http://emaj.pitt.edu/ojs/index.php/emaj/article/view/95
Последње ажурирање: 13. јул 2023
Цхара Иадав има МБА у области финансија. Њен циљ је да поједностави теме везане за финансије. У финансијама је радила око 25 година. Одржала је више часова финансија и банкарства за пословне школе и заједнице. Прочитајте више код ње био паге.
Интересантно је размотрити разлике у моделима прихода између ИАП-а и ПаиПал-а. Јасно је да имају различите приступе генерисању прихода.
Невероватно је читати о визији и позадини оснивача ових компанија. Показује како иновација може настати из жеље да се реше проблеми из стварног света.
Разлика између ИАП-а и ПаиПал-а је све мања. Бојим се да ће ИАП ускоро изгубити свој идентитет док покушава да се такмичи са ПаиПал-ом.
Конкуренција је здрава за иновације и индустрију у целини, а такмичећи се са ПаиПал-ом, ИАП може да обезбеди да остане на челу технологије.
Разумем вашу забринутост, али с обзиром на предности безготовинских трансакција, чини се неизбежним да ће услуге ИАП-а и ПаиПал-а наставити да се приближавају.
Једва чекам да почнем да користим ИАП што пре
Табела поређења је веома информативна и сажета у излагању разлика између две компаније.
Слажем се, увек је добро имати јасно поређење услуга на први поглед.
Забринут сам да ће мањи број услуга и корисника ИАП-а ограничити његов потенцијал за раст.