CEO กับ CFO: ความแตกต่างและการเปรียบเทียบ

CEO (ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร) ดำรงตำแหน่งสูงสุดในบริษัท รับผิดชอบในการกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์และดูแลการดำเนินงานทุกด้าน พวกเขามุ่งเน้นไปที่วิสัยทัศน์ระยะยาว กลยุทธ์การเติบโต และการรับประกันความสำเร็จโดยรวมของบริษัท ในทางตรงกันข้าม CFO (ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน) ให้ความสำคัญกับการจัดการสุขภาพทางการเงินของบริษัทเป็นหลัก รวมถึงการจัดทำงบประมาณ การคาดการณ์ และการรายงานทางการเงิน โดยให้ข้อมูลเชิงลึกทางการเงินและคำแนะนำที่สำคัญเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของ CEO และรับประกันเสถียรภาพทางการเงินและการเติบโตของบริษัท

ประเด็นที่สำคัญ

1. CEO (ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร) เป็นผู้บริหารระดับสูงที่สุดในบริษัทที่รับผิดชอบด้านกลยุทธ์และการตัดสินใจโดยรวม
2. CFO (ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน) เป็นผู้บริหารที่รับผิดชอบในการจัดการการเงินของบริษัท รวมถึงการวางแผนทางการเงิน การบัญชี และการบริหารความเสี่ยง
3. ทั้งสองบทบาทมีความสำคัญในการจัดการบริษัท โดย CEO มุ่งเน้นไปที่ภาพรวม ในขณะที่ CFO จัดการรายละเอียดทางการเงิน

ซีอีโอ กับ ซีเอฟโอ

ความแตกต่างระหว่าง CEO และ CFO ก็คือ CEO ของบริษัทใดๆ ก็ตามจะดำรงตำแหน่งสูงสุดในแง่ของการซ้อนทับเชิงกลยุทธ์ CEO มีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจโดยรวมของบริษัท โดย CFO ของบริษัทใดๆ ก็ตามจะดำรงตำแหน่งสูงสุดในด้านการวางแผนทางการเงิน CFO มีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจทางการเงินที่สำคัญของบริษัท

CEO สามารถเป็นเจ้าขององค์กรหรือได้รับการว่าจ้างจากสมาชิกคณะกรรมการ

CFO ได้รับการว่าจ้างในองค์กรโดยคณะกรรมการขององค์กรโดยมี CEO รวมอยู่ด้วย

ดังนั้นเราควรจำไว้ว่า CEO และ CFO มีบทบาทสำคัญและ ความรับผิดชอบ.

พวกเขามีความสำคัญมากในแง่ของบริษัท วิสัยทัศน์- ความสำเร็จของภารกิจ

ความรับผิดชอบที่แตกต่างกันทำให้ CEO แตกต่างจาก CFO

ดังนั้น บริษัทจึงใช้แนวทางที่แตกต่างออกไปในการจ้าง CEO และ CFO       

---

 

ตารางเปรียบเทียบ

ลักษณะ	ซีอีโอ (ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร)	CFO (ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน)
โฟกัส	กลยุทธ์โดยรวมและความเป็นผู้นำ ขององค์กร	การจัดการทางการเงินและการรายงาน ขององค์กร
ความรับผิดชอบ	* พัฒนาและใช้กลยุทธ์องค์กร * ดูแลทุกแผนกและการปฏิบัติการ * ตัดสินใจที่สำคัญขององค์กร * เป็นตัวแทนของบริษัทต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก * ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทบรรลุเป้าหมาย	* จัดการกิจกรรมทางการเงินทั้งหมด * พัฒนาและรักษางบประมาณทางการเงิน * วิเคราะห์ข้อมูลทางการเงิน * ดูแลการรายงานทางการเงินและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ * จัดการความสัมพันธ์กับนักลงทุนและเจ้าหนี้ * ให้คำแนะนำทางการเงินแก่ CEO และผู้บริหารอื่น ๆ
ทักษะ	* การคิดเชิงกลยุทธ์ * ความเป็นผู้นำ * การสื่อสาร * การคิดที่มีวิสัยทัศน์ * ความเฉียบแหลมทางธุรกิจ * ทักษะการเจรจาต่อรอง * การสร้างความสัมพันธ์	* การวิเคราะห์ทางการเงิน * ความเชี่ยวชาญด้านการบัญชี * ทักษะการจัดทำงบประมาณและการพยากรณ์ * ทักษะการบริหารความเสี่ยง * ความรู้ด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ * ทักษะการสื่อสารและมนุษยสัมพันธ์
กำลังรายงานไปที่	คณะกรรมการ	CEO
เงินเดือนเฉลี่ย (US)	สูงกว่าซีเอฟโอ	ต่ำกว่าซีอีโอ

---

 

ซีอีโอคือใคร?

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ถือเป็นตำแหน่งผู้บริหารที่สำคัญภายในบริษัท ซึ่งโดยทั่วไปจะดำรงตำแหน่งผู้นำระดับสูงสุด ซีอีโอมีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลการจัดการโดยรวมและทิศทางเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ชี้แนะการดำเนินงาน และรับประกันความสำเร็จ ด้านล่างนี้เป็นคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของ CEO

ความรับผิดชอบของซีอีโอ

1. ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์: ซีอีโอมีบทบาทสำคัญในการกำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ และทิศทางเชิงกลยุทธ์โดยรวมของบริษัท พวกเขาพัฒนาเป้าหมายและวัตถุประสงค์ระยะยาว โดยสอดคล้องกับค่านิยมของบริษัทและผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจระดับสูงที่กำหนดทิศทางอนาคตขององค์กร
2. การกำกับดูแลการดำเนินงาน: ประธานเจ้าหน้าที่บริหารมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการดำเนินงานของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล พวกเขาดูแลแผนกและหน้าที่ต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการประสานงานและการจัดตำแหน่งเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ซึ่งรวมถึงการจัดการทรัพยากร การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ และการส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความเป็นเลิศและนวัตกรรม
3. การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: CEO ทำหน้าที่เป็นส่วนติดต่อหลักระหว่างบริษัทและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงผู้ถือหุ้น สมาชิกคณะกรรมการ พนักงาน ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และชุมชนในวงกว้าง พวกเขาสื่อสารกลยุทธ์ ประสิทธิภาพ และค่านิยมของบริษัท ในขณะเดียวกันก็จัดการกับข้อกังวลและส่งเสริมความสัมพันธ์เชิงบวก
4. การบริหารความเสี่ยงและการตัดสินใจ: ซีอีโอมีหน้าที่ประเมินและลดความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของบริษัท พวกเขาทำการตัดสินใจที่สำคัญในเรื่องต่างๆ เช่น การลงทุน การเข้าซื้อกิจการ หุ้นส่วน และโครงสร้างองค์กร สร้างสมดุลระหว่างโอกาสกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้น
5. การประเมินผลการปฏิบัติงานและความรับผิดชอบ: CEO มีความรับผิดชอบต่อคณะกรรมการของบริษัทและผู้ถือหุ้นในการส่งมอบผลลัพธ์และสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น พวกเขาติดตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก ตัวชี้วัดทางการเงิน และเกณฑ์มาตรฐานอื่น ๆ เพื่อประเมินผลการดำเนินงานของบริษัท และทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทจะเติบโตและประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
6. การเป็นตัวแทนภายนอก: ในฐานะหน้าตาของบริษัท CEO มักจะเป็นตัวแทนในฟอรัมภายนอก รวมถึงกิจกรรมในอุตสาหกรรม การประชุม การสัมภาษณ์สื่อ และการปรากฏตัวต่อสาธารณะ พวกเขาสนับสนุนผลประโยชน์ของบริษัท ส่งเสริมแบรนด์และชื่อเสียงของบริษัท และสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ของบริษัท

 

ซีเอฟโอคือใคร?

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) เป็นสมาชิกคนสำคัญของทีมผู้บริหารของบริษัท โดยมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการกิจกรรมทางการเงินและประกันสุขภาพทางการเงินและความมั่นคงของบริษัท ด้านล่างนี้เป็นคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของ CFO

ความรับผิดชอบของ CFO

1. การวางแผนและการวิเคราะห์ทางการเงิน:
   • การจัดทำงบประมาณและการพยากรณ์: CFO เป็นผู้นำกระบวนการพัฒนางบประมาณประจำปีและการคาดการณ์ทางการเงินในระยะยาว โดยให้คำแนะนำในการจัดสรรทรัพยากรและการตัดสินใจลงทุน
   • การสร้างแบบจำลองทางการเงิน: พวกเขาใช้เทคนิคการสร้างแบบจำลองทางการเงินเพื่อประเมินสถานการณ์และกลยุทธ์ต่างๆ ช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงและคณะกรรมการบริหารสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูล
2. การรายงานทางการเงินและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ:
   • งบการเงิน: CFO ดูแลการจัดทำและการนำเสนองบการเงินที่ถูกต้องและทันเวลา รวมถึงงบกำไรขาดทุน งบดุล และงบกระแสเงินสด เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามมาตรฐานการบัญชีและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ
   • การรายงานภายนอก: พวกเขาติดต่อประสานงานกับผู้ตรวจสอบภายนอก หน่วยงานกำกับดูแล และนักลงทุน เพื่อให้เกิดความโปร่งใสและการปฏิบัติตามภาระผูกพันในการรายงาน รวมถึงการยื่นแบบรายไตรมาสและประจำปี
3. การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน:
   • การประเมินความเสี่ยง: CFO ระบุ ประเมิน และลดความเสี่ยงทางการเงินที่บริษัทต้องเผชิญ เช่น ความผันผวนของตลาด ความเสี่ยงด้านเครดิต และความเสี่ยงในการดำเนินงาน โดยใช้กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม
   • การควบคุมภายใน: พวกเขาสร้างและรักษาระบบควบคุมภายในที่แข็งแกร่งเพื่อปกป้องทรัพย์สินของบริษัท ป้องกันการฉ้อโกง และรับรองความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของการรายงานทางการเงิน
4. การจัดการทุนและการเงิน:
   • โครงสร้างเงินทุน: CFO จะกำหนดส่วนผสมที่เหมาะสมที่สุดของการจัดหาเงินทุนสำหรับตราสารหนี้และหุ้นเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของบริษัทและแผนริเริ่มการเติบโต โดยคำนึงถึงต้นทุนของเงินทุนให้สมดุลกับวัตถุประสงค์การบริหารความเสี่ยง
   • การจัดสรรทุน: พวกเขาประเมินโอกาสในการลงทุน ซึ่งรวมถึงการควบรวมกิจการ การใช้จ่ายฝ่ายทุน และความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ ประเมินผลตอบแทนที่เป็นไปได้และสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัท
5. นักลงทุนสัมพันธ์และการบริหารการเงิน:
   • การสื่อสารกับนักลงทุน: CFO ทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานหลักกับนักลงทุน นักวิเคราะห์ และสถาบันการเงิน โดยให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผลการดำเนินงานทางการเงิน กลยุทธ์ และแนวโน้มของบริษัท
   • การจัดการเงินสด: พวกเขาจัดการกระแสเงินสด สภาพคล่อง และความต้องการเงินทุนหมุนเวียนของบริษัท เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรเงินสด และดูแลการดำเนินงานด้านการเงิน รวมถึงการเบิกจ่ายเงินสด การลงทุน และกิจกรรมทางการเงิน
6. ความเป็นผู้นำทางการเงินเชิงกลยุทธ์:
   • กลยุทธ์ทางการเงิน: CFO มีส่วนช่วยในการพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์โดยรวมของบริษัท โดยให้ความเชี่ยวชาญทางการเงินและข้อมูลเชิงลึกเพื่อสนับสนุนความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจทางธุรกิจ
   • การวัดประสิทธิภาพ: พวกเขาสร้างตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) และตัวชี้วัดทางการเงินเพื่อติดตามและประเมินผลการดำเนินงานของบริษัท ซึ่งอำนวยความสะดวกในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

---

ความแตกต่างหลักระหว่าง CEO และ CFO

• โฟกัสเชิงกลยุทธ์:
  • ผู้บริหารสูงสุด:
    • กำหนดทิศทางกลยุทธ์และวิสัยทัศน์โดยรวมของบริษัท
    • มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะยาว กลยุทธ์การเติบโต และตำแหน่งทางการตลาด
  • ซีเอฟโอ:
    • เกี่ยวข้องกับการจัดการด้านการเงินของบริษัทเป็นหลัก
    • ให้ความเชี่ยวชาญทางการเงินและการวิเคราะห์เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของ CEO
• ความรับผิดชอบในการปฏิบัติงาน:
  • ผู้บริหารสูงสุด:
    • ดูแลการดำเนินงานของบริษัททุกด้าน รวมถึงการขาย การตลาด ทรัพยากรบุคคล และการพัฒนาผลิตภัณฑ์
    • มีส่วนร่วมโดยตรงในการกำหนดวัฒนธรรมองค์กรและส่งเสริมนวัตกรรม
  • ซีเอฟโอ:
    • มุ่งเน้นไปที่การจัดการทางการเงิน รวมถึงการจัดทำงบประมาณ การวางแผนทางการเงิน และการบริหารความเสี่ยง
    • รับประกันการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางการเงิน จัดการนักลงทุนสัมพันธ์ และดูแลการทำงานของฝ่ายการเงิน
• การเป็นตัวแทนภายนอก:
  • ผู้บริหารสูงสุด:
    • ทำหน้าที่เป็นตัวแทนสาธารณะของบริษัท โดยเป็นตัวแทนในฟอรัมภายนอก การปรากฏตัวบนสื่อ และกิจกรรมในอุตสาหกรรม
    • สนับสนุนผลประโยชน์ของบริษัท สร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และส่งเสริมแบรนด์และชื่อเสียงของบริษัท
  • ซีเอฟโอ:
    • มักจะมีส่วนร่วมในกิจกรรมนักลงทุนสัมพันธ์ รวมถึงการนำเสนอทางการเงินและการเรียกรายได้
    • ให้ข้อมูลเชิงลึกทางการเงินแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก แต่โดยทั่วไปจะมีบทบาทเบื้องหลังมากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับ CEO
• ผู้มีอำนาจตัดสินใจ:
  • ผู้บริหารสูงสุด:
    • รับผิดชอบในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ระดับสูงที่ส่งผลต่อทิศทางและผลการดำเนินงานของบริษัท
    • ทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมผู้บริหารและคณะกรรมการเพื่อกำหนดและดำเนินการตามกลยุทธ์ของบริษัท
  • ซีเอฟโอ:
    • ให้คำแนะนำแก่ CEO และคณะกรรมการเกี่ยวกับเรื่องทางการเงิน แต่โดยทั่วไปแล้วไม่มีอำนาจในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในเรื่องเชิงกลยุทธ์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเงิน
    • ให้การวิเคราะห์ทางการเงินและคำแนะนำเพื่อสนับสนุนกระบวนการตัดสินใจ

อ้างอิง

1. https://www.clutejournals.com/index.php/JABR/article/download/7791/7855
2. http://www.aaajournals.org/doi/abs/10.2308/ajpt-50666

อัพเดตล่าสุด : 06 มีนาคม 2024