ในองค์กร ผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโครงการเป็นหนึ่งในตำแหน่งที่สำคัญที่สุด
พวกเขาทั้งสองมีความคล้ายคลึงกัน แต่ตำแหน่งที่แตกต่างกันมากเกี่ยวกับงานที่พวกเขาทำและคำอธิบายทั่วไปและจุดมุ่งเน้นของงานของพวกเขา
ผู้จัดการโครงการมีแนวโน้มที่จะทำงานภายใต้ผู้จัดการโครงการ
ประเด็นที่สำคัญ
- ผู้จัดการโครงการมุ่งเน้นไปที่โครงการเฉพาะโดยมีการส่งมอบ กำหนดเวลา และงบประมาณที่กำหนดไว้
- ผู้จัดการโครงการจะดูแลโครงการที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
- ผู้จัดการโครงการจัดการงานในแต่ละวัน ในขณะที่ผู้จัดการโปรแกรมประสานงานระหว่างโครงการและรักษาวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์
ผู้จัดการโครงการ vs ผู้จัดการโครงการ
ความแตกต่างระหว่างผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโปรแกรมก็คือ ผู้จัดการโครงการจะนำแต่ละโครงการไปสู่ความสำเร็จและมีแนวโน้มที่จะทำงานในระยะเวลาสั้นๆ ในขณะที่ผู้จัดการโครงการจะเป็นผู้นำโครงการหลายกลุ่มและตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการเหล่านั้น กำลัง ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและมีแนวโน้มที่จะทำงานในระยะยาว
มีผู้จัดการโครงการเข้ามา รับผิดชอบ ของแต่ละโครงการและรับประกันว่าจะดำเนินการตรงเวลา ภายในงบประมาณ และสอดคล้องกับเป้าหมาย
พวกเขาวางแผนต้นทุนโครงการ จัดการความเสี่ยง รวบรวมสมาชิกในทีม และตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมปฏิบัติตามกำหนดเวลา พวกเขาทำงานภายในกรอบเวลาที่กำหนด
ในทางกลับกัน ผู้จัดการโปรแกรมมีหน้าที่ดูแลกลุ่มโครงการต่างๆ ที่เชื่อมโยงกัน ตลอด เป้าหมายขององค์กรที่คล้ายกันเรียกว่าโปรแกรม
พวกเขาทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าโปรแกรมสอดคล้องกับกลยุทธ์ที่ใหญ่กว่าและเป้าหมายโดยรวมขององค์กร
ตารางเปรียบเทียบ
| พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ | Project Manager | นักจัดรายการ |
|---|---|---|
| โฟกัส | การประสานงานการทำงาน | กลยุทธ์โปรแกรม |
| ระยะเวลา | ช่วงเวลาสั้น ๆ | ระยะยาว |
| รายละเอียด | ดูแลแต่ละโครงการที่บรรลุวัตถุประสงค์ของโปรแกรม | ดูแลกลยุทธ์ระยะยาวที่ประกอบด้วยโครงการขนาดเล็กหลายโครงการ |
| งาน | ใช้กลยุทธ์ ดูแลการทำงานร่วมกัน และกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ | ประสานงาน จัดโครงการ และติดตามความคืบหน้า |
| ความสำเร็จ | วัดจากความสำเร็จของแต่ละโครงการ ระยะเวลา และการปฏิบัติตามงบประมาณ | วัดจากความสำเร็จของกลยุทธ์โปรแกรม ROI และวัตถุประสงค์ทั่วทั้งบริษัท |
| จุดมุ่งหมาย | จัดการโครงการ | จัดการหน้าที่การจัดการโปรแกรมรายวัน |
| วุฒิ | พวกเขามีความอาวุโสน้อยกว่า | พวกเขามีความอาวุโสมากกว่า |
| ระยะเวลา | พวกเขามีกรอบเวลาที่จำกัด | พวกเขาไม่มีการจำกัดเวลาที่แน่นอน |
ผู้จัดการโครงการคืออะไร?
ผู้จัดการโครงการคือผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองซึ่งดูแลความรับผิดชอบและกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโครงการเฉพาะภายในโปรแกรมขององค์กร
พวกเขารับผิดชอบโครงการนี้ การจัดการ กิจกรรมหลักสามประการของกระบวนการ: ขอบเขต ต้นทุน และกรอบเวลา
ผู้จัดการโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบในการประสานงานข้อจำกัดและมอบหมายข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดให้กับสมาชิกในทีมที่รายงานต่อพวกเขา
พวกเขาดูแลข้อกำหนดหรือความคิดริเริ่มระยะสั้นโดยเฉพาะ
พวกเขารับผิดชอบในภูมิภาคที่เล็กกว่าผู้จัดการโปรแกรม แต่อยู่ภายในนั้น พื้นที่พวกเขาดูแลทั้งทีมและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างดำเนินไปด้วยดี
ผู้จัดการโครงการทำงานร่วมกับผู้จัดการโปรแกรมเนื่องจากกลยุทธ์ของโปรแกรมที่พวกเขานำไปใช้เพื่อพิจารณางานส่วนใหญ่ของพวกเขา พวกเขายังรายงานกลับมาด้วย
ทีมรายงานและถามคำถามเกี่ยวกับโครงการ
กำหนดเวลาการประชุม การจัดการทั้งทีม การรายงานต่อฝ่ายจัดการโปรแกรม การประสานงานเวลาและทรัพยากร การจัดสรรงานให้กับสมาชิกในทีม การสร้างงานและตารางเวลา และอื่นๆ เป็นความรับผิดชอบบางประการของผู้จัดการโครงการ
ผู้จัดการโครงการควรมีทักษะในการสื่อสารที่ดีเยี่ยมและเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ พวกเขายังต้องมีการปรับตัว วิเคราะห์ เด็ดขาด มีกลยุทธ์ และเตรียมพร้อมที่จะยอมรับ ความรับผิดชอบ.
ผู้จัดการโครงการที่ดีคือนักคิดเชิงวิพากษ์ที่สามารถใส่ใจในรายละเอียดอย่างใกล้ชิดและจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้จัดการโปรแกรมคืออะไร?
ผู้จัดการโปรแกรมเป็นมืออาชีพ ผู้นำ ด้วยวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับอนาคตของธุรกิจ
พวกเขามีหน้าที่ดูแลให้แน่ใจว่าเป้าหมายของโปรแกรมบรรลุผล และทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาและหัวหน้างานอย่างเป็นทางการของทีมที่ทำงานในโครงการริเริ่มต่างๆ ที่นำไปสู่ความสำเร็จของโครงการ
ผู้จัดการโปรแกรมมีหน้าที่ทำความเข้าใจโปรแกรมทั้งหมดที่บริษัทกำลังดำเนินการอยู่ และจะส่งผลต่อบริษัทโดยรวมอย่างไร
พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการระบุและทบทวนความคิดริเริ่มทั้งหมดที่ต้องดำเนินการให้เสร็จสิ้นเพื่อให้โปรแกรมครอบคลุมเสร็จสิ้น
ด้วยเหตุนี้ พวกเขาควรเป็นจุดติดต่อแรกสำหรับผู้จัดการโครงการที่ต้องการความช่วยเหลือหรือการรายงาน
จากนั้นพวกเขาอาจตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละงานเสร็จสมบูรณ์อย่างถูกต้อง
ผู้จัดการโปรแกรมมีหน้าที่รับผิดชอบงานต่างๆ รวมถึงวัตถุประสงค์ในภาพรวม
การเข้าร่วมทีม การตรวจสอบ ROI การกำหนดและวิเคราะห์เกณฑ์ความสำเร็จ การทบทวนโปรแกรมโดยรวมและประสิทธิภาพของโครงการ การพัฒนาและการนำกลยุทธ์ไปใช้ และอื่นๆ คือความรับผิดชอบบางส่วนของผู้จัดการโปรแกรม
ผู้จัดการโครงการควรเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเพราะพวกเขาจะอยู่ในการควบคุมของผู้จัดการโครงการและทีมที่ผู้จัดการโครงการเหล่านั้นรับผิดชอบ
พวกเขาจะต้องเป็นนักเจรจาต่อรองที่มีทักษะพร้อมความสามารถในการคิดวิเคราะห์และสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
ความแตกต่างหลักระหว่างผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโครงการ
- ผู้จัดการโครงการมุ่งเน้นไปที่การประสานงานการทำงานเป็นหลัก ในขณะที่ผู้จัดการโครงการมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ของโปรแกรม
- ผู้จัดการโครงการทำงานในช่วงเวลาสั้นๆ ในขณะที่ผู้จัดการโครงการทำงานในระยะยาว
- ผู้จัดการโครงการดูแลแต่ละโครงการที่ตรงตามวัตถุประสงค์ของโปรแกรมที่ตั้งไว้ ผู้จัดการโปรแกรมดูแลกลยุทธ์ระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับโครงการขนาดเล็ก
- ผู้จัดการโครงการมีแนวโน้มที่จะใช้กลยุทธ์ ดูแลการทำงานร่วมกัน และกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ ผู้จัดการโปรแกรมมีแนวโน้มที่จะประสานงานงาน จัดโครงการ และติดตามความคืบหน้า
- ผู้จัดการโครงการมักจะประเมินความสำเร็จจากความสำเร็จของแต่ละโครงการ ลำดับเวลา และการปฏิบัติตามงบประมาณ ในขณะที่ผู้จัดการโครงการมักจะวัดความสำเร็จจากความสำเร็จของกลยุทธ์โครงการ ROI และวัตถุประสงค์ทั่วทั้งบริษัท
- ผู้จัดการโครงการจัดการแต่ละโครงการ ในทางกลับกัน ผู้จัดการโปรแกรมจะจัดการหน้าที่โปรแกรมประจำวัน
- ผู้จัดการโปรแกรมมีความอาวุโสมากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับผู้จัดการโครงการ
- ผู้จัดการโครงการมีกรอบเวลาที่จำกัดสำหรับบางโครงการ ในขณะที่ผู้จัดการโครงการไม่มี ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถอยู่กับโปรแกรมได้ไม่จำกัด
- https://www.dau.edu/library/defense-atl/DATLFiles/2008_07_08/pei_ja08.pdf
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/10429247.2004.11415252
อัพเดตล่าสุด : 13 กรกฎาคม 2023
ฉันใช้ความพยายามอย่างมากในการเขียนบล็อกโพสต์นี้เพื่อมอบคุณค่าให้กับคุณ มันจะมีประโยชน์มากสำหรับฉัน หากคุณคิดจะแชร์บนโซเชียลมีเดียหรือกับเพื่อน/ครอบครัวของคุณ การแบ่งปันคือ♥️
Chara Yadav สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านการเงิน เป้าหมายของเธอคือทำให้หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการเงินง่ายขึ้น เธอทำงานด้านการเงินมาประมาณ 25 ปี เธอมีชั้นเรียนการเงินและการธนาคารหลายชั้นเรียนสำหรับโรงเรียนธุรกิจและชุมชน อ่านเพิ่มเติมได้ที่เธอ หน้าไบโอ.
การทำความเข้าใจความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโครงการเป็นสิ่งสำคัญในการรับรองว่าเป้าหมายขององค์กรและการจัดการโครงการมีประสิทธิผลมีความสอดคล้องกัน บทความนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับบทบาทเหล่านี้
ความแตกต่างระหว่างผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโครงการมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการวางแผนเชิงกลยุทธ์และประสิทธิผลขององค์กร สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงความรับผิดชอบและวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกันของแต่ละบทบาท
คำอธิบายความรับผิดชอบและความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโครงการจะให้รายละเอียดเชิงลึกเกี่ยวกับผลกระทบของแต่ละบทบาทต่อความสำเร็จขององค์กร การทำความเข้าใจบทบาทของตนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพ
ตารางเปรียบเทียบโดยละเอียดให้ข้อมูลเชิงลึกโดยละเอียดเกี่ยวกับความแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโปรแกรม ซึ่งจำเป็นสำหรับการทำความเข้าใจขอบเขตและความอาวุโสของแต่ละบทบาท
ความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโครงการนำเสนอความรู้ที่มีคุณค่าแก่องค์กรในการจัดโครงสร้างบทบาทภายในลำดับชั้นการจัดการของตน การวิเคราะห์เปรียบเทียบนี้เป็นประโยชน์ต่อการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการบรรลุวัตถุประสงค์
ข้อมูลอ้างอิงที่ให้ไว้ในตอนท้ายของบทความนำเสนอความน่าเชื่อถือและแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับการทำความเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการและโปรแกรม ซึ่งจะเป็นการเพิ่มคุณค่าให้กับลักษณะเนื้อหาที่ครอบคลุม
บทความนี้นำเสนอภาพรวมที่กระชับแต่ครอบคลุมถึงความแตกต่างระหว่างผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโปรแกรม การทำความเข้าใจบทบาทความเป็นผู้นำของแต่ละตำแหน่งสามารถช่วยในการสร้างกลยุทธ์องค์กรที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ทั้งผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโครงการมีบทบาทสำคัญในการรับประกันความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างบทบาทและผลกระทบที่มีต่อวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร
แท้จริงแล้ว การวิเคราะห์เปรียบเทียบระหว่างผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโครงการนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาส่งผลต่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรและความสำเร็จของโครงการอย่างไร
แน่นอนไมค์ มีความแตกต่างที่ชัดเจนในงานและความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการและโปรแกรม และการทำความเข้าใจความแตกต่างเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กร