องค์กรเกี่ยวข้องกับคนจำนวนมากที่ทำงานภายใต้พวกเขา มันเกี่ยวข้องกับบุคคลเช่นสมาชิกของคณะกรรมการ, CEO, CFO, ผู้จัดการ, นักบัญชี, หัวหน้างาน, พนักงาน ฯลฯ
งานผู้นำสองงานที่เกี่ยวข้องกับองค์กรคือหัวหน้างานและผู้จัดการ ทั้งสองบทบาทมีความแตกต่างกัน แต่ในขณะเดียวกัน ก็ยังเชื่อมโยงถึงกันอีกด้วย
คุณภาพหลักที่จำเป็นสำหรับทั้งสองงานนี้คือคุณภาพความเป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องกับงานจำนวนมาก ทั้งหัวหน้างานและผู้จัดการเป็นบุคคลสำคัญสองคนขององค์กรที่ช่วยให้องค์กรดำเนินไปได้อย่างราบรื่น
ประเด็นที่สำคัญ
- หัวหน้างานดูแลงานประจำวันของทีม ในขณะที่ผู้จัดการมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กรที่กว้างขึ้น
- ผู้จัดการมีอำนาจในการตัดสินใจมากกว่าและมีลำดับชั้นขององค์กรสูงกว่าผู้บังคับบัญชา
- หัวหน้างานมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาและการฝึกอบรมพนักงาน ในขณะที่ผู้จัดการจัดลำดับความสำคัญของการจัดสรรทรัพยากรและการประเมินประสิทธิภาพ
หัวหน้างาน vs ผู้จัดการ
ความแตกต่างระหว่างหัวหน้างานและผู้จัดการคือหัวหน้างานเป็นผู้รับผิดชอบและผู้ประสานงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานขององค์กร กล่าวโดยสรุป ผู้บังคับบัญชาเป็นผู้นำหรือจัดการกิจกรรมและแจ้งให้ผู้จัดการองค์กรทราบต่อไป โดยที่ผู้จัดการคือบุคคลที่วางแผน จัดระเบียบ กำกับ และควบคุมการทำงานของผู้อื่นในองค์กรและแจ้งให้คณะกรรมการทราบต่อไป
หัวหน้างานคือบุคคลที่เป็นผู้รับผิดชอบและเป็นผู้ประสานงานขององค์กร ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของพนักงานที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงาน
หัวหน้างานจะฝึกอบรมพนักงานใหม่และดูแลการปฏิบัติงานของพวกเขา หัวหน้างานรายงานต่อผู้จัดการเพื่อดำเนินการต่อไป
ในทางกลับกัน ผู้จัดการคือบุคคลที่วางแผน จัดระเบียบ สั่งการ และควบคุมงานของผู้อื่นในองค์กร
ผู้จัดการจะสั่งการหัวหน้างานและกำหนดบางอย่าง เป้าหมาย ให้พนักงานกรอกให้เสร็จ ผู้จัดการรายงานต่อคณะกรรมการ
ตารางเปรียบเทียบ
พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ | ผู้ดูแล | ผู้จัดการ |
---|---|---|
คำนิยาม | บุคคลที่รับผิดชอบและผู้ประสานงานซึ่งมีส่วนร่วมในกิจกรรมของพนักงานที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับหน่วยขององค์กร | บุคคลที่วางแผนจัดระเบียบ สั่งการ และควบคุมงานของผู้อื่นในองค์กร |
งาน | หัวหน้างานฝึกอบรมพนักงานใหม่เป็นหลักและประสานงานกับพนักงานคนอื่นๆ ด้วย | ผู้จัดการทำงานร่วมกับแผนกทรัพยากรบุคคลเพื่อจ้างพนักงานใหม่และจัดระเบียบเป้าหมายสำหรับพนักงาน |
ตำแหน่งผู้บริหาร | ตำแหน่งบริหารระดับล่าง. | ตำแหน่งผู้บริหารระดับกลาง. |
รายงาน | หัวหน้างานรายงานผู้จัดการ | ผู้จัดการรายงานต่อคณะกรรมการ |
ผู้มีอำนาจ | หัวหน้างานมีอำนาจแนะนำการเลื่อนตำแหน่งหรือไล่พนักงานออก | ผู้จัดการมีอำนาจเลื่อนหรือปลดพนักงาน |
โฟกัส / จุดมุ่งหมาย | จุดสนใจหลักของหัวหน้างานคือการมีส่วนร่วมกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานในแต่ละวัน | โฟกัสหลักของผู้จัดการอยู่ที่การเติบโตและการวางแผนในอนาคตของทีม |
หัวหน้างานคืออะไร?
หัวหน้างานคือบุคคลที่รับผิดชอบ และผู้ประสานงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมของพนักงานที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานขององค์กร
หัวหน้างานสื่อสารระหว่างพนักงานและผู้จัดการ
หัวหน้างานมีหน้าที่แต่เพียงผู้เดียวในการบริหารพนักงานเพื่อให้องค์กรดำเนินไปอย่างราบรื่น ปราศจากข้อโต้แย้งระหว่างพนักงานกับผู้มีอำนาจระดับสูง
หัวหน้างานฝึกอบรมพนักงานใหม่เป็นหลักและประสานงานกับพนักงานคนอื่นๆ ด้วย
หัวหน้างานอยู่ในระดับล่าง การจัดการ ตำแหน่ง หัวหน้างานมีส่วนร่วมในการกำกับดูแลพนักงานเท่านั้น และเขาไม่สามารถทำหรือมีอำนาจในการตัดสินใจเรื่องสำคัญขององค์กรได้
ดังนั้นงานของหัวหน้างานจึงอยู่ในตำแหน่งผู้บริหารระดับต่ำ หัวหน้างานรายงานต่อผู้จัดการ
ข้อมูลหรือความต้องการหรือความเข้าใจใด ๆ ระหว่างผู้จัดการและพนักงานจะทำผ่านความช่วยเหลือของหัวหน้างาน
ผู้บังคับบัญชามีอำนาจแนะนำการเลื่อนตำแหน่งหรือไล่พนักงานออกได้ นอกจากนี้หัวหน้างานยังให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานของพนักงานอีกด้วย เมื่อ พื้นฐานประจำวัน
ในขณะที่หัวหน้างานดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานทุกวัน หัวหน้างานจะส่งต่อผู้จัดการตามการเติบโตของพนักงานทุกคน และจากนี้ การเลื่อนตำแหน่งและการไล่ออกของพนักงานจะถูกตัดสินใจ
ผู้จัดการคืออะไร?
ผู้จัดการคือบุคคลที่วางแผน จัดระเบียบ สั่งการ และควบคุมงานของผู้อื่นในองค์กร
เขาเป็นผู้มีอำนาจแต่เพียงผู้เดียวในการตัดสินใจเป้าหมายและกำกับดูแลพนักงานเกี่ยวกับวิธีการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นขององค์กร ผู้จัดการสื่อสารกับพนักงานผ่านหัวหน้างาน
ผู้จัดการยังทำงานร่วมกับแผนกทรัพยากรบุคคลเพื่อจ้างพนักงานใหม่และจัดระเบียบเป้าหมายสำหรับพนักงาน
ผู้จัดการจะให้แนวคิดเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันขององค์กร และบนพื้นฐานดังกล่าว แผนกทรัพยากรบุคคลจะปฏิบัติตามข้อกำหนด
ผู้จัดการอยู่ในตำแหน่งผู้บริหารระดับกลาง ในตำแหน่งผู้จัดการ จำเป็นต้องมีความเป็นผู้นำจำนวนมากหรือมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่ดีเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดขององค์กร
ข้อมูลทั้งหมดที่นำมาจากผู้บังคับบัญชาเป็นรายงานต่อไปเอ็ดต่อคณะกรรมการ โดยผู้จัดการ.
ผู้จัดการมีอำนาจในการเลื่อนตำแหน่งและปลดพนักงาน จากข้อมูลที่หัวหน้างานให้ไว้เกี่ยวกับพนักงาน ผู้จัดการมีอำนาจเต็มที่ในการตัดสินใจในนามขององค์กร
โฟกัสหลักของผู้จัดการคือการเติบโตและการวางแผนในอนาคตของทีม ดังนั้นเขาจึงมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมายสำหรับพนักงาน
ความแตกต่างหลักระหว่างหัวหน้างานและผู้จัดการ
- หัวหน้างานคือบุคคลที่รับผิดชอบ และผู้ประสานงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมของพนักงานที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานขององค์กร ในทางกลับกัน ผู้จัดการคือบุคคลที่วางแผน จัดระเบียบ กำกับ และควบคุมการทำงานของผู้อื่นในองค์กร
- หัวหน้างานฝึกอบรมพนักงานใหม่เป็นหลักและประสานงานกับพนักงานคนอื่นๆ ด้วย ในทางกลับกัน ผู้จัดการทำงานร่วมกับแผนกทรัพยากรบุคคลเพื่อจ้างพนักงานใหม่และจัดระเบียบเป้าหมายสำหรับพนักงาน
- หัวหน้างานอยู่ในตำแหน่งบริหารระดับล่าง ในทางกลับกัน ผู้จัดการอยู่ในตำแหน่งผู้บริหารระดับกลาง
- หัวหน้างานรายงานต่อผู้จัดการ ในทางกลับกัน ผู้จัดการรายงานต่อคณะกรรมการบริหาร
- หัวหน้างานมีอำนาจแนะนำการเลื่อนตำแหน่งหรือไล่พนักงานออก ในทางกลับกัน ผู้จัดการมีอำนาจในการเลื่อนตำแหน่งและปลดพนักงาน
- หัวหน้างานให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานของพนักงานในแต่ละวัน ในทางกลับกัน จุดสนใจหลักของผู้จัดการคือการเติบโตและการวางแผนในอนาคตของทีม
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/00483480010296951/full/html
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/15548730802237304
อัพเดตล่าสุด : 04 สิงหาคม 2023
Chara Yadav สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านการเงิน เป้าหมายของเธอคือทำให้หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการเงินง่ายขึ้น เธอทำงานด้านการเงินมาประมาณ 25 ปี เธอมีชั้นเรียนการเงินและการธนาคารหลายชั้นเรียนสำหรับโรงเรียนธุรกิจและชุมชน อ่านเพิ่มเติมได้ที่เธอ หน้าไบโอ.
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความแตกต่างที่สำคัญระหว่างหัวหน้างานและผู้จัดการเพื่อชื่นชมบทบาทและความรับผิดชอบที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละตำแหน่งภายในองค์กร
บทความนี้เป็นการเปรียบเทียบที่ครอบคลุมซึ่งชี้แจงความแตกต่างระหว่างบทบาทของหัวหน้างานและผู้จัดการ
ฉันเห็นด้วยอย่างยิ่ง ความแตกต่างระหว่างบทบาทของพวกเขาช่วยรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและมีประสิทธิภาพ
บทบาทของหัวหน้างานและผู้จัดการในองค์กรได้รับการอธิบายไว้อย่างชัดเจนในบทความ โดยให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับความรับผิดชอบของตน
บทความนี้เน้นย้ำถึงอำนาจและความรับผิดชอบในการตัดสินใจของทั้งหัวหน้างานและผู้จัดการอย่างมีประสิทธิภาพ
การเปรียบเทียบตำแหน่งผู้บริหารระดับล่างและระดับกลางสำหรับผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการตามลำดับช่วยแยกแยะบทบาทของตนภายในองค์กร
บทความนี้แยกความแตกต่างระหว่างบทบาทของหัวหน้างานและผู้จัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยให้ความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพวกเขาในองค์กร
การเปรียบเทียบรายละเอียดของอำนาจหน้าที่ การรายงาน และการมุ่งเน้นของผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการจะช่วยชี้แจงความรับผิดชอบเฉพาะของพวกเขา
รายละเอียดเฉพาะที่เปรียบเทียบหัวหน้างานและผู้จัดการช่วยให้เข้าใจความแตกต่างในตำแหน่งและความรับผิดชอบได้อย่างครอบคลุม
บทความนี้อธิบายบทบาทและจุดเน้นที่แตกต่างกันของผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการในการตั้งค่าองค์กรอย่างถูกต้อง
การเปรียบเทียบบทบาทของหัวหน้างานและผู้จัดการในการฝึกอบรมและการจัดสรรทรัพยากรตามลำดับนั้นให้ข้อมูลเชิงลึกและให้ความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับหน้าที่ของพวกเขาภายในองค์กร
บทความนี้เน้นย้ำถึงความแตกต่างระหว่างงานและอำนาจในการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการอย่างมีประสิทธิภาพ
ภาพรวมระดับสูงของประเด็นสำคัญและตารางเปรียบเทียบช่วยให้เข้าใจความแตกต่างและความคล้ายคลึงระหว่างหัวหน้างานและผู้จัดการได้อย่างชัดเจน
ฉันพบว่าตำแหน่งผู้บริหารระดับล่างสำหรับผู้บังคับบัญชาและตำแหน่งผู้บริหารระดับกลางสำหรับผู้จัดการมีความแตกต่างกันมาก
คำอธิบายโดยละเอียดของบทความเกี่ยวกับหน้าที่และความแตกต่างระหว่างหัวหน้างานและผู้จัดการมีข้อมูลเชิงลึกและให้ความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพวกเขาในองค์กร
ความแตกต่างระหว่างการมีส่วนร่วมของผู้บังคับบัญชาในการปฏิบัติงานของพนักงานและการมุ่งเน้นที่ผู้จัดการในการวางแผนในอนาคตมีประโยชน์อย่างยิ่ง
บทความนี้กำหนดบทบาทของหัวหน้างานและผู้จัดการอย่างมีประสิทธิภาพ โดยให้ตัวอย่างที่ชัดเจนเพื่อแสดงให้เห็นความแตกต่างในความรับผิดชอบของตนภายในองค์กร
ตารางเปรียบเทียบของบทความช่วยเน้นความแตกต่างในบทบาท งาน และจุดเน้นของหัวหน้างานและผู้จัดการ
คำอธิบายบทบาทของหัวหน้างานในการกำกับดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานและบทบาทของผู้จัดการในการกำหนดเป้าหมายและการรายงานต่อคณะกรรมการมีข้อมูลโดยเฉพาะ
บทความนี้ให้การเปรียบเทียบโดยละเอียดเกี่ยวกับบทบาทและหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการ โดยนำเสนอความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพวกเขาในการตั้งค่าองค์กร
ความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการช่วยให้เข้าใจบทบาทของตนภายในองค์กรได้ดีขึ้น
บทความนี้สรุปความรับผิดชอบและโครงสร้างการรายงานอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับทั้งหัวหน้างานและผู้จัดการ โดยให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาภายในองค์กร
คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของทั้งหัวหน้างานและผู้จัดการทำหน้าที่เป็นแนวทางที่เป็นประโยชน์ในการทำความเข้าใจหน้าที่ที่แตกต่างกันภายในองค์กร
โครงสร้างอำนาจและการรายงานที่อธิบายไว้สำหรับทั้งหัวหน้างานและผู้จัดการมีประโยชน์ในการทำความเข้าใจลำดับชั้นขององค์กร
บทความนี้แยกแยะความแตกต่างระหว่างผู้บังคับบัญชาในการปฏิบัติงานของพนักงานในแต่ละวัน และจุดเน้นของผู้จัดการในการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพ