Багато проектів запускається в галузі програмного забезпечення. Перш ніж розпочинати проект, нам потрібна правильна модель, щоб вирішити, чи можна продовжувати проект чи ні.
Ключові винесення
- Гнучка методологія управління проектами наголошує на гнучкості, співпраці та постійному вдосконаленні.
- Lean зосереджується на оптимізації процесів, усуненні відходів і підвищенні ефективності для забезпечення цінності для клієнтів.
- Обидві методології поділяють мету покращення ефективності організації, але застосовують різні принципи та стратегії для її досягнення.
Agile vs Lean
Agile — це метод управління проектами, який зосереджується на гнучкості, співпраці та постійному вдосконаленні. Гнучкі команди працюють короткими ітераціями. Lean — це метод управління проектами, спрямований на максимізацію вартості, а також мінімізацію відходів і усунення діяльності, що не приносить доданої вартості.
Гнучку модель використовують багато компаній, оскільки робота ділиться на менші ітерації.
Розробляючи продукт, вони також навчаться та допомагатимуть іншим членам команди розвиватися, що робить їх унікальними.
Таблиця порівняння
| Параметри порівняння | Перевірений | Нахиліться |
|---|---|---|
| Визначення | Програмна модель, що містить шість різних фаз для всього життєвого циклу | Модель програмного забезпечення, яка була отримана з виробничої моделі |
| Розроблено з використанням | Scrum framework або Kanban framework | Використання переходу виробничих принципів і процесів |
| Time | Вони використовуються для доставки всього в динамічний спосіб | Це можна використовувати для збільшення швидкості |
| Принцип | Вони надають продукту масштаб і цінність | Вони покращать якість продукту |
| Вбудовані приміщення | Його можна використовувати для дизайну будь-якого виробу | Використовується для виготовлення тільки дрібносерійних виробів |
Що таке Agile?
Agile — це модель життєвого циклу програмного забезпечення, яка використовується для розробки програмного продукту.
Це не займе більше часу. І всі ітерації проходитимуть через усі фази, описані в моделі життєвого циклу розробки програмного забезпечення.
Найбільшим недоліком цієї моделі є те, що після завершення проекту члени команди будуть призначені для наступного проекту. Тому вони не прийдуть і не озиратимуться на свій попередній проект.
Що таке пісне?
Lean – це проект управління який використовується в гнучкій моделі для розробки проектів. в спиратися, не буде нічого зайвого, тому нічого не буде витрачено під час розробки продукту.
У lean буде збільшення швидкості з точки зору управління потік. Це те, чого не вистачає адаптивним моделям.
Деякі з принципів полягають у тому, що вони усунуть усі відходи, створять якісні продукти та створять знання серед них.
Основні відмінності між Agile та Lean
- Гнучка модель розроблена за допомогою методів scrum. З іншого боку, модель економічного виробництва розроблена з використанням принципів виробництва.
- У гнучкій моделі вони надавали продукту більше можливостей. У економній моделі вони мають велике значення для якості продукту.
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6475408/
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6005500/
Останнє оновлення: 05 вересня 2023 р
Я доклав стільки зусиль для написання цього допису в блозі, щоб надати вам користь. Це буде дуже корисно для мене, якщо ви захочете поділитися цим у соціальних мережах або зі своїми друзями/родиною. ДІЛИТИСЯ ЦЕ ♥️
Сандіп Бхандарі отримав ступінь бакалавра комп’ютерної техніки в Університеті Тапар (2006). Має 20 років досвіду роботи в технологічній сфері. Він має великий інтерес до різних технічних галузей, включаючи системи баз даних, комп'ютерні мережі та програмування. Ви можете прочитати більше про нього на його біо сторінка.
Універсального підходу до управління проектами не існує. Зрештою, це залежить від конкретних потреб і цілей організації. І agile, і lean можуть запропонувати цінність, якщо їх правильно впровадити.
Це цікава стаття. Як гнучка, так і економічна методології мають свої переваги. Організаціям важливо розуміти, який з них їм підійде, і впроваджувати його.
Так, це дві чудові методики. Важливо розуміти застосовані принципи та стратегії та те, як вони узгоджуються з цілями організації.
Добре досліджена та інформативна стаття. Він забезпечує повне порівняння гнучкої та економічної методології.
Опис гнучких і ощадливих методологій є чітким і проникливим. У цій статті представлено поглиблений аналіз кожного підходу.
Я ціную рівень деталізації цієї статті. Це цінний ресурс для професіоналів, які прагнуть зрозуміти методології управління проектами.
Я не згоден з висновком. Agile не є стійкою моделлю. Занадто багато ітерацій і постійних змін, що ускладнює вимірювання прогресу.
Зосередження уваги на основних відмінностях і ключових висновках допоможе читачам зрозуміти відмінні характеристики гнучких і економних методологій.
Абсолютно. Чітке розуміння цих методологій є важливим для прийняття обґрунтованих рішень в управлінні проектами.
Порівняльна таблиця ефективно окреслює ключові параметри гнучкої та економічної методології. Це стислий та інформативний підсумок їхніх відмінностей.
Детальні визначення та принципи, надані для agile та lean, є корисними для професіоналів, які вивчають методології управління проектами.
Я згоден. Таблиця є зручним довідником для розуміння фундаментальних контрастів між agile та lean.
Ця стаття служить міцною основою для людей, які прагнуть розширити свої знання про методології управління проектами. Це чудова відправна точка для подальших досліджень.
Стаття досить упереджена до agile. Я очікував більш збалансованого порівняння двох методологій.
Я вважаю статтю справедливим у своєму порівнянні. Він чітко висвітлює сильні та слабкі сторони як agile, так і lean.
Згоден. Порівняння має забезпечувати нейтральну точку зору, щоб допомогти читачам приймати зважені рішення.