في أي مؤسسة أو عمل ، يساهم كل شخص بقوته لقيادة المنظمة إلى النجاح. للموظفين أدوار مختلفة مخصصة لهم.
إذا ظل مكان شاغرًا ، فيجب ملؤه لضمان حسن سير العمل في المنظمة. يشار أحيانًا إلى عملية ملء الوظيفة الشاغرة بالتجنيد وبعض الأوقات الأخرى باسم التوظيف.
الوجبات السريعة الرئيسية
- يشير التوظيف إلى تحديد وجذب واختيار المرشحين المناسبين لوظيفة شاغرة. في الوقت نفسه ، يدير التوظيف القوى العاملة بعد الانتهاء من عملية التوظيف.
- يتضمن التوظيف إنشاء توصيفات وظيفية ، ونشر إعلانات الوظائف ، ومراجعة السير الذاتية ، وإجراء المقابلات ، بينما يشمل التوظيف التدريب ، وإدارة الأداء ، والتعويضات ، وإدارة المزايا.
- يركز التوظيف على إيجاد المرشح المناسب لوظيفة معينة ، بينما يتضمن التوظيف إدارة القوى العاملة والتأكد من توافقها مع أهداف المنظمة.
التوظيف مقابل التوظيف
التوظيف هو عملية تحديد وجذب الأفراد المؤهلين للوظائف الشاغرة ، بما في ذلك أنشطة مثل تحديد المصادر والفحص وإجراء المقابلات مع المرشحين. التوظيف عبارة أوسع تشمل التوظيف والإجراءات المرتبطة بإدارة الأفراد ، مثل تدريب الموظفين والجدولة وتقييم الأداء.
يشير التوظيف للوظيفة الشاغرة إلى إيجاد أفضل ملاءمة.
التوظيف هو مصطلح جماعي يشير إلى اكتساب وتوظيف وتطوير واستبقاء الأشخاص في المنظمة.
جدول المقارنة
معلمة المقارنة | تجنيد | التوظيف |
---|---|---|
ماذا تعني؟ | التوظيف هو إيجاد أفضل الإمكانات التي تناسب الوظيفة تمامًا. في هذا الإجراء ، يتم دعوة المرشحين للتقدم للوظيفة. بعد ذلك ، من خلال إجراء معين ، يتم اختيار أفضل مرشح بينهم لإيجاد المرشح الذي يشغل المنصب بكفاءة. | التوظيف هو مصطلح جماعي يشير إلى العمليات التي تبدأ من تعيين المرشحين والاستمرار في الحفاظ على الموارد البشرية المناسبة والماهرة في المنظمة. |
ما هو دورها | يتم التوظيف لملء الوظائف الشاغرة بالموارد البشرية المناسبة. | يتم التوظيف حتى تتمكن المنظمة من العمل بكفاءة ويمكن أن يكون لها دور قيادي في طريق النجاح. |
نوع الوظيفة ونطاقها | التوظيف هو عملية أو عملية فرعية للتوظيف ؛ لذلك ، لها نطاق محدود. | التوظيف هو عملية إدارية تتكون من عدة إجراءات ، وبالتالي فهي ذات نطاق أوسع بكثير. |
مستوى التواجد | يحدث التوظيف في المراحل الأولية أو المبكرة لأي منظمة. | التوظيف هو إجراء يحدث في كل مستوى في المؤسسة بدءًا من أعلى منصب إلى أدنى منصب. أيضًا ، يبدأ عندما ينضم المرء إلى منظمة وينتهي عندما يتركها. |
أفق زمني | التوظيف قصير الأجل لأنه ينطوي فقط على إيجاد أفضل الإمكانات لوظيفة معينة. | التوظيف هو عملية طويلة الأجل لأنها تبدأ من المرحلة الأولى من التوظيف وتستمر في الاحتفاظ بالموارد البشرية بنجاح. |
ما هو التوظيف؟
التوظيف هو إيجاد أفضل إمكانات لشغل مكان شاغر في المنظمة. يبدأ التوظيف بدعوة المرشحين للتقدم للعملية الإضافية ثم إجراء إجراء محدد مسبقًا لاختيار أفضل مرشح بينهم للوظيفة ويستمر إلى يتم الاختيار النهائي.
أثناء إجراءات التوظيف ، يتم تجميع المرشحين من خلال الإعلانات في المجلات والصحف والقنوات الإخبارية ووسائل التواصل الاجتماعي وما إلى ذلك. اعتمادًا على الملف الشخصي الشاغر ، يمكن إجراء التوظيف داخل المنظمة أو خارجها.
عملية التوظيف وتهدف لتوظيف المرشحين السلبيين الذين يتطلعون إلى العمل. يتم إجراؤه في المستويات المبكرة في المنظمة. أيضًا ، هو إجراء قصير الأجل ينتهي عند تعيين المرشح المناسب.
يمكن أن يوصف التوظيف بأنه عملية فرعية للتوظيف.
ما هو التوظيف؟
يمكن الإشارة إلى التوظيف على أنه إضافة موارد بشرية قادرة والحفاظ عليها في المنظمة. إنه مصطلح جماعي يشير إلى اكتساب وتطوير وصيانة والاحتفاظ بأفراد المنظمة.
يمكن أيضًا تسمية التوظيف على أنه ملء الأدوار المفتوحة في المنظمة. التوظيف هو عملية إدارية تتم على كل مستوى في المنظمة ؛ لذلك ، لديها نطاق أوسع.
يبدأ بالتوظيف ويستمر في الاحتفاظ بالمرشحين المعينين بنجاح.
يهدف التوظيف إلى البحث عن أصحاب عمل نشطين للقيام بأدوار عامة ومحددة ؛ كما يهدف إلى التعرف على أهمية وكفاءة كل صاحب عمل وتعيين أدوار له بناءً على قدراته. يدير صاحب العمل طوال دورة عملهم.
الاختلافات الرئيسية بين التوظيف والتوظيف
- يشير مصطلح التوظيف إلى إيجاد أفضل إمكانات ممكنة لوظيفة شاغرة في المنظمة ؛ من ناحية أخرى ، فإن مصطلح التوظيف هو مصطلح جماعي لتوظيف وإدارة وتطوير والاحتفاظ بالناس في المنظمة.
- يتم التوظيف لملء الوظائف الشاغرة في المنظمات ؛ من ناحية أخرى ، يتم تنفيذ التوظيف من أجل تحسين المنظمة والمساهمة في نجاح المؤسسة.
- التوظيف هو عملية فرعية للتوظيف ، في حين أن التوظيف هو عملية إدارية.
- التوظيف له خطوة واحدة فقط ، في حين أن التوظيف يتضمن سلسلة من الخطوات أو الإجراءات.
- نطاق التوظيف أقل ، في حين أن نطاق التوظيف أوسع بكثير من التوظيف.
- يتم التوظيف في منظمة في المراحل المبكرة ؛ من ناحية أخرى ، يتم تنفيذ التوظيف في كل مستوى.
- التوظيف هو إجراء قصير الأجل لأنه ينتهي بعد العثور على مرشح مناسب للمنصب. في المقابل ، يعد التوظيف إجراء طويل الأجل لأنه يبدأ من التوظيف وينتهي عندما يغادر الشخص المنظمة.
- https://psycnet.apa.org/journals/cpb/59/2/91/
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.1993.tb00866.x
آخر تحديث: 14 أكتوبر 2023
شارا ياداف حاصلة على ماجستير في إدارة الأعمال في المالية. هدفها هو تبسيط الموضوعات المتعلقة بالتمويل. عملت في مجال التمويل لمدة 25 عامًا تقريبًا. وقد عقدت العديد من الفصول المالية والمصرفية لكليات الأعمال والمجتمعات. اقرأ المزيد عندها صفحة بيو.
إن المنظور الثاقب للمقال حول تعقيدات التوظيف والتوظيف أمر يستحق الثناء حقًا، مما يوفر قيمة كبيرة للقراء.
إن النهج الدقيق الذي اتبعه المؤلف في توضيح الاختلافات بين التوظيف والتوظيف هو الأكثر إثارة للإعجاب.
تعكس المعلومات المقدمة في المقالة فهمًا عميقًا للموضوع، وهو أمر ثاقب وتعليمي.
توفر المقالة فهمًا شاملاً للفرق بين التوظيف والتوظيف، وهو أمر ضروري لأداء أي منظمة بكفاءة. الرسم البياني مفيد جدًا أيضًا.
جدول المقارنة مفيد للغاية ويلقي الضوء على الفروق الدقيقة في التوظيف والتوظيف.
لقد استمتعت بشكل خاص بالقسم الذي يتحدث عن معنى التوظيف والتوظيف. إنه يسلط الضوء بشكل مثالي على الاختلافات الرئيسية بين المصطلحين.
تقدم هذه المقالة تحليلاً بليغًا وشاملاً للتوظيف والتوظيف، مما يوفر للقراء فهمًا شاملاً للعمليتين.
يضيف تصوير المقالة المتميز للتوظيف والتوظيف قيمة هائلة للخطاب حول الإدارة التنظيمية.
إن عمق ووضوح المعلومات المقدمة في هذه المقالة استثنائي حقًا.
إنني أقدر التحليل التفصيلي لما يستلزمه التوظيف والتوظيف. تقدم المقالة نظرة متعمقة على هذه الوظائف الحاسمة داخل المنظمات.
تتناول المقالة بشكل فعال العناصر الأساسية للتوظيف والتوظيف، وتقدم فهمًا شاملاً لكلتا العمليتين.
توفر المقارنة التفصيلية للمقال بين التوظيف والتوظيف منظورًا جديدًا لهذه الوظائف التنظيمية الأساسية.
تعتبر النظرة العامة الشاملة للتوظيف والتوظيف مصدرًا ممتازًا للمهنيين الذين يسعون إلى توسيع معارفهم.
تقوم المقالة بعمل مثالي في توضيح الفروق بين التوظيف والتوظيف، وتوضيح تعقيدات كلتا العمليتين بوضوح ملحوظ.
إن استكشاف المقالة الشامل والواضح للتوظيف والتوظيف مفيد حقًا.
يعد القسم الذي يقارن الاختلافات الرئيسية بين التوظيف والتوظيف مفيدًا بشكل خاص ويوفر معرفة قيمة للقراء.
لقد وجدت أن تقسيم التوظيف والتوظيف واضح ومقنع بشكل استثنائي.
توفر المقالة رسمًا ذكيًا للفروق بين التوظيف والتوظيف، مما يجعلها موردًا لا غنى عنه للمحترفين والمنظمات على حدٍ سواء.
متفق عليه، تقوم المقالة بعمل ممتاز في تسليط الضوء على التعقيدات داخل كل عملية.
تقوم المقالة بعمل ممتاز في تقسيم المفاهيم المعقدة إلى نقاط يسهل فهمها. إنه مورد رائع لأي شخص يتطلع إلى التعرف على تعقيدات التوظيف والتوظيف.
أوافق على أن جدول المقارنة يبسط بالفعل الفروق الأساسية بين المفهومين.
إن وضوح وعمق المعلومات الواردة في هذه المقالة أمر يستحق الثناء. قراءة الثاقبة جدا.