Profit Center vs Investment Center: Forskel og sammenligning

De fleste virksomheder (hvis ikke alle) vil have en Profit Center og en Investeringscenter. Da rentabilitet er rygraden i enhver virksomhed, vil ikke alle dele af virksomheden være involveret i den direkte generering af indtægter.

Nogle af dem er klassificeret som omkostninger, men understøtter virksomhedens funktion. Andre er involveret i aktiver, og andre er ikke. Som et resultat har de opdelt deres virksomheder i partitioner for at maksimere styrkerne ved hver del separat.

For eksempel har de fleste virksomheder profitcentre, investeringscentre og omkostningscentre, som alle kan være på samme sted, men operere separat.

Nøgleforsøg

1. Et profitcenter er en forretningsenhed, der er ansvarlig for at generere indtægter og kontrollere omkostninger, mens et investeringscenter er ansvarlig for at styre kapitalinvesteringer og aktiver.
2. Profitcentre maksimerer rentabiliteten og omkostningseffektiviteten, hvorimod investeringscentrene overvejer investeringsafkastet (ROI) og aktivudnyttelsen.
3. Præstationsevaluering for profitcentre er afhængig af målinger som omsætning, overskudsgrad og omkostningskontrol, mens investeringscentre bruger yderligere målinger som ROI og økonomisk værditilvækst (EVA).

Profit Center vs Investment Center

Et profitcenter er en forretningsenhed i en organisation, der er ansvarlig for at generere omsætning og overskud. Det har sit eget regnskab og vurderes ud fra dets evne til at generere overskud. Et investeringscenter er en forretningsenhed i en organisation, der er ansvarlig for at foretage og administrere investeringer.

Et Profit Center er en del af en virksomhed, der forventes at yde et identificerbart bidrag til organisationens overskud.

Et investeringscenter er en organisations forretningsenhed, der har potentiale til at bruge kapital til at øge virksomhedens rentabilitet direkte. Begreberne "Profit Center" og "Cost Center" er nogle eksempler på parallelitet, som du kan sammenligne og kontrastere.

Sammenligningstabel

Parametre for sammenligning	Profit Center	Investeringscenter
Definition	En sektion eller filial af en virksomhed, der betragtes som en selvstændig enhed og er ansvarlig for at træffe valg om indtægter og omkostninger.	Et investeringscenter er et profitcenter, der er ansvarlig for at træffe investeringsbeslutninger ud over dem, der påvirker indtægter og udgifter.
Aspekter af beslutninger om kapitalaktiver	Beslutninger om kapitalaktiver tages af topembedsmænd i virksomhedens hovedkvarter.	I investeringscentrene træffer divisionscheferne beslutninger.
Afdelingslederens beføjelse	Divisionsforvaltere har ikke så meget frihed til at træffe investeringsbeslutninger, som investeringscentre har.	Divisionsforvaltere af investeringscentre har en stor grad af autonomi, fordi de har tilladelse til at træffe investeringsbeslutninger.
Tager ansvar for	Indtægter og omkostninger.	Indtægter, omkostninger og aktiver
Eksempler	En butik eller en salgsgruppe, hvis succes kan måles, er eksempler på profitcentre.	En bilproducents eller stormagasins investeringscenter er dens finansielle afdeling.

Hvad er et Profit Center?

Et Profit Center er en virksomheds filial eller afdeling, der anses for at eksistere selvstændigt. Administratorerne af et profitcenter kan træffe beslutninger om produktet, priser og driftsomkostninger.

 Et profitcenter er ansvarligt for at producere dets resultater. Bortset fra investeringer, alle beslutninger, der påvirker indtægter og udgifter er lavet af ledere i et profitcenter.

Den øverste ledelse i virksomhedens hovedkvarter træffer beslutninger om investeringer, herunder køb og salg af kapitalaktiver.

 Takket være eksistensen af ​​profitcentre er det lettere for den øverste ledelse at sammenligne resultater og bestemme, hvor meget hvert profitcenter tilføjer til virksomhedens samlede overskud.

For eksempel fremstiller det internationale JKT Company eksklusive kosmetik. JKT har aktiviteter i 20 forskellige nationer. Alle 20 lande har produktionsfaciliteter, hvor der fremstilles kosmetik. Hver operation drives som et profitcenter i dets hjemland, med divisionschefer, der er ansvarlige for alle valg vedrørende omkostninger og indtægter.

Ideen med profitcentre hjælper ledelsen med at vælge, hvordan ressourcer skal fordeles inde i organisationen for at optimere rentabiliteten via effektivt,

1. Forpligtelse af flere midler til virksomheder med en høj overskudsmargin.
2. Forøgelse af effektiviteten af ​​enheder, der er tabsgivende enheder.
3. Enheder uden fremtid bør opgives.

Hvad er et investeringscenter?

Et investeringscenter er et profitcenter, der også håndterer indtægts- og omkostningsrelaterede valg udover investeringsrelaterede. Forretningsenheder kendt som "investeringscentre" er i stand til at bruge kapital til at øge en virksomheds rentabilitet.

Virksomheder skal vælge mellem en række muligheder, når det kommer til at investere i kapitalaktiver, der understøtter langsigtet levedygtighed. Blandt dem er valg om køb af kapitalaktiver, salg og opgraderinger. Fortsætter med samme illustration,

For eksempel kan divisionsledere i JKT vælge, hvilke nye anlægsaktiver der skal købes, hvilke der skal moderniseres, og hvilke der skal afhændes. Denne bemyndigelse rækker ud over beslutninger, der involverer indtægter og omkostninger.

Det primære kriterium for at bedømme et investeringscenter er mængden af ​​penge, det indbringer i forhold til det beløb, det investerer i kapitalaktiver. Følgende finansielle målinger kan bruges individuelt eller i kombination af virksomheder til at vurdere et investeringscenters præstation.

Vigtigste forskelle mellem Profit Center og Investment Center

1. Mens et Profit Center håndterer indtægter og omkostninger, administrerer investeringscenteret indtægter, omkostninger og aktiver.
2. Mens et profitcenter er en afdeling eller filial af et firma, der betragtes som en separat enhed og er ansvarlig for valg vedrørende salg og omkostninger, er et investeringscenter et profitcenter, der er ansvarlig for investeringsbeslutninger.
3. En udvidelse af profitcenteret, hvor indtægter og omkostninger beregnes, er det, der omtales som et investeringscenter. De anvendte aktiver bliver dog bare målt og sammenlignet med overskuddet optjent i et investeringscenter.
4. Resultatcentres præstationer vurderes i forhold til målresultat. Mens investeringscentres ydeevne måles af nogle afkast, investeringsafkast (ROI) eller resterende indkomst.
5. Omkostnings- og profitcentre har økonomiske, motiverende og organisatoriske anvendelser. Fordele: Hjælper til budgetstyring; inspirerer medarbejderne. Ulemper: Det kan være udfordrende og kan øge presset. Mens i det modsatte, har investeringer ikke den slags pres.

Referencer

1. https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/07-030.pdf
2. https://www.proquest.com/openview/8825df7c5caa3c08db168611b98a2aa3/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y

Sidst opdateret: 27. juli 2023