ein Controller vs. ein Comptroller: Unterschied und Vergleich

Es gibt verschiedene Stellen und Jobs für die Abwicklung der finanziellen Aktivitäten einer Firma oder Organisation. Entsprechende Kenntnisse darüber sind erforderlich, denn nur dann können Sie sich bewerben und sich dafür qualifizieren.

Ein Beispiel hierfür können Controller und ein Comptroller sein; beide sind mit den Finanzen einer Organisation verbunden.

Beide sind sich in Bezug auf ihre Rollen und andere Dinge ähnlich. Trotz ihrer Ähnlichkeiten unterscheiden sie sich in einigen Begriffen, die wichtig zu verstehen sind.

Key Take Away

1. Sowohl Controller- als auch Comptroller-Rollen beinhalten das Finanzmanagement und die Aufsicht in Organisationen.
2. Ein Controller konzentriert sich in erster Linie auf das interne Finanzmanagement, während sich ein Comptroller mit der externen Finanzberichterstattung und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften befasst.
3. Comptroller-Positionen sind häufiger in Regierungsorganisationen anzutreffen, während Controller-Rollen in Privatunternehmen weit verbreitet sind.

Controller vs. Comptroller

Der Unterschied zwischen Controller und Comptroller besteht darin, dass ein Controller in einem privaten Unternehmen oder einer gemeinnützigen Organisation arbeitet, während ein Comptroller in einer öffentlichen Organisation arbeitet. Die Aufgabe des Controllers ist umfangreich und erfordert mehr Arbeit, da er für die Handlungen von mehr Menschen verantwortlich ist, während der Controller nur für seine Handlungen verantwortlich sein muss. Der Controller ist gegenüber den Steuerzahlern nicht wie der Controller verantwortlich. Der Controller muss sich keine großen Sorgen machen, dass die Ausgaben die festgelegte Budgetgrenze überschreiten. Sie unterscheiden sich auch hinsichtlich der Dinge, um die sie sich kümmern müssen, und der Arbeit, für die sie verantwortlich sind.

Ein Controller ist eine Person, die für alle Aktivitäten im Zusammenhang mit Geld und Finanzen verantwortlich ist. Er ist für alle Entscheidungen in Bezug auf die Konten und das finanzielle Wohlergehen der Organisation verantwortlich.

Ein Verantwortlicher muss sich für seine Entscheidungen gegenüber den Anteilseignern und dem Management der Organisation verantworten. Er muss sich um alle Gesetze kümmern.

Er ist für niemand anderen als für sich selbst verantwortlich.

Der Rechnungsprüfer ist auch eine Person, die für finanzielle Entscheidungen und die Buchhaltung der öffentlichen Organisation verantwortlich ist. Er ist verantwortlich für die Analyse von Finanzen und Finanzberichten sowie für die Interpretation dieser Berichte usw.

Neben Stakeholdern und Management muss er sich auch gegenüber den Steuerzahlern für seine Entscheidungen und Aktivitäten verantworten. Er muss sicherstellen, dass die Ausgaben der Organisation nur in einem Budget gedeckt sind.

Er muss sich auch der Entscheidungen und der Arbeit seines Teams vergewissern.

Vergleichstabelle

Vergleichsparameter	Controller	Controller
Funktioniert für	Private oder gemeinnützige Organisationen	Regierungssektor
Verantwortlich für	Finanzielles Wohlbefinden	Analyse, Berichterstattung, Interpretation der Finanzen.
Beantwortbar zu	Gesellschafter und Management	Auch gegenüber Steuerzahlern.
Kümmert sich um	Gesetze im Zusammenhang mit Finanzen und Geldangelegenheiten.	Gesetze und Kosten auch.
Bedenken	Management und Stakeholder	Seine und seine Teamarbeit und Aktionen.

Was ist ein Controller?

Ein Controller ist verantwortlich für die Planung des Budgets für operative Aktivitäten, die Überwachung der Jahresabschlüsse und die Pflege der Gehaltsabrechnungen der Mitarbeiter.

Darüber hinaus ist er auch für die Erfassung, Konsolidierung und Analyse der Finanzdaten der Organisation verantwortlich. Die Rollen eines Controllers hängen von der Größe und Art der Organisation ab.

Die meisten Unternehmen suchen jedoch nach einem flexiblen und vielseitigen Controller.

Rollen und Verantwortlichkeiten

• Dient als Supervisor für die finanzielle Gesundheit der Organisation.
• Engagement bei der Einstellung, Schulung und Auswahl von Arbeitnehmern.
• Mitarbeiter führen.
• Rechnungsbücher prüfen.
• Berufsausbildung anbieten.
• Erfüllung von Steuer-, Genehmigungs- und Lizenzanforderungen.
• Stellen Sie sicher, dass Gesetze ordnungsgemäß befolgt werden.

Der Controller bietet mehrere Vorteile für den Gewinn und das Wachstum der Organisation. Eine Organisation kann nur dann reibungslos funktionieren, wenn die Finanzen ordnungsgemäß verwaltet werden und die Ausgaben im Rahmen des Budgets so gering wie möglich gehalten werden.

Außerdem ist es wichtig, neue Leute in der Organisation anzuleiten, um sicherzustellen, dass sie die Arbeit verstehen. All dies ist möglich, wenn der Controller der Organisation ordnungsgemäß funktioniert.

Ohne einen Controller kann eine Organisation nicht richtig arbeiten. Zum Beispiel, wenn kein Controller sicherstellt, dass die Finanz- und Währungsgesetze eingehalten werden.

Was ist ein Controller?

Rechnungsprüfer ist eine Person, die die Buchhaltung eines Unternehmens überwacht und eine leitende Führungskraft im Management ist. Im Folgenden sind die Rollen und Verantwortlichkeiten eines Controllers aufgeführt:

• Kümmern Sie sich um Finanzierungspläne, Abweichungsanalysen und Budgets.
• Interne Revision des Personals.
• Um sicherzustellen, dass die Finanzberichte der Organisation gemäß den anerkannten Richtlinien und Rechnungslegungsstandards erstellt werden.
• Steuert die Schatzkammer.
• Bericht an den CEO mit allen finanziellen Angelegenheiten oder Entscheidungen.
• Geldbeschaffung für das Unternehmen.

Arten von Comptroller

1. Im Geschäft: Überprüfen Sie die Finanzen und Konten.
2. In gemeinnützigen Organisationen: Konten überwachen, alle Spenden und Ausgaben ordnungsgemäß erfassen und dem Vorstand Bericht erstatten.
3. In der Regierung: Die Rolle hängt von der Art der Organisation ab.

Controller zu sein ist ein schwieriger Job. Er muss in der Buchhaltung und deren Grundsätzen perfekt sein und außerdem wissen, wie man das Team verwaltet und Multitasking betreibt.

Sie sind für die Genauigkeit der Finanzberichterstattung verantwortlich, und daher ist es keine leichte Aufgabe.

Er, der Controller einer Organisation, arbeitet am besten, und das wird letztendlich zu überragenden Gewinnen und Wachstum der Organisation führen. Und im Falle einer gemeinnützigen Organisation könnten durch ihn noch mehr Gelder eingesammelt werden.

Hauptunterschiede zwischen einem Controller und einem Comptroller

1. Sowohl Controller als auch Comptroller sind in der Tat mit Finanzen verbunden, aber sie unterscheiden sich in Bezug auf die Organisation, für die sie arbeiten, Controller arbeiten in einer gemeinnützigen oder privaten Organisation, während der Comptroller im Regierungssektor für öffentliche und gemeinnützige Organisationen arbeitet.
2. Beide sind für verschiedene Aktivitäten und Aufgaben verantwortlich. Der Controller ist dafür verantwortlich, dass die Finanzen der Organisation gut laufen, während der Comptroller dafür verantwortlich ist, dass verschiedene Prozesse wie Analyse, Berichterstattung und Interpretation der Finanzen ordnungsgemäß und fehlerfrei ablaufen.
3. Beide sind unterschiedlichen Personen unterstellt. Der Controller ist für seine Handlungen gegenüber dem Anteilseigner und dem Management der Organisation verantwortlich, während der Controller mehr Personen gegenüber verantwortlich ist; er muss sich gegenüber Aktionären, dem Management und auch den Steuerzahlern für sein Handeln rechtfertigen.
4. Sie unterscheiden sich auch hinsichtlich der Gesetze und anderen Tätigkeiten, um die sie sich kümmern müssen. Der Controller muss sich um Gesetze im Zusammenhang mit Finanz- und Währungsangelegenheiten auf Landes-, Kommunal- und Bundesebene kümmern, während sich der Controller sowohl um Finanz- als auch um Finanz- und Währungsangelegenheiten kümmern muss Es gibt zwar keine Währungsgesetze, aber dabei müssen sie für die Ausgaben sorgen, die das beschlossene Budget nicht überschreiten dürfen.
5. Nicht zuletzt unterscheiden sie sich auch hinsichtlich ihrer Hauptanliegen. Der Controller kümmert sich um die Stakeholder und das Management. Er muss sich mit der Berichterstattung und Analyse der Finanzen befassen und sicherstellen, dass es keine Fehler gibt, während der Rechnungsprüfer nicht nur für seine Handlungen, sondern auch für die Handlungen seines Teams verantwortlich ist. Wenn also ein Mitglied seines Teams Fehler begeht, ist der Rechnungsprüfer verantwortlich für das Selbe.

Literaturhinweise

1. https://search.proquest.com/openview/89b4fd68fe5934f137123858f22804bd/1?pq-origsite=gscholar&cbl=26015
2. https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/abaj20&section=33