Die Begriffe Business Continuity Planning (BCP) und Disaster Recovery (DR) sind beide Techniken, die verwendet werden, um Probleme in jedem Unternehmen zu mindern.
Es ist nicht so, dass jedes Unternehmen in eine Katastrophe gerät, aber es ist proaktiver, eine zu haben, als keine zu haben.
Key Take Away
- Business Continuity Planning (BCP) konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung wesentlicher Geschäftsfunktionen während einer Störung, während Disaster Recovery (DR) sich mit der Wiederherstellung von Systemen und Daten nach einem Ereignis befasst.
- BCP umfasst einen breiteren Bereich, einschließlich Personal, Sachanlagen und Kommunikation, während DR speziell auf die IT-Infrastruktur und das Datenmanagement abzielt.
- Unternehmen implementieren BCP und DR, um Ausfallzeiten zu reduzieren, kritische Informationen zu schützen und die Geschäftsstabilität in Krisenzeiten sicherzustellen.
BCP gegen DR
Unter BCP versteht man den Prozess, potenzielle Risiken für ein Unternehmen zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, um sicherzustellen, dass kritische Abläufe im Falle einer Störung weitergeführt werden können. DR ist der Prozess der Wiederherstellung von IT-Systemen und Daten nach einer Störung. Dazu gehören die Wiederherstellung von Backups, die Reparatur beschädigter Hardware usw.
Ein Business-Continuity-Plan ist ein Plan, der alle Risiken und bedrohlichen Momente identifiziert, die die Geschäftsreise beeinträchtigen könnten.
Es ist auch ein Notfallplan für jeden Aspekt des Unternehmens, wie Management, Personalwesen, Geschäftsprozesse, Finanzen, Vermögenswerte usw., die angegriffen werden könnten.
Während Disaster Recovery ein integraler Bestandteil der Geschäftskontinuität ist und eher ein Service für einen Plan ist, nachdem eine Katastrophe aufgetreten ist, wie z Naturkatastrophe, massiver Datenverlust oder ein Hack.
Ein gut ausgearbeiteter Plan, der einem Unternehmen dabei hilft, wieder Zugriff auf die Funktionalitäten der IT zu erhalten, wird als Disaster-Recovery-Plan bezeichnet.
Vergleichstabelle
| Vergleichsparameter | Geschäftskontinuitätsplanung | Disaster Recovery |
|---|---|---|
| Bedeutung | Geschäftskontinuität ist die Fähigkeit einer Organisation, ihre vordefinierten Service- und/oder Produktlieferungsniveaus für ihre Kunden wiederherzustellen. | Der DR-Plan ist so programmiert, dass die Daten kontinuierlich in die Ziel-Cloud repliziert und sofort an den Quellstandort geladen werden. |
| Warum ist es wichtig? | Business-Continuity-Planung ist für ein Unternehmen wichtig, weil sie es ermöglicht, die kritische Situation, das Katastrophenmanagement oder das Risikomanagement der Organisation angesichts unregelmäßiger Entwicklungen weiter zu betreiben. | Die Notfallwiederherstellung ist wichtig, denn wenn ein Unternehmen nach einer Katastrophe nicht verfügbar ist, kann es Umsatzeinbußen, Kundenverluste oder Umsatzeinbußen erleiden. |
| Zweck | Der Zweck des Business Continuity Plans besteht darin, den Zugang zu dem Geschäft wiederzuerlangen, das aus verschiedenen benennbaren Gründen eingestellt wurde. | Der Zweck eines Notfallwiederherstellungsplans besteht darin, detaillierte Strategien und Methoden bereitzustellen, wie das Geschäft nach gefährlichen Pausen und Härten wieder aufgenommen werden kann. |
| Planen | Ein Plan zur Fortführung des Geschäftsbetriebs. | Ein Plan zur Wiederherstellung der IT und Infrastruktur nach einer Katastrophe. |
| Beispiel | Computerviren, Brandunfälle usw. | Datensabotage, Cyberangriffe, Betriebsunterbrechungen etc. |
Was ist ein Business-Continuity-Plan?
Die Unternehmensführung umfasst traditionell das Business Continuity Management. Es ist eine Methode, um sicherzustellen, dass Unternehmen auch angesichts von Menschen verursachten oder Naturkatastrophen weiterarbeiten können.
Unternehmen können sicherstellen, dass ihre Geschäftstätigkeit ungeachtet der Schäden fortgesetzt wird, indem sie einen Plan haben.
Im Tagesgeschäft jedes Unternehmens ist die Planung der Geschäftskontinuität von entscheidender Bedeutung.
Jede Gefährdung des Unternehmensvermögens, die Beeinträchtigung der Sicherungsprozesse durch eine langwierige Krankheit eines Mitarbeiters, ein Streikschaden, die Abnutzung des Unternehmens und vieles mehr muss schnell und ernsthaft angegangen werden.
Ein Business Continuity Plan (BCP) beschreibt, wie das Unternehmen in Härtefällen wie Naturkatastrophen, ungeplanten Streiks oder Bürgerkriegen operieren würde.
In einem MNC impliziert BCP die Abläufe eines Teams, das an einem bestimmten Standort arbeitet, um das zu bewerten Durchführbarkeit ihres BCP.
Business Continuity Planning (BCP) ist eine Notfallwiederherstellungsstrategie, bei der Unternehmen planen, ihren gesamten Geschäftsprozess wiederherzustellen.
Workstations, Telefone, Arbeitsbereiche, Apps, Netzwerkverbindungen, Server und andere geschäftskritische Ressourcen sind alle Teil eines BCP.
Was ist Disaster Recovery?
Disaster Recovery (DR) ist ein Betriebskonzept, das eine Methode zur systematischen Sicherung Ihrer bestehenden Systeme einrichtet, wobei davon ausgegangen wird, dass diese Daten verwendet werden können, wenn Ihr bestehendes System katastrophal ausfällt und nicht mehr das erforderliche Maß oder die erforderliche Servicequalität bietet.
Alle Unternehmen benötigen einen IT-Notfallwiederherstellungsplan, da Katastrophen ohne Vorwarnung und meist dann auftreten, wenn man sie am wenigsten erwartet.
Die Erstellung eines soliden IT-Disaster-Recovery-Plans ist kein großes Unterfangen, erfordert jedoch einige Vorabinvestitionen.
Beim Cloud Computing ist Disaster Recovery der Prozess, bei dem die geschäftskritischen Anwendungen Ihres Unternehmens identifiziert und sichergestellt werden, dass sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums wiederhergestellt werden, bevor die Auswirkungen ihrer Nichtverfügbarkeit für das Unternehmen unerträglich werden.
Beim Cloud Computing bleiben die Konzepte gleich, daher folgen Sie den gleichen Prozessen wie in einem traditionellen BCP-Programm, bis Sie die Geschäftsauswirkungsanalyse und Risikobewertung abgeschlossen haben.
Ein DR-Plan umfasst die Erkennung wichtiger IT-Systeme und -Netzwerke, die Kategorisierung der RTO und die Berichterstattung über die Aktivitäten, die zur Wiederaufnahme, Rekonstruktion und Wiederherstellung von IT-Systemen und -Netzwerken erforderlich sind.
Hauptunterschiede zwischen BCP und DR
- BCP bezieht sich auf einen Ersatz oder eine Ergänzung. Wenn die Dinge schwierig oder riskant werden, ist ein Backup von allem oder jedem Szenario etwas, das den Platz eines anderen einnimmt. DR-Plan bezieht sich auf die Handlung oder den Prozess der Wiederherstellung oder Rückforderung des Besitzes von etwas, das gewesen ist verloren.
- Der Bereich Disaster Recovery ist vielfältig. Es erfordert koordinierte Beiträge einer Vielzahl von Stellen aus verschiedenen Sektoren. Wohingegen ein Business-Continuity-Plan die Einbeziehung des Managements erfordert.
- Der Vorgang des Erstellens einer zusätzlichen Kopie der zu sichernden Daten wird als BCP bezeichnet. Auf der anderen Seite bezieht sich Disaster Recovery auf die Strategie und Verfahren zur zeitnahen Wiederherstellung des Zugriffs auf Anwendungen und Daten.
- Business Continuity ist eine operative Disziplin, die darauf abzielt, wichtige Geschäftsprozesse nach einer Störung wiederherzustellen. Disaster Recovery ist eine IT-Disziplin, die sich auf die Wiederherstellung von IT-Systemen konzentriert.
- Die Geschäftskontinuität konzentriert sich darauf, das Geschäft am Leben zu erhalten, während sich der Notfallwiederherstellungsplan auf die Wiederherstellung der verlorenen Daten konzentriert.
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6320588
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJES-12-2020-0074/full/html
Letzte Aktualisierung: 13. Juli 2023
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Chara Yadav hat einen MBA in Finanzen. Ihr Ziel ist es, finanzbezogene Themen zu vereinfachen. Sie ist seit rund 25 Jahren im Finanzbereich tätig. Sie hat mehrere Finanz- und Bankkurse für Business Schools und Gemeinden gehalten. Lesen Sie mehr bei ihr Bio-Seite.
Es ist faszinierend, etwas über die Unterschiede zwischen BCP und DR zu erfahren. Dieser Artikel hat mein Verständnis des Risikomanagements in Unternehmen erweitert.
Definitiv! Risikomanagement ist ein komplexer Aspekt des Geschäftsbetriebs, und BCP und DR spielen eine entscheidende Rolle.
Vereinbart. Die Bedeutung dieser Techniken kann nicht genug betont werden.
Dieser Artikel bietet einen umfassenden Überblick über BCP und DR, es wäre jedoch interessant, die Einschränkungen und möglichen Nachteile dieser Techniken zu untersuchen.
Während der Artikel eine detaillierte Unterscheidung zwischen BCP und DR darstellt, wäre es wertvoll, einige Fallstudien aufzunehmen, um ihre praktischen Anwendungen zu veranschaulichen.
Guter Punkt! Beispiele aus der Praxis würden die Glaubwürdigkeit und Anwendbarkeit des Artikels auf jeden Fall erhöhen.
Der Artikel erläutert eloquent die Bedeutung von BCP und DR für die Aufrechterhaltung der Geschäftsstabilität unter unvorhergesehenen Umständen. Ein gut geschriebener Inhalt.
Der Artikel bietet ein umfassendes Verständnis von BCP und DR, aber ein Hauch von Humor könnte den Inhalt ansprechender machen.
Abgesehen vom Humor ist der Inhalt zweifellos informativ und unterstreicht die Notwendigkeit von BCP und DR in Unternehmen.
Obwohl BCP und DR wichtig sind, geht der Artikel nicht auf die potenziellen Herausforderungen ein, die sich bei der Umsetzung dieser Pläne in realen Geschäftsszenarien ergeben.
Die im Artikel bereitgestellte Vergleichstabelle hilft dabei, klar zwischen BCP und DR zu unterscheiden. Es ist eine großartige Möglichkeit, die Zwecke beider zu verstehen.
Der Artikel könnte von einigen Beispielen aus der Praxis profitieren, um die Bedeutung von BCP und DR zu veranschaulichen.
Vereinbart! Die Tabelle ist sehr informativ und fasst die wichtigsten Punkte gut zusammen.
Sehr aufschlussreicher Artikel! Für Unternehmen ist es wichtig, sowohl über BCP als auch DR zu verfügen, um in Krisenzeiten Stabilität zu gewährleisten.
Unternehmen können es sich auf keinen Fall leisten, diese entscheidenden Aspekte des Risikomanagements zu vernachlässigen.