Με βασικούς όρους, ο Διευθύνων Σύμβουλος υπόσχεται την επιχείρηση, χαράσσοντας μια μακροπρόθεσμη στρατηγική για το μέλλον της εταιρείας. Ο πρόεδρος της εταιρείας τιμά τον λόγο του και διευθύνει τον οργανισμό με τρόπο που κάνει το έργο του επιτυχημένο.
Βασικές τακτικές
- Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι υπεύθυνος για τη συνολική στρατηγική διεύθυνση και διαχείριση μιας εταιρείας, ενώ ο Πρόεδρος είναι υπεύθυνος για τις καθημερινές λειτουργίες.
- Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι το υψηλότερο στέλεχος μιας εταιρείας, ενώ ο Πρόεδρος μπορεί να είναι υποδεέστερος του Διευθύνοντος Συμβούλου ή ίσως σε ξεχωριστή θέση με τις αρμοδιότητές του.
- Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι υπεύθυνος για τη λήψη σημαντικών αποφάσεων σχετικά με το όραμα, τη στρατηγική και τους μακροπρόθεσμους στόχους της εταιρείας. Ταυτόχρονα, ο Πρόεδρος επικεντρώνεται στην εκτέλεση αυτών των αποφάσεων και στη διαχείριση των καθημερινών λειτουργιών της εταιρείας.
Διευθύνων Σύμβουλος εναντίον Προέδρου
Διευθύνων Σύμβουλος σημαίνει Διευθύνων Σύμβουλος και είναι ο κορυφαίος υπάλληλος μιας εταιρείας που διαχειρίζεται την εκτελεστική ομάδα και είναι υπεύθυνος για την ανάπτυξη της εταιρείας. Ο Πρόεδρος είναι ο δεύτερος στη διοίκηση μιας εταιρείας ή οργανισμού, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτή η θέση καταλαμβάνεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο.
Οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι είναι υπεύθυνοι για τη διαχείριση των λειτουργιών και των λειτουργιών μιας επιχείρησης, για τη λήψη σημαντικών στρατηγικών επιλογών, ενεργώντας ως η κύρια διασύνδεση μεταξύ του διοικητικού συμβουλίου και των επιχειρηματικών λειτουργιών και ενεργώντας ως το δημόσιο πρόσωπο της εταιρείας, μεταξύ άλλων.
Δεν είναι ασυνήθιστο για μια εταιρεία Διευθύνων Σύμβουλος να γίνει πρόεδρος. Εάν ένα άτομο μιλά για κάποιον υπεύθυνο ενός τμήματος ή μιας βασικής περιοχής μέσα σε έναν οργανισμό, μιλάτε για κάποιον που είναι υπεύθυνος.
Συγκριτικός πίνακας
| Παράμετροι σύγκρισης | Διευθύνων Σύμβουλος | Πρόεδρος |
|---|---|---|
| Κατατάξεις | Ο Διευθύνων Σύμβουλος πιστεύεται ότι είναι ο κορυφαίος υπάλληλος της εταιρείας. | Ο Πρόεδρος είναι ο δεύτερος στην εξουσία, ακριβώς κάτω από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. |
| Ρόλος | Οι CEO δίνουν μια υπόσχεση στον οργανισμό και δημιουργούν ένα όραμα για το μέλλον. | Η εκτέλεση και η τήρηση των υποσχέσεων είναι το κλειδί για την υλοποίηση του οράματος για τον Πρόεδρο. |
| Βασικά καθήκοντα | Ο Διευθύνων Σύμβουλος πρέπει να διασφαλίσει ότι η διοίκηση έχει όλες τις γνώσεις και αναλύει το περιβάλλον για πιθανότητες ανάπτυξης. Είναι δουλειά τους να ορίζουν προϋπολογισμούς, να κατευθύνουν τον οργανισμό προς τη σωστή κατεύθυνση και να καλλιεργούν ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον, καθώς και να ηγούνται μιας ομάδας ανθρώπων. | Η εφαρμογή στόχων, οι εκστρατείες μάρκετινγκ, η επίβλεψη των πωλήσεων και η έρευνα και η καινοτομία είναι τα κύρια καθήκοντα του προέδρου. Μια σειρά από άλλες σημαντικές δραστηριότητες μπορεί να περιλαμβάνουν τη βελτιστοποίηση διαδικασιών, το σχεδιασμό και την εφαρμογή πλαισίων και τον σχεδιασμό για το μέλλον της εταιρείας. |
| Μέτρηση της επιτυχίας | Η καινοτομία δίνει σε μια επιχείρηση μια ανταγωνιστική θέση στον κλάδο και έτσι κρίνεται η απόδοση ενός CEO. Μετρήσεις όπως κέρδη ανά μετοχή, απόδοση κεφαλαίου, αυξημένα έσοδα και συνεχής κεφάλαιο κινήσεως Η ανάπτυξη μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την αξιολόγηση των επιδόσεων των CEO. | Είναι δουλειά του Προέδρου να αναλάβει από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Ως αποτέλεσμα, η αποτελεσματικότητα του Προέδρου έχει άμεση σχέση με τη σύνδεσή του/της με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. |
| Έδρα στο Δ.Σ | Ένας Διευθύνων Σύμβουλος έχει ισχυρή βάση στο διοικητικό συμβούλιο. | Ενώ, ανάλογα με το διοικητικό συμβούλιο, ο πρόεδρος μπορεί να μην έχει θέση. |
Τι είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος;
Είναι υπεύθυνοι για τη διαχείριση των λειτουργιών και των λειτουργιών μιας επιχείρησης, τη λήψη σημαντικών στρατηγικών επιλογών, την κύρια διασύνδεση μεταξύ του διοικητικού συμβουλίου και των επιχειρηματικών λειτουργιών και ενεργούν ως το δημόσιο πρόσωπο της εταιρείας, μεταξύ άλλων.
Είναι σύνηθες για έναν Διευθύνοντα Σύμβουλο να υπηρετεί σε ένα εποπτικό συμβούλιο και έχει τον έλεγχο των εκτελεστικών δραστηριοτήτων, ενώ ο CEO έχει τον έλεγχο του συνδυασμού της επιχειρηματικής πολιτικής με τις καθημερινές δραστηριότητες.
Ορισμένοι όμιλοι ετερογενών δραστηριοτήτων έχουν έναν διευθύνοντα σύμβουλο ο οποίος εποπτεύει ένα πλήθος προέδρων, καθένας από τους οποίους είναι υπεύθυνος για μια ξεχωριστή επιχείρηση και αναφέρεται στον ίδιο διευθύνοντα σύμβουλο.
Τι είναι Πρόεδρος;
Δεν είναι ασυνήθιστο ο Διευθύνων Σύμβουλος μιας εταιρείας να είναι ο πρόεδρος. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ο πρόεδρος εκτελεί και καθήκοντα Διευθύνοντος Συμβούλου της εταιρείας.
Εάν ο οργανισμός είναι νέος, ο πρόεδρος μπορεί επίσης να είναι ο ιδιοκτήτης. Για παράδειγμα, εάν ένας Διευθύνων Σύμβουλος έχει ήδη αναλάβει την ευθύνη για μια εταιρεία ή οργανισμό, ο πρόεδρος είναι το άτομο που αποτελεί μέρος της ομάδας διαχείρισης.
Κατά γενικό κανόνα, το διοικητικό συμβούλιο δημιουργεί πολιτική, η προεδρία εφαρμόζει στρατηγική και επιστρέφει στον όμιλο και, τέλος, η επιτροπή αντανακλάται απευθείας στους μετόχους, οι οποίοι είναι τελικά οι ιδιοκτήτες.
Κύριες διαφορές μεταξύ Διευθύνοντος Συμβούλου και Προέδρου
- Η καινοτομία δίνει σε μια επιχείρηση μια ανταγωνιστική θέση στον κλάδο και έτσι κρίνεται η απόδοση ενός CEO. Μετρήσεις όπως ΚΕΡΔΗ ΑΝΑ μεριδιο, η απόδοση κεφαλαίου, τα αυξημένα έσοδα και η συνεχής αύξηση του κεφαλαίου κίνησης μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αξιολόγηση των επιδόσεων των CEO.
- Ένας Διευθύνων Σύμβουλος έχει ισχυρή βάση στο διοικητικό συμβούλιο. Ενώ, ανάλογα με το διοικητικό συμβούλιο, ο πρόεδρος μπορεί να μην έχει θέση.
Τελευταία ενημέρωση: 26 Αυγούστου 2023
Έχω καταβάλει τόση προσπάθεια γράφοντας αυτήν την ανάρτηση ιστολογίου για να σας προσφέρω αξία. Θα είναι πολύ χρήσιμο για μένα, αν σκέφτεστε να το μοιραστείτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ή με τους φίλους/την οικογένειά σας. Η ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ♥️
Η Chara Yadav είναι κάτοχος MBA στα Οικονομικά. Στόχος της είναι να απλοποιήσει θέματα που σχετίζονται με τα οικονομικά. Εργάζεται στα οικονομικά για περίπου 25 χρόνια. Έχει κάνει πολλά μαθήματα χρηματοοικονομικών και τραπεζικών για σχολές επιχειρήσεων και κοινότητες. Διαβάστε περισσότερα σε αυτήν βιο σελίδα.
Βρήκα το άρθρο αναλυτικό και πολύ κατατοπιστικό. Υπέροχη ανάγνωση συνολικά!
Το άρθρο παρουσιάζει μια προοπτική, αλλά δεν εμβαθύνει στις προκλήσεις και τις αποχρώσεις που υπάρχουν σε διαφορετικούς οργανισμούς.
Συμφωνώ, αυτό είναι απλώς μια γενίκευση. Η δομή κάθε οργανισμού έχει μοναδικές πολυπλοκότητες
Αυτό το άρθρο είναι ένας θησαυρός πληροφοριών. Οι αναφορές προσθέτουν ένα επίπεδο εξουσίας στο περιεχόμενο.
Δεν είμαι σίγουρος ότι οι πληροφορίες που παρουσιάζονται μπορούν να γενικευτούν σε όλους τους οργανισμούς, αλλά μου άρεσε να τις διαβάζω παρόλα αυτά.
Ναι, αυτό που λειτουργεί για έναν οργανισμό μπορεί να μην λειτουργεί για έναν άλλο. Καλό είναι να το έχετε υπόψη κατά την ανάγνωση
Μια καλογραμμένη και περιεκτική εξήγηση των ρόλων του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Προέδρου. Δόξα!
Το άρθρο είναι πολύ σοβαρό και επίσημο, εξαιρετικό για να ανατρέξετε σε επίσημες πληροφορίες.
Η λεπτομερής σύγκριση και οι προδιαγραφές του ρόλου εργασίας είναι πραγματικά διορατικές. Έμαθα πολλά από αυτό.
Εντυπωσιακή εξήγηση που καλύπτει κάθε πτυχή των ρόλων του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Προέδρου